世界500强组织结构和团队特征讲解.doc

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1、实务思考根据2010年《财富》杂志发布榜单比较组织序号组织结构类型工作团队特征员工素质能力状况备注世界500强企业前10位1事业部制组织结构自我管理型团队素质高,能力强,态度好沃尔玛(美)2金字塔型组织结构自我管理型团队素质高,能力强,态度好壳牌石油(英荷)3职能制组织结构自我管理型团队素质高,能力强,态度好埃克森美孚(美)4职能制组织结构多功能型团队素质高,能力强,态度好英国石油(英)5矩阵制组织结构多功能型团队素质高,能力强,态度好丰田汽车(日)6矩阵制组织结构自我管理型团队素质高,能力强,态度

2、好日本邮政(日)7事业部制组织结构问题解决型团队素质不齐,态度一般,能力不齐中国石油化工8事业部制组织结构问题解决型团队素质不齐,态度一般,能力不齐国家电网9多维立体型组织结构自我管理型团队素质高,能力强,态度好安盛(法)10事业部制组织结构问题解决型团队素质不齐,态度一般,能力不齐中国石油天然气3比较组织序号组织结构工作团队特征员工素质能力状况备注中国500强企业前10位1事业部制组织结构问题解决型团队素质不齐,态度一般,能力不齐中国石油化工2事业部制组织结构问题解决型团队素质不齐,态度一般,能力

3、不齐国家电网3事业部制组织结构问题解决型团队素质不齐,态度一般,能力不齐中国石油天然气4事业部制组织结构问题解决型团队素质不齐,态度一般,能力不齐中移动5事业部制组织结构问题解决型团队素质不齐,态度一般,能力不齐工商银行6事业部制组织结构问题解决型团队素质不齐,态度一般,能力不齐建设银行7事业部制组织结构问题解决型团队素质不齐,态度一般,能力不齐中国人寿8事业部制组织结构问题解决型团队素质不齐,态度一般,能力不齐中国铁建9事业部制组织结构问题解决型团队素质不齐,态度一般,能力不齐中国中铁10事业部制

4、组织结构问题解决型团队素质不齐,态度一般,能力不齐农业银行33

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