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时间:2020-05-12
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1、社科论坛当前我国国有企业人力资源管理存在的问题探究董琳(鸡西矿区社会保险局医疗保险科黑龙江鸡西l58100)[摘要]随着全球一体化的加强以及经济的快速发展,国有企业要雇激烈的市场经济下寻求长远的发展,就必须重视人力资源管理。本文对人力资源管理的工作内容作了一个简单的介绍,分析探讨了目前我国国有企业人力资源管理存在的问题,进而提出了相应的改善措施。[关键词]国有企业;人力资源管理;问题;加强;措施中图分类号:F272.92文献标识码:A文章编号:1009—914X(2015)04—0177—0l企业要想在当今激
2、烈的竞争环境中生——仅仅有雄厚的资源与资本是不3加强我国国有企业人力资源管理的措施够的,还要有高素质的人力资源,足以见得人力资源管理的必要性以及重要陛。3.1建立和强化人力资源管理新理念我国的国有企业的人力资源管理与发达国家相比,在人力资源管理方面存在诸我国国有企业应当转变观念,尽量留住人才,充分认识到人力资源管理对多不足之处,所以还需要不断改进和完善。企业的重要性,在现代企业的管理中,人才对企业的兴衰至关重要。企业要把吸1人力资源管理的含义引和稳定人力资源作为企业的首要战略,应当转变原有的传统观念;坚持以人
3、人力资源是指能够推动整个经济和社会发展的具有智力劳动和体力劳动为本的人力资源管理理念,为员工的能力、特长兴趣等设计培训,使员工能充分能力的人们的总和。对企业来说,它是指根据企业发展战略的要求,有计划地对发挥自身优势,提高积极性和创造力,提高工作效率,为企发展做出贡献。人力人力资源进行合理配置,调动员工的积极性,发挥员工的潜能,为企业创造更多资源管理部门,要通过科学规范的公开、公正的人才开发制度和程序,进一步促的价值,确保企业战略目标的实现。作为一种基础性的管理工作,人力资源不断使国有企业急需的人才能够脱颖而出
4、,引进和使用人才,提高用人的透明度。为国有企业输送着优秀的员工,从而保障新鲜血液的不断输送,并且也提供给3.2加强人力资源管理的信息化水平国有企业以科学的奖惩制度,保障了工作的公平、高效的开展。加强国有企业人随着时代的不断前行,目前的社会已步人知识经济时代,知识作为最为有力资源管理,对提高国有企业核心况争力,发展社会主义市场经济,建设社会主效的生产力,在国有企业经营运营当中起着十分重要的作用。因此,在国有企业义现代化国家具有重要意义。人力资源管理当中,也应努力提升管理理念,不断进行创新,以确保为国有企业2我国
5、国有企业人力资源管理存在的问题成长增加新的血液。必须要将人力资源作为国有企业生存与发展的首要资源,21人力资源管理的理念较为落后并将这一理念融人国有企业整体的运营当中,从而使得人力资源方面的投资成思想是行为的先导,而在现阶段的国有企业人力资源管理中,以往传统的为国有企业成长的重要驱动力,并且保障这种投资成为国有企业最具效益的投人力资源管理思想仍然从某些方面制约着人力资源管理的效率。中国受到几千资之广。年封建文化的影响,等级制度的观念较为深刻。在计划经济时期,我国国企完全在保障人才为重理念的基础之上,也应加强对
6、国有企业效益的重视,人力受到政府领导,带有强烈的政府行为色彩,导致在国企中,人力资源管理依然偏资源的重要之处在于能为企业带来巨大的收益,因此,如果无法为企业收益带向于“”行政管理而不是“资源式的管理”。许多国企认为人力资源管理工作是简来帮助,则不肯缄为有效的人力模式。这种效益能力的发挥要求国有企业在71单的人事管理活动,没有从企业战略发展的高度对其进行规划、发展和利用。管常经营当中务必注重团队与个人并重,突出团队;质量与数量并重,突出质量;理体制和管理程序有待于进一步完善,比较常见的一种情况是,在计划经济的内
7、在要素与外在要素并重,突出内在要素。除此之外,人力资源管理水平提升的时代,国有企业内部设有行政人事部门,进入市场经济时代以后,该部门直接改理念务必持续保持,长久发挥效力。国有企业的总体战略构建需要人力资源部换成了人力资源管理部门。利用传统的人力资源管理思想进行管理,缺乏先进门的密切配合,不仅涉及至人员的引进与培训,而且涉及到薪资的调整与激励。技术的参与,部门之间的交流不够及时,信息流通不畅,缺乏时效性和准确性,3.3培养良好的企业文化,增强企业凝聚力对整个的国有企业管理产生不良影响—企业文化是一个企业的灵魂所
8、在,它是企业在长期的生产经营实践中逐22人力资源管理的信息化水平较低步形成的共同的文化观点。良好的企业文化能够促使员工产生积极的精神激国有企业信息化的硬件水平是指网络资源所需要的硬件设备的先进化程励,提高员工的热情及现任感和认同感。在国企鞭造企业文化中应突出本企业度,它在国有企业人力资源管理信息化建设的整个过程中起着重要的作用。在的特色和个陛,努力营造一个鼓励创新、居安思危、协同合作以及积极奉献的人
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