关于师傅带徒弟分配细则及绩效考核办法的说明.doc

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1、钱钱金融信息服务（北京）有限公司关于师傅带徒弟分配细则及绩效考核办法的说明一、目的1、为增强新进员工业务技能的实力，并发挥师傅的技能优势，使老员工真正起到传、帮、带作用，帮助新员工更好更快的融入工作，达到岗位要求。2、为促进业务积极发展，根据放款规模和质量，将师傅承担的工作与收益相匹配。二、学员与师傅分配情况学员地区师傅辅助师傅长春王朝刚吴天慧吉林康龙涛杨洋邯郸段净单康龙涛张家口耿义成段净单三、绩效考核指标：1、徒弟为见习生,须辅调成功4笔后方可授予主调权限,赋予主调权限前,徒弟辅调绩效=放款金额(到手)*0.

2、15%*提取系数(如为12个月,系数为1;如为6个月,系数为0.5)。2.得到临时主调权限后,徒弟的主调绩效=放款金额(到手)*0.3%*提取系数(如为12个月,系数为1;如为6个月,系数为0.5),剩余的0.3%平均分配给师傅与辅助教学师傅;在获取主调权限至转正期间发生的辅调,辅调绩效提取比例同1。2钱钱金融信息服务（北京）有限公司3.主调通过3笔,成功转正后,再次主调通过2笔视为出师,期间的2笔,主调绩效提取比例同2;转正至出师之间发生的辅调,辅调绩效=放款金额(到手)*0.25%*提取系数(如为12个月,

3、系数为1;如为6个月,系数为0.5)。4.出师后,主辅调提成比例参考《lPC业务绩效考核办法》。5.出师后,根据徒弟的实际表现,给予师傅800-1000元的出徒奖励。(备注:该奖励由师傅分配,师傅与辅助师傅分配尺度由师傅掌控)2