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时间:2020-05-08
《读《做最好的中层管理者要有正能量》心得体会.doc》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库。
1、读《做最好的中层》心得体会***县人民医院儿二科:***在***人民医院院领导的精心组织读书活动中,近一个月我利用业余时间认真的研读了东方英才所写的《做最好的中层管理者要有正能量》。读了之后,我感触颇多,使我受益匪浅,深有体会,对自己的素质和能力提升帮助很大。做最好的中层这本书,书中所述与我在工作中有很多同感,这本书与其说是企业管理学的著作,不如说是一本历练人性修养的行动指南。我觉得此书讲的道理能给人以强烈的心灵触动和深刻的启迪。书中说到中层有三类:一流的中层,将自己当作栋梁,是公司的中流砥柱,主动担起公司的重任;二流的中层,将自己当作夹心饼,被动地完成任务;三流的
2、中层,处处埋怨,只会发牢骚,最终一事无成。书中紧紧围绕“最好”两个字做文章,从最好的中层怎样想,最好的中层怎样做,最好的中层怎样超越入手,环环相扣,体现和阐述了一名中层管理者是单位的核心力量,中流砥柱,最好的中层必须从境界上提升,从核心能力建设上提升,不断自我超越。下面来谈谈我读完这本书后的心得体会。首先,做最好的中层,我认为要准确把握好角色定位。在医院领导面前,做一个负责任的下属;在下属面前,做好表率并充当领路人。一方面,面对自己的领导,中层应该是一个负责任的下属。中层是在大政方针既定的条件下做事,对上需要读懂领悟,对下需要贯彻传达。在做事的过程中要站在上级的角度
3、看问题,不能简单的从局部或部门利益出发。能迅速、及时地为上级领导分担工作和困难,不折不扣去完成任务,做一名合格的执行者。还要注意在自己职权范围内做事,要到位不越位,不耍小聪明,把自己的全部能力用到有利于县医院发展的事情上。另一方面,在下属面前,中层作为上级,担负着启发教育的职责。中层是下属心态的建设者,要做好带头和表率作用。正人先正己,做事先做人。只有自己充满热情,真抓实干,才能鼓舞和带动下属,发挥年轻管理骨干的积极性和创造性,提升下属的责任心和执行力,让他们勇于承担工作压力和重担,更好的培养和发挥他们的个人特长,增强团队整体凝聚力和战斗力。自己从学校分配到医院实习
4、而后成为一名护士,兢兢业业遵规守据做好自己的本质工作,当好一名白衣天使也做好一名被管理者,几年后,由于工作的需要,我从一名普通护士成为护士长,从一名被管理者成了中层,在任职期间中对我的锻炼很大,体会就更深:要当好管理者、先要当好被管理者。这一句至关重要,只有学会当好一个被管理者,才能当好一个管理者;其次每个人都必须学会承担责任和服从管理的制度。“不能忍辱、怎能负重”作为医院的护士长,平时就要学会倾听来自各方面的意见,即使是一些比较尖锐和刻薄的意见,也要表现出极大的耐心,就如常言说的那样:不能忍受屈辱,又怎么能够担负重任呢?这句话对于我们所有中层管理者来说尤为重要,因
5、为很多时候中层管理者在工作中常常会受到来自各方面的压力,上级的责难、同事的误会,甚至下级的抵触和患者家属不明的不理解,这时候不是发脾气、抱怨,一走了之所能解决问题的,或许还会因一时的冲动,让自己陷入被动与舆论漩涡之中。一流的管理者:在面对羞辱时他们往往会懂得忍耐,首先想到的不是自己的面子,而是如何以此为契机让自己的能力和素养得到快速的提升,和超越自我,有着博大的胸襟。其次,做最好的中层还要注重学习,全面提升能力,实现自我超越。我很喜欢书中的一句名言:“如果你有智慧,请奉献你的智慧;如果你没有智慧,请奉献你的汗水……”。是的,智慧型的中层管理者是组织和领导最看重的、最
6、需要的。人非生而知之,只有学而知之。知识是能力的基础,能力是知识的体现和反映。我们不可能天生就懂得各种知识,即便你经过辛勤努力早已拿到了本科或研究生的毕业文凭,但它仅仅证明过去的学习经历而已,并不代表你现在已拥有的知识与水平,学历的高低不完全等同于文化程度的高与低,更何况当今世界科学技术发展之快,可以使任何最新的知识变陈旧。要从根本上提高自己的综合素质,只有加强学习。要想超越别人,必须首先超越自己,不断超越前一个自我,塑造一个全新的自我。所以,这就要求我们广大中层干部必须紧紧把握好时代的脉搏,确立终身学习的意识,自觉接受科学文化知识和先进思想的洗礼,做一名与时俱进的
7、学习型管理者。再次,做最好的中层,就要将个人的发展融入县医院的发展,以县医院的成功拓展自己的事业。要以县医院利益为重,在县医院发展的前提下完成个人价值的实现。人类社会是一个集体活动,个人不能脱离集体而单独存在,自己和集体是唇齿相依的关系。特别是在当今全球化的市场经济时代,个人若离开集体将会寸步难行。回首县医院走过的历程,就能明白没有县医院这么多年取得的成绩,我们的工作条件、生活条件可能会是一成不变,甚至停留在更低的水平上。正是由于县医院上至领导,下至普通教职员工,从内心将县医院当成自己的家,当成施展才华的舞台,能以县医院利益为重,想医院所想,急医院所急,才最终迎
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