日产汽车公司员工行为规范.doc

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1、NISSAN汽车股份公司日产汽车公司员工行为规范目次第一章同社会、地方的关系1.基本方针2.员工行为规范(1)对社会的贡献(2)环境保护(3)安全保护(4)信息公布第二章同交易客戶的关系1.基本方针2.员工行为规范(1)公平、公正关系的建立(2)不得要求、授受赠品和好处(3)禁止招待(4)不正当行为的对应方法(5)禁止相反利益的行为(6)禁止公司内部的股票交易第三章公司和员工的关系1.基本方针2.员工行为规范(1)遵守劳动相关的法令(2)遵守公司规章制度(3)保护公司的资产、资金(4)保守机密第一章同社会、地方的关系1、基本方针日产宣布要成为创造价值的企业,

2、这就需要通过社会和顾客认可的新价值建议,为社会作出贡献。为此,研究提出高技术含量的先端产品自不必说,还要有优先考虑人、社会、地球的企业姿态,并努力营造公正高透明度的企业活动。高透明度是指股东、客户、地方社会等,与企业密切相关人物的相关情况和有益的企业信息公布等内容。但是,作为社会贡献的一个指标,首先要使我们的企业成为受各地方社会欢迎的公司,国内各事业部理所当然也含盖销售公司及各海外网点。2、员工的行为规范⑴对社会的贡献在国内国外开展业务要尊重地主的文化和习惯与此同时,作为一个好的企业市民通过共同生活的国际企业和地方社会的繁荣发展,作出积极的努力。《细则》①是

3、产就如先前所述的那样,通过对社会有益的新价值提议和商品来实现对社会的贡献。员工也在各自的岗位上创意开发要为其实现而努力工作。②另外,在公司外的各项活动,基本上应该由员工个人来决断,作为好的企业市民,要通过参加例如,在工厂、事业部开展的竞赛活动或以各人居住地为主和各种各样团体举行的活动,加深同社会的交流,努力去发展更好的“日产迷”。③同样在参加志愿者服务活动上,也要以个人人权的尊重、主动性、责任感为原则,支援和鼓励活动开展作为好市民,是为社会做贡献的好机会的同时,通过同公司外人士的交流,放眼世界积极应对。⑵环境的保护在开发、制造、销售等事业活动的各个领域里,为

4、改善全球及地方环境,努力推进环境负荷少的绿色产品的开发、制造、销售和省资源、省能源再利用活动。《细则》①日产以人、车的自然共存为目标,为环保汽车社会的实现、省资源、省能源活动的推进,充实环境管理系统(ISO14000等)而努力工作。员工也在各自的岗位上,为这些事情的实现、推进积极努力工作。②日产努力在搞防止地球温暖化的工作,正在推行‘绿色办公运动’,员工也请在OA机器设备的省能源和垃圾分类收集等,在各个方面努力去保护环境和资源。③而且,员工在各个居住的地方,作为地方社会的一员,积极参加循环利用活动,省能源活动、环境美化活动、自然保护活动等的同时,在用车时也要

5、注意空运转的管理,降低噪音和废气的排放,为了美好的环境细心驾驶。⑶安全的确保在开发、制造、销售等事业活动的各领域,提高产品的安全性,不仅仅是安全技术的开发,采用方面的工作,在提供产品的安全使用上的情报同时,努力去改善交通环境。《细则》①为减少交通事故和被害的减轻,日产把他看作汽车厂家的社会责任之一来考虑,要以安全思想‘安全三要素--预知危险的安全知识、避免危险的安全控制、使被害最小化的安全缓冲’为基础,积极推进安全技术的开发,还要在车辆的研究、开发、制造销售、服务等全方位用心考虑,确保让客户满意的高度安全性。各位员工也要在各自负责的工作中,为其实现和推进积极

6、努力。②日产在以上的内容之外,为了提高交通安全意识,在交通道德的培养,正确驾驶知识的普及、紧急及处置知识的普及等交通安全启发活动上也在做着工作。员工作为汽车厂的一员,要有自觉性,遵守交通规则,自己要掌握与驾驶相关的正确知识和驾驶技能,给客户们作出表率。③遭遇交通事故时,立即对伤者进行抢救及进与相关的消防、急救车和警察报告迅速与保险公司、工作单位联系。万一成为肇事者时,在同保险公司充分咨询的基础上诚心诚意的对待被伤害的人。⑷信息的公布在企业经营的全部过程中,股东、客户、用户、地方社会等与企业相关的人所需的真实情况及时进行公布使企业的活动变的公正、透明。《细则》

7、①日产以企业活动的公正透明为目标,商品和技术相关的情报理所当然、事业内容、财务状况对地方社会的贡献活动等与本公司相关的人们所要的情报,以事实为基础及时准确地公布,员工做好各方面情报的收集工作,在各自负责的工作上作成的文件、信息情报、真实准确的进行记录和报告。②员工自觉担当宣传活动的一员,要有诚实的言行,公司进行情报公布(新车宣传活动、新技术的发表、促销活动等)情况时,要在各个立场上积极衽,推进各项活动。③客户等相关人士提出的意见,希望要诚恳地接受,迅速向相关部门反馈。第二章同交易方的关系1、基本方针。日产以取得交易方依赖的‘公正透明性高的企业活动’为目标。说

8、起与交易方的关系,提高透明度,以明确客观的判断基准为

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