外发规定及流程.doc

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1、外发规定及流程一、目的确保对外发加工过程有效控制,保证外发产品质量,满足生产需要。二、范围适应于本公司客户外发加工之产品。三、职责生产：负责统计和外发给客户的外发加工产品；工程：协助生产做出作业指导书、检验规范及标准；品管：负责客户外发维修产品的检验；人事：负责客户外发费用的对账结算。四、作业内容1.由收发发给外发人员，开出转移单，并由收发和外发人员签字确认，外发人员把数字当面确认好。数字确认好后造成的损失由外发人员承担，转移单由收发保留一份，外发人员拿一份。2.外发人员交货时，品质做来料检验，检验合格后由质检和总检在转移单上签字确认，生产接受时要确认是否

2、经过质检确认，收发确认良品数量并记录。3.对于检验不合格的产品要退给外发人员自己返工，不良率不能超过2.5%（超过2.5%退货）,外发人员自己承担重工费用。原材料问题的不计入，由外发人员单独整理好退还给公司。公司不接受不良产品，本公司只付给外发人员合格品费用。4.生产良品数量确认好后，由收发和组长及厂长在转移单上签字，组长汇总外发人员当月维修产量，月底交于人事核实产量发放工资。5.数字和质量确认OK后由收发负责入库，仓库需要再次确认数字。6.外发人员必须保证3天回一次货，第一次拿货需要交与所拿产品同等价值的押金，等外发人员与公司结束合作关系时退回押金。外发

3、人员对上述规定无异议，愿意遵守以上规定愿意签字确认，以此为据。签字人：