设备完好率考核办法.doc

《设备完好率考核办法.doc》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在应用文档-天天文库。

1、设备完好率考核办法为加强设备管理，完善生产考核内容，促进生产，特制定本办法对我公司的主要设备进行完好率指标考核。1)设备完好率考核（及以后的各类设备指标考核）是生产考核的一部分，是完善生产考核的必要内容。2)设备完好率考核由公司设备部会同总调度室在生产考核办的统一领导下开展工作，并将考核结果报生产考核办进行奖优罚劣。3)公司生产单位应根据本办法规定的设备完好率标准认真加强日常设备管理工作，努力提高设备的管理水平和维修人员的业务素质。4)为增强完好率考核的可操作性，现把公司设备划分为三类进行完好率考

2、核。分别是：泵类；塔、容器类；综合类。其中泵类与综合类设备属于动态设备，每月进行一次考核；塔、容器类属于静态设备，每季度进行一次考核。5)各生产单位动态设备完好率应达到85%，增减一个百分点对该单位奖罚200元；静态设备完好率应达到95%，每增减一个百分点对该单位奖罚200元。6)考核过程中，考核小组会同受考核单位设备负责人或该单位指派的人员共同对照考核标准进行现场打分。受考核的单位应对不合格项目进行整改。（在限期内未完成整改的按《生产考核办法》中的交办工作规定进行处理，确实存在客观因素的除外，但

3、应有整改方案和实施期限）。7)有下列原因的不进行当次考核：A.由于设备配件影响暂不能进行维修的设备；B.由于技术力量所限或合同所限本单位不能修理的设备；C.为保障生产工艺、产量或安全要求不能进行及时维修的设备；D.考核中正在检修且属计划检修的设备；凡符合以上四项条件的设备必须以书面形式报指挥中心（必须有负责人签字）。8)设备完好率=（设备完好台数/考核设备台数）x100%9)考核的每台设备对照其所涉及的完好标准逐条检查进行打分。得分=（100/标准项数）x合格项目得分多少为完好，由生产考核办根据当

4、月生产负荷及行业设备特点而定，但要本着逐步提高的原则。1)为有效地开展此项工作，要求各受考核单位每月3日之前将本月设备检修、维护、保养计划以书面形式或电邮形式报设备部。《检修、维护、保养计划》要含盖以下内容：单位名称，设备名称，涉及项目，计划检修、维护、保养的内容，实施时间，计划完成时间等，报表人。2)考核中有否决项不合格的设备即为不完好设备（不再评分）。3)设备完好率考核标准见附页（此标准将在执行中不断进行细化、完善，请各单位积极提出宝贵意见）。4)考核表中所列的设备含与其紧密联系的附属设备、设

5、施、仪器、仪表、就地控制系统等。5)考核设备每台所涉及的完好标准是指以完好标准整体内容为依据，根据该设备的构成，确定的对应条款具体见设备完好率考核表。