工厂成本费用控制精细化管理手册第1章

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1、工厂成本费用控制精细化管理手册第一章制作：成本室说明本PPT只包含该书的第一章：工厂成本费用的构成。目录第一节成本费用工厂成本及成本构成工厂费用及费构成第二节采购成本费用构成订购成本构成明细维持成本构成明细缺料成本构成明细第三节直接材料成本构成生产物料成本构成明细燃料动力成本构成明细第四节直接人工成本构成生产人员工资构成明细生产人员福利费构成明细目录第五节生产制造成本费用构成固定制造费用构成明细变动制造费用构成明细第六节研发技术费用构成研发设计费构成明细工艺技术费构成明细第七节设备管理费用构成设备综合管理费用构成设备维修费用构成明细第八节质量成本费用构成预防成本构成明细鉴定成本

2、构成明细内部损失成本构成明细外部损失成本构成明细第九节安全生产费用构成安全设施费用构成明细预防安全费用构成明细改善安全费用构成明细损失安全费用构成明细第十节外协外包成本费用构成外协生产费用构成明细外包费用费用构成明细第十一节工厂物流成本费用构成运输费用构成明细仓储费用构成明细现场物流费用明细目录目录第十二节工厂日常管理费用构成办公费招待费构成明细通信费会议费构成明细交通费差旅费构成明细绿化费维修费构成明细制服费食宿费构成明细第十三节工厂人事管理成本构成取得成本构成明细开发成本构成明细使用成本构成明细离职成本构成明细一、工厂成本及成本构成（一）什么是工厂成本根据《企业会计制度》的

3、规定，工厂成本主要是指工厂为生产产品而发生的各种耗费。其主要特征如图1-1所示。第一节成本费用成本是资源转化的量度成本是可对象化的费用成本不会带来所有者权益的减少图1-1成本的特征第一节成本费用（二）工厂成本的构成工厂成本属于广义上的费用，它与工厂所发生的其他费用的主要区别在于二者的会计处理方式不同——成本直接计入工厂的产品成本中，而非计入工厂的当期费用。因此，工厂成本主要由直接材料成本、直接人工成本、制造费用三大部分构成。具体内容如图1-2所示。图1-2工厂成本构成示例直接材料成本1直接人工成本2制造费用3原材料成本燃料动力成本外购半成品修理用备件包装物料成本辅助材料等其他直

4、接材料生产人员的工资生产人员的福利费生产人员的社会保险生产管理人员的工资、福利费生产设备的折旧、修理费生产系统办公费、通信费水电费、取暖费劳动保护费劳务费外部加工费机物料消耗试验检验费等返回目录二、工厂费用及费用构成（一）什么是工厂费用根据《企业会计制度》的规定，工厂费用是指工厂在生产销售及日常运营活动中发生的、会导致所有者权益减少的、与向所有者分配利润无关的经济利益的总流出。（二）工厂费用的构成从费用发生部门的职能来看，工厂费用主要由八大部分构成。具体内容如图1-3所示。5.安全生产成本费用工厂费用6.物流成本费用7.日常管理费用8.人事管理费用1.采购成本费用2.研发技术费

5、用3.设备管理费用4.质量管理成本费用图1-3工厂费用构成第一节成本费用返回目录第二节采购成本费用构成一、订购成本构成明细订购成本是指工厂为了完成某次采购而开展各种活动的费用，如采购人员的办公费、差旅费、电话费以及实施招标所发生的费用等。其构成明细如图1-4所示。请购手续费用1采购询议价费用2采购验收费用3采购入库费用4其他订购成本5指因请购活动而发生的人工费、办公用品费，以及存货检查、请购审查等活动发生的费用指因供应商调查、询价、比价、议价、谈判等活动而发生的通信费、办公用品费、人工费等指采购人员参与验收而发生的人工费、差旅费、通信费等，检验仪器、计量器具等产生的费用，采购结

6、算发生的费用等指入库前的整理挑选费，包括挑选整理过程中发生的工费支出和必要的损耗损失指发生在订购阶段的其他费用，如结算采购款项发生的费用图1-4订购成本构成明细图返回目录第二节采购成本费用构成二、维持成本构成明细维持成本是指工厂为了保有物料而开展一系列活动所发生的费用。其具体的构成明细如图1-5所示。指因存货占用了资金而使这笔资金丧失使用机会所产生的成本存货持有成本仓储保管费用装卸搬运费存货折旧与陈腐成本其他维持成本指因仓库存有大量物料而增加的装卸、搬运活动所发生的人工费、搬运设备费等指存货在维持保管过程中，因发生质量变异、呆滞、破损、报废等情形而发生的费用指发生在维持阶段的其

7、他费用，如存货的保险费用等图1-5维持成本构成明细图指物料存放在仓库而发生的仓库租金、仓库内配套设施费用等，以及仓库日常管理、盘点等活动发生的人工费返回目录第二节采购成本费用构成三、缺料成本构成明细缺料成本是指因采购不及时而导致工厂物料供应中断所造成的损失，包括停工待料损失、延迟发货损失和丧失销售机会损失（还应包括商誉损失）等。具体明细如图1-6所示。图1-6缺料成本构成明细图1.安全库存成本2.延期交货损失3.失销损失4.失去客户的损失指工厂因预防需求或提前交货等不确定因素而保持一定数量的