《人力资源管理》练习题.doc

《人力资源管理》练习题.doc

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1、一.单项选择题(本大题共l0小题,每小题2分,共20分)在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的,错选、多选或未选均无分。1.在性质上人力资本反映的是(B)A.存量问题B.流量和存量问题C.计划问题D.价值问题2.“人力资源管理,即负责组织人员的招聘.甄选.训练及报酬等功能的活动,以达成个人和组织的目标”,这一概念属于(A)A.过程提示论B.目的提示论C.现象提示论D.综合提示论3.预测由未来工作岗位的性质与要求所决定的人员素质和技能的类型,这是制定人力资源规划时的哪一步骤?(B)A.预测未来人力资源供给B.预测未来人力

2、资源需求C.供给与需求的平衡D.制定供给人力资源需求的政策和措施4.主张集体奖,而不主张个人奖,这是哪种人性假设的思想?(B)A.“经济人”B.“社会人”C.“自我实现人”D.“复杂人”5.依据个体的经验判断,把所有待遇评价的职务依序排列,由此确定每种工作的价值的方法是(C)A.因素分解法B.因素比较法C.排序法D.评分法6.员工考评指标设计分为几个阶段?(C)A.4B.5C.6D.77.可变型岗位工资制的岗内工资标准等级的划分依据是(C)A.劳动责任大小B.劳动条件好坏C.工龄和技术熟练程度D.劳动贡献大小8.根据劳动的复杂程度

3、.繁重和精确程度.责任大小来划分等级,根据等级规定工资标准。这是一种什么工资制度?(A)A.技术等级工资制B.职务等级工资制C.结构工资制D.多元化工资制9.根据各种职业生涯设计读物所展示的方法,进行自我测定.自我评价,从而把握职业方向。这是一种什么样的个人职业生涯设计方法?(A)A.自行设计法B.专家预测法C.评价中心法D.生命计划法10.各种字词的联想测验技术属于哪种心理测评的方法?(A)A.纸笔测验B.量表法C.投射测验D.仪器测量法二.多项选择题(本大题共l0小题,每小题2分,共20分)在备选答案中选择2个或2个以上的正确

4、答案。1.人力资源管理的功能有(ABCD)A.政治功能B.经济功能C.社会稳定功能D.组织功能2.人力资源需求预测的方法有(AB)A.德尔菲法B.回归分析法C.因果分析法D.成就需要分析法E.市场定位法3.工作的具体形式是(BDEF)A.分解B.职业C.排序D.任务E.职位F.任务与要素4.工作分析中的设计主要包括(ABCD)A.明确分析客体B.选择分析方法和人员C.作好时间安排与制定分析标准D.选择信息来源E.确定工作的目的与结果使用的范围5.方法分析需要分析哪几个问题?(ABCD)A.现在如何做B.为何这样做C.可否用其他方法

5、做D.应当用什么方法来做E.应当在何时做6.影响企事业招聘决策的外部因素有哪些?(ABCDEF)A.政府管理B.法律监控C.劳动力D.人口E.劳动力市场条件F.产品和服务市场条件7.背景资料可以从哪些方面获得?(ABCDE)A.来自校方的推荐材料B.有关原来工作情况的介绍材料C.关于申请人业务能力的证明D.关于申请人所受法律强制方面的记录E.来自推荐人推荐材料8.在岗前培训中人力资源部门要为新员工提供哪些方面的信息?(ABCDE)A.工作职责B.企业概况C.公司文化D.基本政策和制度E.工资福利9.“知识”这个考评目标过于笼统,因

6、此可以把它分为哪几项考评内容?(CDE)A.文化程度B.毕业学校C.基本知识D.专业知识E.相关知识10.影响工作绩效的主.客观因素主要有四种,即职工的( ACD)      A.激励        B.措施 C.技能      D.环境三.判断正误(本大题共l0小题,每小题2分,共20分)在括号内打“√”或打“X”。1.人力资本关注的是收益问题,人力资源关注的是价值问题。(√)2.霍桑关于社会人的观点认为驱使人们工作的最大动力不是社会和心理需要,而是经济需要。(X)3.工作分析作为一种活动,其主体是工作岗位,客体是工作分析者。(

7、X)4.在分析检查任务时,可以这样描述:检查信件.报告.包裹。(X)5.经验排序法的优点是判断范围小,准确度高。(X)6.定额是合理编制定员的前提。(√)7.专业性职位的候选人由人力资源部进行就可以了,完全没有必要请部门经理和专家组成的甄选委员会来进行甄选。(X)8.甄选工作在整个招聘过程中已经越来越居于核心地位,应该借助于多种甄选手段来公平.客观地作出正确的决策。(√)9.在现代企业中,员工的知识水平和技能已不再是影响工作绩效的唯一重要因素,员工的态度.观念对企业生产力及企业效益的影响日益加强。(√)10.一般绩效考评属单项考评

8、,而企业诊断和培训中的员工考评大多数是综合考评。(X)四.简答题(本大题共2小题,每小题5分,共10分)1.简述工作绩效考核的主要作用。1绩效考核首先是一种绩效控制的手段2绩效考核结果是薪酬管理的重要工具3绩效考核是员工调迁,升降,淘汰的重要标准4

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