山西襄矿新庄煤业有限公司安全指挥中心.doc

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1、山西襄矿新庄煤业有限公司★关于对安全指挥中心组织机构人员任命的决定为了加强公司安全管理，独立行使对煤矿安全工作的全面指挥，使我矿形成完善、合理、便捷、高效的隐患排查机制，遵循“独立机构，全面负责，直接处置”的原则，实现全方位、全天候、全过程的安全管理，经公司决定任命安全指挥中心组织机构人员如下:一、成立安全指挥中心机构矿长：王喜平安全副矿长：魏如亮安全指挥中心主任：赵小锐安全指挥中心副主任：弓建平雷志祥黄艳兵工作人员：杨跃华崔海军韩春旺邱晓东安全监控室主任：霍利兵监控员：李媛马慧梁静亚赵星星监控维修：付兵鸽杜涛李毅杜惠晟张鑫元波马利

2、云常华飞卢瑶信息科科长：赵会斌信息员：赵国彪冯文杰井口信息站：贺伟李旭峰申爱国安全技术科科长：郝志明科室管理人员：赵双龙姚志清赵建军安全科成员：李文明赵春华张成锁赵永明曲俊宏栗爱宏通风科科长：朱国旺通风科管理人员：赵效如范俊峰通风科成员：张飞牛犇梁玉生杨玉杨军陈强赵向其督查科科长：段彦青督查员：张国胜李月华王培宏刘国文隐患处置队队长：范利军隐患处置队队员：崔专官韩保中刘玉明赵宏飞赵跃军赵跃兵刘生旺赵文兵刘玉明防治水科科长：梁立波防治水科工作人员：郭伟赵科崔浩范宏斌探放水队队长：刘宏太探放水队队员：梁玉留张锦文马建峰马立宏张虎武刘凯崔

3、旭凯二、机构工作职责1、安全指挥中心职责：(1)负责本矿安全工作全面指挥、全面监督、全面管理。(2)负责编审本矿年度灾害预防和处理计划、应急救援预案、编制安全管理制度、审核安全技术措施等，并监督落实。(3)与本矿采掘计划，作业规程编审，督查落实安全设施“三同时”的执行情况。（4）负责矿井安全质量标准化管理工作。（5）负责矿井安措资金的计划、使用、管理和本矿安全工资、安全专项奖的考核。（6）负责组织召开每天的安全生产调度会议。（7）负责组织隐患排查治理工作，定期组织安全大检查活动。（8）及时制止“三违”行动，负责对“三违”人员的处罚和

4、安全教育。（9）负责本矿安全信息收集、汇总、分析、处置及上报工作，接受群众监督。（10）负责指挥处置矿井安全异常情况。发现重大安全隐患，立即撤人并上报。（11）负责全程督办本矿各类灾害、安全隐患的整改治理和验收工作，制止超能力生产。（12）负责对重大安全隐患和轻、重、伤事故按“四不放过”原则进行查处。2、安全科职责负责矿井隐患排查、隐患整改验收、安措资金使用管理、安全工资核算、安全员管理等。3、通风科职责负责矿井通风管理、瓦斯员管理、通风设施维护、防治瓦斯、防治煤尘、防治火管理及相关设施机构和维护等。4、监控调度室职责负责安全调度、

5、下达指令、安全信息的收集、分析、处理等。5、探放水队职责主要负责探放水工作。6、隐患处置队职责主要负责隐患治理整改工作。7、防治水科职责主要负责全矿井上、下的水患防治工作。三、机构工作权利第一副矿长（安全副矿长）、安全指挥中心主任（副矿级）是安全生产的主要负责人，安全指挥中心在矿安委的领导下，主要行使以下权利。1、指挥权：对全矿井的安全工作有全面指挥、全面调度的权。2、否决权：对不符合国家法律法规及行业标准的决定、决议有权予以否定。3、安措资金支配权：昂经安措资金的计划支配的权利。4、人事权：对本中心各部门人员有用人权;对其他各部门

6、负责人的人事任免有建议权。5、奖励权：决定矿井各部门安全方面奖励和处罚。6、停产权：有可能危及矿工生命安全的异常情况、重大安全隐患，有权责令立即停止生产。四、机构工作要求1、安全指挥中心设安全调度员，实施24小时值班制度，掌握安全生产动态，建立安全指挥调度台账。2、安全指挥中心对收集饿安全信息，及时进行汇总、分析、处置并上报。3、各施工、作业场所发现较大隐患、需要做较大工程、需要较多劳动力、需要更新设备的，在安全生产调度会上，通过研究，提出处理意见，责成各部门协作处理，并进行挂牌督办，各施工、作业场所发现重大隐患，直接下达停产指令，

7、通知生产调度，并向领导和驻矿安检站汇报。4、每月定期组织召开安全办公会议，分析、研究和安排近期的安全工作，召开安全调度会，落实整改生产中出现的安全隐患。5、严格认真的对安全工作进行督查，重点督查各级安全责任制的落实情况，各项制度、措施情况及存在安全隐患的整体情况。6、各科队、安全检查人员必须将安全隐患及整体情况及时反馈安全指挥中心。7、安全指挥中心逐日将隐患排查治理情况，上报矿领导。山西襄矿新庄煤业有限公司二〇一一年二月