恒大-许主席讲话学习心得.doc

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1、许主席在2014年上半年工作会议上的重要讲话——“深化管理夯实基础，坚定实施恒大多元发展战略”的学习心得西安恒大城驻地专员张翠翠“深化管理，夯实基础，坚定实施恒大多元发展战略”，这是许主席在恒大发展史上极为重要的一次讲话，也是恒大发展史上又一新的里程碑。  经过17年稳健而又迅猛的发展，从今天开始，恒大要进入一个新的发展战略阶段，即“多元+规模+品牌”战略阶段。许主席紧随世界经济发展潮流，与中国的市场经济发展相结合，以恒大的实际发展为依据，在新的发展阶段提出恒大新目标:恒大要进入世界500强。刚刚公布的世

2、界500强2014年榜单中，最主要的营业收人指标的最低门槛为237亿美元，大约1460亿元人民币。现在我们的多项指标，有的已经超过，有的已经达到，有的需要我有14续努力。因此，我相信，许主席提出的恒大明年、力争今年年底，进人世界500行列的目标是客观的。    为了实现我们的新战略、新理念、新目标，许主席要求我们我们要做好以下工作:    一、深化管理，努力夯实房地产基础        (一)要扩大和丰富产品结构及强化新产品的标准化建设  (二)要扩大版图，覆盖全国，走向世界首先，恒大要继续扩大在全国城市

3、的覆盖面。    其次，恒大要走向世界。(三)要加强队伍建设 (四)要加强和完善基础管理工作一是要不断地建立、健全、完善我们的各项规章制度，任何一家企业要想管好必须从基础管理开始。二是要不断理顺我们的流程，理顺我们的程序化管理。如果流程不畅、没有实施程序化，就会浪费大量的人力、物力、财力。三是要不断理顺和解决工作中的问题及运营中的问题。如果累积问题不解决，积少成多，最终结果就是管理混乱、各项任务完成不好、员工内部一盘散沙。四是要不断地提升我们数据化、信息化的管理水平。五是要不断发挥激励机制和约束机制的作用

4、。如何运用好企业管理的激励机制和约束机制，如何充分发挥各类管理手段和力、法的作用，各级管理领导要多研究、多实施。六是要加强我们的专业技术培训。我们这方面的工作相对比较薄弱，不能单靠集团的人力资源中心，或者各个单位的行政人事部，所有单位都要重视员工的专业培训工作。(五)各中心及下属公司注意总结工作中的业绩，反思工作中不足二、放眼世界，全面发展，多元经营  第一，要站得高，放眼全世界  第二，要全面发展，不受行业限制    第三，要多元经营，重视规模效应此次习主席的重要讲话，使我深刻地体会到我们（恒大）一定要

5、坚定不移地走多元化发展的道路，因为这不仅是一种战略、一种理念，更是一种目标、一种高度。只有坚定不移，才能所向披靡。   在过去的17年，恒大已经取得举世瞩目的成就，恒大更辉煌的未来需要我们共同努力。我相信，在许主席的带领下，在“夯实基础、多元发展”的这三年里，恒大一定会取得更大的成功;我相信，三年后的恒大，不但能成功进人世界500强，而且一定能够跻身世界500强前列。我爱恒大，为你喝彩，为你加油，我相信你的未来是一片璀璨！