论企业核心竞争力在日益市场竞争的作用

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1、09春工商管理（本科）王玲玲论企业核心竞争力在日益激烈的市场竞争中的作用目录写作提纲内容提要正文一、企业核心竞争力的概念、作用和重要性（一）、企业核心竞争力的概念（二）、核心竞争力是价值高的竞争能力（三）、核心竞争力是稀有的竞争能力（四）、核心竞争力是难以模仿和学习的竞争能力（五）、核心竞争力是难以被替代的竞争能力二、典型案例分析（一）、海尔竞争力分析（二）、格力空调领跑世界三、广东中迅农科股份有限公司核心竞争力的现状分析四、提升广东中迅农科股份有限公司核心竞争力的有效途径（一）创造良好环境为提升企

2、业核心竞争力打好基础（二）以创新精神推进企业自身建设（三）提升企业核心竞争力的关键途径是人力资源整合参考文献写作提纲序论：核心竞争力是企业核心能力的综合体现，是内部一系列互补技能和知识的结合，也是企业本身内在的综合实力，更是企业处于竞争优势的可靠保证。核心竞争力能给企业带来持久的价值回报，维持企业竞争优势的可持续性。企业可以依靠本身的核心竞争力来产生和扩展新的商业机会，可以使企业降低成本，显著提高企业的运营效率，从而提高企业的市场竞争力和占有率。因此，打造核心竞争力，是企业扩展市场、高效持续发展的有

3、效捷径。本论:一、企业核心竞争力的概念、作用和重要性（一）、企业核心竞争力的概念、作用（二）企业核心竞争力的重要性1、核心竞争力是价值高的竞争能力2、核心竞争力是稀有的竞争能力3、核心竞争力是难以模仿和学习的竞争能力4、核心竞争力是难以被替代的竞争能力二、典型案例分析（一）、格力空调领跑世界三、广东中迅农科股份有限公司核心竞争力的现状分析四、提升广东中迅农科股份有限公司核心竞争力的有效途径（一）创造良好环境为提升企业核心竞争力打好基础（二）以创新精神推进企业自身建设（三）提升企业核心竞争力的关键途径

4、是人力资源整合结论：　核心竞争力将更集中地表现为“直接的”知识资源竞争和“间接的”人才资源竞争，企业在为未来的国际化商业竞争做“进攻”或“防御”的准备时都应战略性地将“核心竞争力”纳入机构的整体战略和计划之中。企业将核心竞争力作为未来商战中谋求生存和发展的一把双刃剑，作为战略武器不断支持企业长期的可持续发展，作为战术武器直接辅助企业日常的经营管理运作。写作内容核心竞争力是企业核心能力的综合体现，是内部一系列互补技能和知识的结合，也是企业本身内在的综合实力，更是企业处于竞争优势的可靠保证。核心竞争力能

5、给企业带来持久的价值回报，维持企业竞争优势的可持续性。企业可以依靠本身的核心竞争力来产生和扩展新的商业机会，可以使企业降低成本，显著提高企业的运营效率，从而提高企业的市场竞争力和占有率。因此，打造核心竞争力，是企业扩展市场、高效持续发展的有效捷径。一、企业核心竞争力的概念、作用和重要性（一）、企业核心竞争力的概念、作用1、什么是企业核心竞争力　　核心竞争力的本质是一种超越竞争对手的内在能力，是企业独有的、比对手强大的、具有持久力的某种优势。现代企业核心竞争力由三个环组成：第一个环是竞争力的核心，核心

6、是知识；第二个环是企业制度，有好的制度和管理、知识才能成为真正可赢利的一种产品或服务；第三环是资源要素，包括人才、技术、资金、自然资源等。核心竞争力具有三个特征，即整体性、不可重复性和排他性，核心竞争力是竞争对手不可模仿的，是企业独有的。　2、企业核心竞争力的作用　　核心竞争力在企业成长过程中的主要作用表现在：从企业战略角度看，核心竞争力是战略形成中层次最高、最持久的，从而是企业战略的中心主题，它决定了有效的战略活动领域；从企业未来成长角度看，核心竞争力具有打开多种潜在市场、拓展新的行业领域的能力；

7、从企业竞争角度看，核心竞争力是企业持久竞争优势的来源和基础，是企业独树一帜的能力；从企业用户角度看，核心竞争力有助于实现用户最为看重的核心的、基本的和根本的利益，而不是那些一般性的、短期限的好处。　3、.企业竞争力的构成　　竞争力是竞争主体争夺某种东西或资源时的能力，它从根本上决定了资源的配置格局和效率。“企业竞争力”是由企业的一系列特殊资源组合而形成的占领市场、获得长期利润的能力。这些特殊资源包括：企业的人力资本、企业声誉、营销技术、营销网络、管理能力、企业文化。（二）、企业核心竞争力的重要性企业

8、的核心竞争力是明显优于且不易被竞争对手模仿的，能够不断提高产品价值并能使企业获得可持续发展的一种能力，是企业最关键的竞争力。更详细地说，企业核心竞争力是在拥有高素质人才的条件下，以技术创新为根本，并通过管理创新、营销创新和服务创新等交互作用所表现出来的企业不断产生的综合优势或某一方面的绝对优势，从而长期获利的竞争力。1、核心竞争力是价值高的竞争能力核心竞争力必须是那些能增加企业外部环境中的机会或减少威胁的竞争能力，它能够帮助企业在激烈的市场竞争中保持长期的竞争优势。2