多元统计分析在企业财务危机预警中的应用.pdf

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1、I财会研究IFinanceandRecountingReseaFch多元统计分析在企业财务危机预警中的应用丁尚长春工业大学人文信息学院130000摘要：随着我国经济一体化、经营全球化的发展，市场经济制度的不断完善，企业财务管理的方法也呈现出多元化的趋势。由于市场竞争日益激烈，财务危机也不断出现，如何正确的去应对企业在发展过程中的财务危机是目前企业发展过程中亟待解决的问题。本文就多元统计分析在财务危机预警中的应用做探讨，对财务危机的解决做出分析和论述，提出完善预警结果的措施。关键词：多元统计分析；财务危机；

2、预警在经济全球化的趋势下，公司的生存与发展面I临着前所未有的挑有利于企业的发展。战与冲击，特别是2008年以来，随着美国次贷危机诱发的金融危机波及全球，像海啸般对很多公司带来巨大的冲击，许多公司纷纷宣布二、企业建立预警机制的构想企业在建立预警体制时多以企业的财务指标作为其参考的主要破产。对于这突如其来的经济危机，大部分的公司都没有料想到，这变量，但是，随着经济的发展和社会体制的改革，市场竞争越来越激使得许多公司面临着无法预知的风险。烈，以财务指标作参考虽有一定的实效性，但是，已不能顺应如今的由于如今财务危

3、机现象不断发生，越来越多的企业开始运用多元市场竞争，这就要求我们除了以财务指标作参考外，更要注重财务指统计分析法来解决企业的财务危机，并对潜在的危机做出预警提示。多元统计分析是从多种现象，多个指标相互关联的关系中分析其内在标以外的因素。随着经济的发展，非财务因素也越来越受到企业的关注，同时在预警体制中起到越来越重要的作用。的规律变化，因此在企业的发展过程中起着重要的作用。运用多元化在选取预警指标时，既应该考虑企业的运营能力，经济偿还能力统计分析，为企业的各项经济活动效益进行的客观评估，对企业的财等方面的财

4、政指标，也应该考虑企业发展的创新能力和控制能力，只政危机做出正确的预测和评估，保证企业的稳定发展。由于我国的会有充分考虑到企业内部自身原因和外部客观原因才能够有效的建立预计制度还不够完善，还存在一定的缺陷问题，在时效性和精准度方面警机制。都达不到一定的要求，因此，我们就需要利用多元化统计分析来应对1、财务指标。偿还能力指标，所谓偿还能力指标是指企业在偿企业财务危机中的预瞀隋况。还债务时的能力。一个企业对债务的偿还能力反映了整个企业的财政一我国财务危机预警系统研究现状实力，在企业发展过程中，当企业债务在规定

5、时间内不能进行偿还是从理论上看，上市公司财务危机预警系统的构建是我国企业管理就有可能引发企业财务危机，因此，债务偿还能力时选取预警指示时与控制理论的丰富和发展。本文所构建的财务危机预警系统是基于我的基本要素。盈利能力指标。企业生存和发展的首要目标就是盈利，国上市公司相关理论和经济技术特点上的，为上市公司财务危机警兆而作为这样一项最直接的要求，其能力的高低也决定了企业发展的进的理论研究提供新思路，从而建立一套发现警兆—确认警隋一排警对程。盈利可以保证企业的可持续发展，而可持续发展也是企业发展的策(预警一报警

6、一排警)的逻辑机制，为我国上市公司提供一种危机预前提与基础，由此可看出，盈利能力指标在预警机制中的重要意义。警管理新模式，在预防和化解危机，提高企业危机预警管理水平方面资产管理能力指标。资产管理能力是考量一个企业对于资产管理的效发挥作用。率和效益的重要标准。效益是体现资产的利用效果，效率是体现资金从实践上看，对于上市公司来说，借助财务危机预警系统，公司的周转速度。资产的收益主要是在资金的周转下产生的，因此，企业管理层能够及时发现公司财务状况的恶化，以及造成公司财务状况恶的资产管理能力不仅影响着企业的运营能

7、力，也对企业的盈利状况有化的原因，从而能够及时地、有针对性地调整公司的经营策略，扭转着一定的影响。公司经营状况恶化的势头，以避免沦入“ST”、“PT”的行列。2、非财政指标。行业影响能力，对于企业来说，行业影响能力另外公司越早获得危机信号，越可以减少其在会计、审计、律师等方是它的一项无形的资产，它主要表现在企业所做的社会贡献，对行业面所支付的费用。同时，有利于证监部门加强财务监督管理，以提高所起的引导作用等方面所体现，对于企业来说，这项无形的资产对企上市公司的经济效益。业的影响尤为重要。企业发展的创新能力

8、，企业的发展创新能力是企1、发现并确定警示情况。预防财务危机的警示的前提是发现警业处理财务危机的重要因素，企业只有拥有创新发展能力，才能有效示情况，这就需要通过对企业各个经济活动环节的监控情况进行分析的促进企业的课持续性发展，才能保证企业在激烈的市场竞争中占到和预测得出，只有准确的确定企业财务危机警示情况的发生才能对其主动地位，为企业的经济效益带来稳定的收入。可见，创新能力对企采取一定的措施。业有着非常重要的作用。企业管理者的