浅析网络时代影响下的人力资源管理.doc

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1、浅析网络时代影响下的人力资源管理　　摘要在科学技术飞速发展的影响下，计算机技术、现代信息技术、互联网技术等应用范围也在不断地扩大，同时也给企业的人力资源管理带来了崭新的挑战。人力资源管理部门作为企业人才选拔和管理的重要部门，在激烈的网络竞争环境影响下，如何寻找新的发展机遇，则成为了企业当下最值得关注的问题。由此可见，及时对人力资源管理的方式进行相应的改进和创新，进而更加适应时代发展的客观要求就显得尤为必要。本文主要就网络时代影响下的人力资源管理等一系列问题进行讨论。　　关键词网络时代企业人力资源管理进行讨

2、论　　一、引言　　众所周知，传统的人力资源管理工作烦琐，并且还具有事务性、规章性，制度性等特点，但是如果借助互联网的优势，则可以顺利推动人力资源管理完成巨大的变革。尤其是在信息化时代这一大背景下，市场竞争也越加变得日益激烈，如果企业要想获得良好的发展，除了做好自身的管理工作以外，更要重视人力资源的管理。由此可见，在网络时代的影响下，企业人力资源管理转型的趋势早已势不可挡。为此，我国各类企业应该积极运用这一思维模式，加强对人力资源管理相关部门的改革。　　二、网络时代的基本内涵　　网络时代是一个非常大的概念范

3、畴，而网络时代的人力资源管理实际上是指在互联网时代，运用互联网思维对企业未来的人才管理模式进行改革。众所周知，互联网最为核心的特点就是能够实现信息渠道的扁平化，并通过更加趋于平行的信息传输渠道，有效打破传统层级的汇报关系，从而形成一种更加崭新的互动协同关系。在这种情况下，人与人之间的社交以及沟通方式，企业对于人才的管理方式都应该相应的发生变化。因此，企业应该坚持以人为本的管理理念，并且为员工提供更多成长的机遇和渠道，从而推动企业与员工个人的共同成长。　　三、人力资源管理中存在的问题　　管理观念不够成熟　　

4、如今随着国家经济水平的不断提高，以及全球化进程速度的不断加快，企业当中的人力资源管理因为落后并且观念传统，故而早就不能适应时代的发展和进步了。由于当前我国各行各业的发展正处于良好时期，在这样的大背景下，很多企业为了把握发展的良好机遇，相关负责人都只是把时间和注意力放在了如何创造企业价值上面，进而严重忽略了对人力资源的管理，从而造成企业在人力资源管理方面依旧不够成熟。　　由于企业相关负责人在人力资源管理观念上存在问题，从而严重影响了企业自身的发展，并在很大程度上降低了企业在经济市场当中的竞争能力。　　内部人

5、才的流动性大　　每年毕业旺季的时候，企业相关负责人就会到各大高校举办招聘会，其主要的原因还是因为高校是人才聚集的地方，是企业选择人才的最佳地方，从近几年的招聘现状看还是比较乐观的，但是由于部分企业人力资源管理工作做得不到位，尤其是网络化的发展速度太慢，从而导致很多优秀的人才进入企业之后，难以适应相对比较传统化的工作模式。以至于在很多企业内部都出现了人才大量涌入，但是却留不住人才的尴尬局面。　　长期如此，只会使得企业内部员工工作积极性受到重创，而�@些都是因为人力资源管理问题没有及时解决所造成的必然结果，因

6、此十分不利于企业的长远发展。　　四、网络时代影响下的人力资源管理新变化　　人力资源管理工作的数据化　　相比于传统企业的人力资源管理模式，网络时代影响下的人力资源管理工作则呈现出更强的数据化特点。主要体现为企业人力资源部门在进行人员选拔，录用的时候，可以以数据为载体对相关应聘人员进行考核。与此同时，基于数据化特征的人力资源管理部门，相关负责人还可以继续通过数据挖掘等形式，对人力资源的价值进行量化管理，从而才能选拔出更多优秀的企业人才，进而有效推动企业发展目标的实现。　　由此可见，基于数据的人力资源人才选拔，

7、企业决策与管理工作，是有效提高人力资源管理效率的有效途径之一。　　人力资源管理工作的去中心化　　传统企业发展过程中，人力资源管理工作一般都是建立在以科层结构为架构的基础之上的，而在各个科层结构中，都存在以特定中心人物为核心的中心化特征。尤其是在网络时代，这样的特征则表现得更为明显。　　主要体现在：互联网的应用极大地丰富了员工个人的价值，并且也在一定程度上提高了员工的工作积极性，从而使其与组织，领导之间的关系不再是简单的依附关系。在这种情况下，人力资源管理部门更是要对企业员工的工作表现，考核方式等进行重新定

8、义，例如：华为公司在人力资源管理部门中实行的就是组织结构扁平化机制，而这其实就是在互联网时代背景下所产生的必然结果。　　五、网络时代影响下的人力资源管理方式　　选拔优秀的企业人才　　这里所讲的选拔优秀的企业人才，主要指的是基于互联网思维之上所进行的一种人才挑选模式，它不同于以往的企业招聘，而是通过建立一流的资源生态圈，再结合企业所需要人才的特点为其选拔优秀人才。　　在具体的招聘选择过程中，企业除了结合自身企业文化与发展实际外，