离开大公司一切归零去创业.doc

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1、离开大公司一切归零去创业离开大公司一切归零去创业　　很多人都梦寐以求在大公司里谋得一份安稳工作，也有人端着大公司的金饭碗不满足，偏偏要辞职去创业。对于这些白领高管，创业意味着更大代价的一次命运冒险：不仅要放弃已经到手的高薪、有保障的生活,以及平稳的职业轨迹，而且要降低身份，把自己等同于屌丝。　　从大公司出来创业的人，往往在大公司平台上积累了丰富的知识和经验，但是这些并不一定能天衣无缝地嫁接到创业公司。很多在大公司里从来都不是问题的问题，在创业公司里都可能变成死结，比如品牌、管理体系、资源、资金。　　因此，离开大公司去创业，意味着一切从头开始。这尤其

2、需要一种自我挑战的心态：一切归零。　　草根互动　　草根创业者:吴宁　　花在开网创始人兼CEO，曾服务于百事可乐、明基、奥美公关　　草根创业者:龚天乙　　星点网创始人兼CTO，曾服务于网易、掌上灵通、HUBS1汇通天下　　1什么原因促使你离开大公司安稳的工作去创业?　　吴宁：女孩子都有过开花店的梦想，我在工作之余做了调研，发现发达国家的鲜花消耗量非常巨大，而中国还没有一个网络鲜花品牌，所以就相信自己的直觉，毫不犹豫离开稳定的大公司平台去自己创业。　　龚天乙：我创办过一个个人网站，被评为1999年最佳个人网站，后被收购。十年来，我一直在寻找和等待再次创

3、业的机会。2009年8月，我在掌上灵通时的副总裁辛卫民找到我谈创业想法，我们一拍即合，一起创业了。　　2你曾经在大公司工作，这些经验对你创业有帮助吗?　　吴宁：我大学毕业进入一家全球500强做管理培训生，到不同部门轮岗。公司标准化的管理流程能够通过全球的网络落实到每个城市不变样，整个内部体系各个岗位就好像自动化流水线上的零部件，井然有序，紧密配合。这段经历使我受益匪浅，我相信一定会运用到我的创业企业中去，随着规模扩大，它的作用会日渐明显。　　龚天乙：大公司经历对我创业有不少帮助，比如在大公司培养和锻炼出来的职业素养，大公司的流程和规范，跨部门协作等

4、;大公司管理往往非常细腻，比如员工如何撰写工作邮件，包括抄送给谁、如何保存等都有规范，创业公司很少能有这样的奢侈。　　查立：大公司里出来的人，有着不可多得的管理知识和经验，有和没有是大不一样的，关键是如何将它们转换成创业公司的优势，而非包袱。　　3创业公司和大公司的管理有什么本质的差别?　　吴宁：创业公司管理需要花更多时间寻找人才，激发人才的主动性，打破常规的思维和挑战自己的极限;而大公司员工从事的都是执行层面工作。　　龚天乙：创业公司的管理要比大公司灵活，而且需要更加人性化。　　创业公司的优势是小而快，很多事情可以快速反应、快速解决，如果像大公司

5、一样，制定繁琐的流程，必然降低效率，增加成本，无法适应快速发展的要求。　　4与草根创业者相比，大公司高管出来创业有哪些优势和弱势?　　吴宁：大企业出来的人视野可能相对比较开阔。弱势在于以前服务的企业都很大，缺少将一家公司从零做起的经验。而一些没有大公司经历的创业者，没有经验也就没有包袱，往往上手很快。　　龚天乙：大公司高管见多识广，积累了不少优质的资源和人脉，他们创业可能起点很高，但是也很可能缺乏草根气质，不善于野蛮生长。另外，在中国的创业环境中，还需要一些江湖义气式的气概，对于团结队伍有利，大公司高管在这方面比较缺乏。　　查立：对于大企业出来创业

6、的白领或高管，应该强迫自己野蛮生长，而这一点是他们最不容易做到的。　　5你觉得从大企业出来创业需要有什么样的准备?　　吴宁：归零的心态。　　龚天乙：很多大公司出来的人，曾经在岗位上非常优秀，以为自己创业成功是自然而然的，其实不然，在大公司里的优秀，其实是有整个公司系统的支持，并非一人之功。创业环境下，任何事情都由自己来做，困难和问题是前所未有的，所以要做好充分的心理准备!第1页第2页