知识付费得了什么病?还能好起来吗?.doc

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1、知识付费得了什么病?还能好起来吗?  本文作者将对于当今人们的一种“知识焦虑症”进行了阐释,是探讨知识付费的发展状态。    不知怎么的,在2016年,似乎大家都得了一种病知识付费得了什么病?还能好起来吗?  本文作者将对于当今人们的一种“知识焦虑症”进行了阐释,是探讨知识付费的发展状态。    不知怎么的,在2016年,似乎大家都得了一种病知识付费得了什么病?还能好起来吗?  本文作者将对于当今人们的一种“知识焦虑症”进行了阐释,是探讨知识付费的发展状态。    不知怎么的,在2016年,似乎大家都得了一种病知识付费得了什么病?还能好起来

2、吗?  本文作者将对于当今人们的一种“知识焦虑症”进行了阐释,是探讨知识付费的发展状态。    不知怎么的,在2016年,似乎大家都得了一种病知识付费得了什么病?还能好起来吗?  本文作者将对于当今人们的一种“知识焦虑症”进行了阐释,是探讨知识付费的发展状态。    不知怎么的,在2016年,似乎大家都得了一种病—“知识焦虑症”,在“10000万小时”理论、“终身学习”等等,知识心灵鸡汤的灌输下,病症越来越严重,主要症状如下:  焦虑。在地铁上没有看书,感觉很有罪恶感;  恐惧。担心自己的工作被替代,又或者无法晋升;  不自信。不再信任自己

3、,开始缺乏自信;  于是乎,为了治愈病症,我们开始按照“学习”这个处方,开始抓药吃药。于是,开始了购书阅读,订阅各类公众号,听讲座……服用了一段时间,我们发现,药起作用了,我们的焦虑、恐惧、不自信渐渐失去了,我们也开始认为我们的“知识焦虑症”即将被治愈。  但到了2017年,我们发现,原本以为被我们治愈的“知识焦虑症”又回来了,更加严重的是,我们的“药”却似乎不那么管用了。  我们的焦虑、恐惧、不自信换了另一种方式回来了:  焦虑。读了那么多内容,听上去很有道理,却不知该怎么做了?  恐惧。读了之后更加感觉自己是井底之蛙,但我就是个青蛙,不

4、是苍鹰,你让我咋飞呀?  不自信。原本对生活一知半解,现在对生活不知一二了。  于是乎,“药”无效了,那就停一停吧,买的书落尘了,公众号也不再打开,就连花钱订购的讲座,都懒得去听了。我们回到了看病之前的状态,但似乎,这样会更舒服,于是,“知识焦虑症”被我们给选择性忽视了,因为忽视后,我们的生活反而更好了一些。  而当我们忽视病症的时候,“医院”也就是知识生产者,反而着急了,因为没有了病患,他们依旧生产着“药物”,却发现似乎卖不出去了……于是乎,开始了更大规模的鸡汤散播,但此刻的“患者”才渐渐明白,我知道我是有病,需要治疗,但你们不能这么恶意

5、夸大我的病情吧,知识付费被理解成为了一次开始成功,最后失败的营销活动。  于是乎,这下大家都犯了难。  对于“患者”,我确实有病,也需要治疗,但你给我的药方,没有治愈我,反而让我加剧了病情;  对于“医院”,我知道你得的病,按我的能力,应该可以治愈,为啥没成呢?问题出在了哪里?  对于“药”呢?“药”曰:别和我说话,我招谁惹谁了,凭什么让我去背锅……  那么,问题出在了哪里呢?  要想回答这个问题,首先需要考虑的以下几个问题是:  我们是怎么病的?  我们得了什么病?  怎么治愈?  我们是怎么病的?  简单来说,就两个方面,外部因素和内部

6、因素。  外部因素  社会的高速进度,更高要求的人才,才能不被落下。  社会是在快速发展的,在发展过程中,必然会出现更多、更大的机会,但也需要有更高要求的人才,而我们属于在社会发展到现在的得利者之一,未来我们也希望是得利者。  也有更多之前的未得利者希望在之后的发展中得利,这也就意味着,未来的竞争会更加的激烈和残酷。  而对于当下的我们,即不想被超越,更不想被落下,唯一能做的就是跟紧这个社会,跟住这个时代,更加快速高效的吸收和学习,才是我们保住当下,跟上时代所必须的。  内部因素  成长是内心驱动使然。  正如“人往高处走,水往低处流“,成

7、长是内心驱动使然。我们渴望成长,也渴望成功。  而成长的主要两种方式就是—学习和经历。  经历是我们对自身过往的总结;学习是对他人过往的借鉴。  我们得了什么病?  知道了我们怎么得的病,那我们到底得了什么病呢?  其实,“医院”的诊断是没有错的,我们得的是“知识焦虑症”,可为什么开具的“药”无效呢?  那是因为,我们的患病程度不一样。也就是,我们对学习内容的诉求不一样。  正如生活中的病症一样,“知识焦虑症”也有个轻微、重度之分。那既然病有轻重之分,那药自然也有轻重之分,并不是越好的药越好,而是适合才重要。  医院的问题,恰恰就在这里,并

8、没有按照病情来安排药物。  按照病情和治疗需求,可分为三类,即轻度、中度、重度。分别对应职场的三个阶段:执行阶段、管理阶段、方向阶段。  轻度病症  对应的职场的阶段是执行阶段。

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