如何用财务思维打通企业经营管理-.doc

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1、如何用财务思维打通企业经营管理?  在一个经济社会之中,企业实际上是其中一个最基本的分支,作为企业来说,赚钱的问题是一个最核心的问题.从整个中国企业现状来说,确确实实盈利的状态不太好,这样的话也会影响整个企业持续发展的问题.  一、如何用财务思维打通企业经营管理?  在一个经济社会之中,企业实际上是其中一个最基本的分支,作为企业来说,赚钱的问题是一个最核心的问题.从整个中国企业现状来说,确确实实盈利的状态不太好,这样的话也会影响整个企业持续发展的问题.  一、如何用财务思维打通企业经营管理?  在一个经济社会之中,企业实际上是其中一个最基本的分支,作为企业来说,赚钱的问题是一个最核

2、心的问题.从整个中国企业现状来说,确确实实盈利的状态不太好,这样的话也会影响整个企业持续发展的问题.  一、如何用财务思维打通企业经营管理?  在一个经济社会之中,企业实际上是其中一个最基本的分支,作为企业来说,赚钱的问题是一个最核心的问题.从整个中国企业现状来说,确确实实盈利的状态不太好,这样的话也会影响整个企业持续发展的问题.  一、如何用财务思维打通企业经营管理?  在一个经济社会之中,企业实际上是其中一个最基本的分支,作为企业来说,赚钱的问题是一个最核心的问题.从整个中国企业现状来说,确确实实盈利的状态不太好,这样的话也会影响整个企业持续发展的问题.  一、如何用财务思维打

3、通企业经营管理?  在一个经济社会之中,企业实际上是其中一个最基本的分支,作为企业来说,赚钱的问题是一个最核心的问题.从整个中国企业现状来说,确确实实盈利的状态不太好,这样的话也会影响整个企业持续发展的问题.  一、中国企业经营质量和盈利现状  企业要赚钱这绝对是一个非常重要的硬道理,但是问题就在于,很多企业确实在赚钱的能力上和赚钱的机会把握上,以及赚钱的方式上,其实都出现一个重大的偏差.所以当大家赚到一些投机利润的时候,企业却不能保证长期有效的利润,这就使得企业在整个经营管理上缺乏一种持续性,稳定性.  那么利润这个话题,在现实的状态之中,我们也同样会发现缺乏基本的研究,在经济学

4、里面两个最基本的道理,一个是收益定律,一个是代价定律,但是很少有人把收益定律和代价定律联系在一起,这就是利润的关键.因此建立在收益和代价平衡的基础之上,这才是企业赢利的关键.  利润现在已经成为了中国企业一个核心的问题,很多中国的企业家其实比较关注的是机会理论,比如说做新的行业,跳进去以后毛利率会很高,而且大家也很喜欢这种先机理论.  这种先机抢得越多,当大家都跳进去的时候,你就没有了先机,这个时候出现最大的问题是持续性问题.所以先机是有,但是先机能不能持续性地稳定住,也就变成一个收益,确确实实是很难做到的.  第二个很重要的问题就是关于对资源的偏好和抢夺,现如今很多行业就喜欢去抢

5、资源.这个还是要建立在需求基础之上,有的时候抢了很多资源,其实资源有相对稀缺性,今天很多做资源性的企业,又开始陷入痛苦之中.不能简单地讲怎么做资源,而是怎么将资源和别的行业之间连接和构建起来,从而变成一个整体企业化的行为.  在中国,大家发现钱很紧张,其实在企业经营过程中永远会碰到钱紧张的问题.企业的钱其实来自于三个方面:  第一,从盈利中来,这是企业的基本资金来源;  第二,从资本方面来,资本方面我们就可以说是上市、融资;  第三,从债务来进行融资.这些融资的手段,其实背后还是用钱的能力,这个时候会发现银根紧缩的背后,其实是用钱的效率不高.所以现在银行的坏账率高,其实是与很多企业

6、的效率低联系在一起的,这世界上其实不缺钱,缺的是好项目,好企业.  但是问题就在于每一次银根紧缩以后,就会迅速淘汰一批急功近利、高度负债的企业,甚至淘汰了一些好企业,也是因为他们在资金上面不够谨慎,不善经营,经营不足.  第四个方面的认知,我认为有差错,现在企业一个劲地上市、上IPO,IPO是很好的事情,让企业能够借助资本的力量,能够推进更迅猛地发展.但是问题就在于我们把IPO当成了一个目标.  上市后很多企业就开始造假,甚至没有长期战略,仅仅把它当成了上市的一种追随行为,所以上市后,不难发现企业持续的质量却不高.其中,创业板和中小板上市的一些企业,上市两年后融资的资金总额,居然高

7、达70%多没有使用.那么问题就来了,当初为什么要融这么多资金呢?这其实都是被证券公司忽悠了.这也和企业家有关,比较无知,所以IPO就当成了一个追随,问题就在于上市以后,企业的盈利行为是不是能够持续地支撑,这是一个很大的问题.  财务有一个指标,叫做股东回报率,利润除以股东权益,一旦上市,扩大了股东权益,但是经营是要靠净利润来支撑的.所以说这个时候股东权益迅速增加了,但是净利润的成长是需要时间的,因此一般来说很多企业只要一上市以后,股东回报率急剧下滑,市值就开始掉了. 

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