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时间：2020-04-27
《生产效率低原因及改善措施.doc》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在行业资料-天天文库。
1、《生产效率低的根本原因及改善措施》一、背景：生产效率低下、质量差。二、根本原因：1.生产欠料、材料不能及时供应;2.没有样机和装机作业指导书、检验测试标准等文件；3.未对员工进行装机培训及产品的检验培训，员工操作技术不熟练；4.事后技术变更，导致在线产品返工的次数太多，浪费人力、物料，耽误客户交期。作业不熟练生产缺料仓库无库存采购没回来料员工未培训生产效率低事后技术变更技术部没提供无作业指导书返工次数多三、改善措施：1.要求材料要及时供应；2.尽快提供相应的生产作业文件给生产部门和进行生产作业培训；3.希望技术要提前做到位，技术修改减少点，让生产返工的次数少点。
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