夏普卷土重来.doc

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1、夏普卷土重来  对夏普手机全球CEO罗忠生来说,这是个异常忙碌的暑期。  5月24日,夏普手机举行了首次携手合作伙伴亮相品牌沟通会,宣布回归中国市场。罗忠生主持了这一活动。之后他又马不停蹄地奔波于国内外。  6月初罗忠生接受《21CBR》记者采访时,正在印度尼西亚出差。“现在我们在开拓东南亚的市场,不论在印尼、泰国、越南,还是马来西亚,夏普都有很高的知名度。6月8日,夏普会在印尼发布全新的夏普手机产品,这是我们开拓全球市场的战略落地点之一。”  接下来,夏普手机还将奔赴美国市场,继续全球化的战略布局。 

2、 无独有偶,6月6日,夏普在北京召开了电视新品发布会,这是于2016年4月被富士康收购66%的股份之后,夏普的首次电视新品发布会,AQUOS夏普“旷视”系列新品S60和S60U正式亮相,富士康科技集团副总裁陈振国博士、富士康集团CMO袁学智等高管悉数亮相,可见中国市场对夏普而言极为重要。  手机、电视先后高调地在中国市场造势与亮相,按照富士康官方的定义,这标志着回归中国市场的夏普品牌,战略从守势转向攻势。  回归硬件派  和一些互联网公司的高管喜欢被外界定义为“产品经理”不同,富士康和夏普高管的外部称谓

3、更有科研感。  罗忠生于1999年3月从上海交通大学的电磁场与微波技术专业获得工学博士学位。到2016年12月1日加入富士康前,他先后就职于中兴与酷派,从基层开发入手,经历了研究、产品、战略、创新、合作、经营、市场、渠道、品牌的全方位历练,是手机行业的大咖。如今不论合作伙伴、媒体,还是在夏普手机内部,大家都习惯称呼他为“罗博”。  至于陈振国,就主动提到自己加入富士康前在美国大学担任副校长的履历。陈振国告诉《21CBR》记者:“我回国的一个原因就是希望培养更多有创意精神的年轻人,未来也希望富士康和夏普在

4、整个创意内容生态,尤其是8K、HDR、5G的内容生态平台上,可以培养出更多具有中国特色创意内容的人才,这也是我的一个小基调。”  两个博士的称谓、履历和信念似乎都昭示了夏普这次卷土重来的基调:万事待兴,技术为先。  在新品电视发布前,夏普刚刚上调了全球全年电视销售目标:从1000万台调整为1400万台。事实上,作为彩电销售重镇,多方数据显示:中国2017年上半年彩电市场的行情并不好。中国电子视像行业协会与奥维云网联合发布的2017年国内彩电市场一季度数据显示,2017年第一季度彩电业零售量为1179万台

5、,同比下滑5.2%。创维集团CEO刘棠枝也公开表示,2017年的彩电市场会是异常艰难的一年。有分析认为,国内2017年上半年彩电销量下滑和面板价格上涨有关。  那么,提高电视销售预期的夏普,底气在哪儿?陈振国告诉《21CBR》记者,底气就是“夏普+富士康”。  其实去年6月,也就是富士康正式收购夏普两个月后,富士康就开始为夏普电视在国内市场的卷土重来试水。其时,富士康与阿里家庭娱乐事业部正式合作,在当年双十一前推出了一款搭载阿里YunOSTV系统,引入阿里家庭娱乐版权内容的互联网电视。彼时,富士康和夏普

6、刚刚进入磨合期,为平稳过渡,必须依靠互联网巨头的软件和内容影响力,为夏普电视加持。  但时隔一年,陈振国已经自信地表示,作为百年企业,夏普传承下来的细腻的工匠精神,以及富士康在垂直供应链上的优势,处于全球领先地位。二者结合,富士康为夏普赋能,会产生更强的竞争力。需要注意的一个小细节是,夏普电视发布会的主色调采用了紫色,这是富士康的蓝色和夏普的红色融合后的色彩。  在这次发布会上,虽然也有提到与爱奇艺的合作,引入内容,但主角无疑是电视的硬件本身。从官方宣传的产品重点来看,两款60寸的电视AQUOS夏普旷视

7、――S60一体机和S60U分体机,不论是1.6mm的超窄边框、整机最薄9.1mm,所谓的“无缝、无边、无界”,还是“夏普原装4K屏”,夏普都在强调以极致的工业设计和制造工艺取胜,其中最核心的部分是屏幕。在接受采访时,陈振国坚定地表示:“得屏者得天下,这已经定了。”  而夏普手机在宣布回归时,主打的核心卖点也是“屏”。在媒体沟通会上,罗忠生说了句震惊四座的话:“不出12个月,在座的各位都要换手机了,因为你们的手机已经是落后产品。”他的底气来自夏普是手机全面屏最早的实践者,自从2013年推出第一款产品,迄今

8、共推出28款产品。  而在正式宣布操盘夏普手机前,罗忠生在今年3月发了一条微博,�热菔牵骸跋衷诠�内有太多的伪概念出来,本来一个好的产品、好的技术,就被伪概念打烂了,比如前几天有公司说的伪全面屏概念。什么叫全面屏都不知道,谈何全面屏概念。”  罗忠生对全面屏的定义是――突破技术所限,实现握感与视觉双重舒适,为用户提供极致的用户体验。他告诉《21CBR》记者:“我们使用的屏,就是夏普的原装屏,夏普给我们做了特别设计。我一直认为未来的一两年,手

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