不相容岗位职务分离制度 内部控制不相容职务分离浅析.doc

不相容岗位职务分离制度 内部控制不相容职务分离浅析.doc

ID:55165040

大小:24.50 KB

页数:4页

时间:2020-04-30

不相容岗位职务分离制度 内部控制不相容职务分离浅析.doc_第1页
不相容岗位职务分离制度 内部控制不相容职务分离浅析.doc_第2页
不相容岗位职务分离制度 内部控制不相容职务分离浅析.doc_第3页
不相容岗位职务分离制度 内部控制不相容职务分离浅析.doc_第4页
资源描述:

《不相容岗位职务分离制度 内部控制不相容职务分离浅析.doc》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库

1、不相容岗位职务分离制度内部控制不相容职务分离浅析  不相容职务是指哪些由一个人担任,极可能发生错误或舞弊行为,又可能掩盖其错误或舞弊行为的岗位。对不相容的职务,如果不实行相互分离的措施,就容易发生舞弊。我们必须按照“不能由同一个人完成两项作业、不能由同一个岗位同时履行两项职责、不能由同一个部门同时负责两个岗位”的不相容职务分离的要求,遵循全面性、重要性、制衡性等原则,科学界定和设置岗位,确保不相容职务相互分离。不相容职务分离控制,是内部控制措施中首要和重大的控制措施,对于发挥控制作用和实现内部控制目标起着决定性作用。那么在实际的业务活动中,到底由那些岗位是不

2、相容岗位呢?01货币资金业务的不相容岗位至少应当包括:货币资金支付的审批与执行;货币资金的保管与盘点清查;货币资金的会计记录与审计监督。出纳人员不得兼任稽核、会计档案保管和收入、支出、费用、债权债务账目的登记工作。02不相容岗位职务分离制度内部控制不相容职务分离浅析  不相容职务是指哪些由一个人担任,极可能发生错误或舞弊行为,又可能掩盖其错误或舞弊行为的岗位。对不相容的职务,如果不实行相互分离的措施,就容易发生舞弊。我们必须按照“不能由同一个人完成两项作业、不能由同一个岗位同时履行两项职责、不能由同一个部门同时负责两个岗位”的不相容职务分离的要求,遵循全面性

3、、重要性、制衡性等原则,科学界定和设置岗位,确保不相容职务相互分离。不相容职务分离控制,是内部控制措施中首要和重大的控制措施,对于发挥控制作用和实现内部控制目标起着决定性作用。那么在实际的业务活动中,到底由那些岗位是不相容岗位呢?01货币资金业务的不相容岗位至少应当包括:货币资金支付的审批与执行;货币资金的保管与盘点清查;货币资金的会计记录与审计监督。出纳人员不得兼任稽核、会计档案保管和收入、支出、费用、债权债务账目的登记工作。02企业采购与付款业务的不相容岗位至少包括:请购与审批;询价与确定供应商;采购合同的订立与审核;采购、验收与相关会计记录;付款的申请

4、、审批与执行。03  存货业务的不相容岗位至少包括:存货的请购与审批,审批与执行;存货的采购与验收、付款;存货的保管与相关会计记录;存货发出的申请与审批,申请与会计记录;存货处置的申请与审批,申请与会计记录。04  对外投资不相容岗位至少应当包括:对外投资项目的可行性研究与评估;对外投资的决策与执行;对外投资处置的审批与执行;对外投资绩效评估与执行。05  工程项目业务不相容岗位一般包括:项目建议、可行性研究与项目决策;概预算编制与审核;项目决策与项目实施;项目实施与价款支付;项目实施与项目验收;竣工决算与竣工决算审计06  固定资产业务不相容岗位至少包括:

5、固定资产投资预算的编制与审批,审批与执行;固定资产采购、验收与款项支付;固定资产投保的申请与审批;固定资产处置的申请与审批,审批与执行;固定资产取得与处置业务的执行与相关会计记录。07  销售与收款不相容岗位至少应当包括:客户信用调查评估与销售合同的审批签订;销售合同的审批、签订与办理发货;销售货款的确认、回收与相关会计记录;销售退回货品的验收、处置与相关会计记录;销售业务经办与发票开具、管理;坏账准备的计提与审批、坏账的核销与审批。08  筹资业务的不相容岗位至少包括:筹资方案的拟订与决策;筹资合同或协议的审批与订立;与筹资有关的各种款项偿付的审批与执行;

6、筹资业务的执行与相关会计记录。09  成本费用业务的不相容岗位至少包括:成本费用定额、预算的编制与审批;成本费用支出与审批;成本费用支出与相关会计记录。10  担保业务不相容岗位至少包括:担保业务的评估与审批;担保业务的审批与执行;担保业务的执行和核对;

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。