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时间:2017-12-16
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1、以干部上挂工作为载体创新干部培养锻炼新机制中共**县委组织部(2007年6月) 近几年来,**县以培养造就一支高层次、高素质、复合型的年轻干部队伍为目标,以求新、求活、求实为基本工作思路,紧紧围绕全县经济社会事业发展大局,以干部上挂工作为载体,不断创新干部挂职锻炼机制,取得了较好的成绩。一、选派干部挂职锻炼的成因 多年来,**县委、县政府对干部队伍建设一直十分重视,坚持理论培训与实践锻炼相结合,采取党校培训、机关干部创办示范基地、联系企业、驻村蹲点等方式,使机关干部的政治理论素质和实际工作能力不断有新的提高,有力地推
2、动了全县经济社会的持续快速发展。新的形势和任务,对干部队伍建设提出了新的更高的要求。特别是改革开放和发展社会主义市场经济的实践,迫切需要一支高层次、高素质、复合型的年轻干部队伍。他们意识到,在相对封闭的环境里,运用单一陈旧的手段,难以培养出适应现代化建设的人才。他们变革思维方式,运用开放的思维重新审视干部培养锻炼工作,学习借鉴外地的成功经验和做法,创新工作思路,采取灵活多样的方式,选派机关干部到上级机关挂职锻炼,让他们在新的环境、更高的层次、更广阔的舞台去接受锻炼和考验,开阔视野,更新观念,增长推进改革开放、驾驭市场经济
3、的能力和本领。2001年他们进行了初步尝试,选派一名机关干部到省国土资源厅挂职,取得了理想效果。不仅达到了锻炼干部的目的,而且增进了与上级部门的联系,引进了大批的资金和项目,增强了探索实践的信心和决心。实践证明,上挂锻炼拓宽了干部学习培养领域,找到了干部实践锻炼新载体,提高了干部综合素质,有效地促进了我县经济社会事业的全面发展。二、具体做法为做好选派干部挂职锻炼工作,制定了《关于切实做好上挂干部工作意见》文件,明确了选派干部的条件要求、工作任务、选派方式及流程等。1、严格挑选干部。坚持自下而上、上下结合的原则,采取单位推
4、荐和个人自愿报名相结合的方式,由单位根据报名人员情况进行筛选,然后由县委组织部牵头对推荐的报名人员进行考察,坚持“选硬干部,硬选干部”的原则,根据挂职单位工作的需要和干部培训规划,选派德才素质较好、政策理论水平较高、有培养前途和发展潜力的年轻干部去挂职锻炼。2、明确职责和任务。要求挂职干部在挂职锻炼期间,学习研究上级有关政策法规,增强政策观念,提高依法行政能力;学习挂职单位的先进管理理念和运作机制,提高综合协调和宏观决策、管理能力;抓住机遇,积极推介**,提高**的知名度;发挥与所挂职单位对口业务联系多的优势,积极争取上
5、级部门对我县经济和社会各项事业的支持,大力引进资金、技术和项目。3、完善管理措施。先后建立健全了《挂职干部工作十条守则》、《挂职工作四项纪律》等规章制度,对挂职干部的行为规范做出了明确规定。县委组织部负责挂职干部的组织、协调、督促、检查和考核等工作,挂职单位负责挂职干部的日常管理。县委组织部主动与挂职单位加强联系、沟通,并通过召开挂职干部座谈会、经验交流会、工作总结会等形式,及时了解掌握情况,实施跟踪管理。挂职期间,将在同一地区的挂职干部编为一个工作小组,推选一名组长,具体负责挂职干部的联络、协调工作。挂职干部每月向挂职
6、单位汇报一次具体工作,每季度向县委组织部书面汇报一次思想情况。4、加强考核,严格奖惩。采取日常考核与期满考核相结合的办法,日常考核以挂职干部在挂职单位的工作、生活表现为重点,定期或不定期派出人员到挂职单位对挂职干部进行考核;挂职期满后,会同有关部门,对挂职干部的德、能、勤、绩、廉、学等方面进行综合考核,考核结果记入本人档案。对表现突出、符合条件的,按照有关规定和程序优先提拔使用,或列为后备干部重点培养。三、取得的主要成效由于目标和任务明确,管理措施得力,挂职干部将压力转化为动力,在各自的工作岗位上,充分发挥自身优势,内引
7、外联,努力开展工作,成效显著。1、挂职干部学到了知识,解放了思想,开拓了思路,达到了培养锻炼干部的预期目的。上挂干部边干边学边思考,在工作中把握了上级的工作动态,在实践中掌握了项目推介、谈判等方面的知识,增强了组织协调等方面的能力。特别是处在一个全新的环境里,所见所闻,所经所历,使他们开阔了视野,提升了境界,切身感受到了那种时不我待、竞相发展的浓厚氛围。许多机关干部结合本地和个人实际,通过参照对比,进行了深入思考,写出了具有一定深度和高度的调研文章,提出了不少具有很强针对性和可操作性的意见和建议,有些进入决策层,得以推行
8、落实。同时,挂职干部回来后,还把上级机关的一些理念、思路、工作方法和作风,渗透到了各自的工作之中,传播到了广大干部群众之中,为全县经济社会发展注入了生机和活力。2、实现了上下联系沟通,争取到了上级部门的大力支持。上级领导机关工作面宽,信息灵通,挂职干部积极当好“联络员”、“宣传员”,在派出部门和上级机关之间架起一座联
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