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时间:2017-12-16
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1、绩效评估(适用于主管及主管以上)PERFORMANCEAPPRAISAL(forpositionuppersupervisor)员工姓名: employeename 部门: Dept 职务: positiontitle 评估阶段: phase 评估者姓名: appraisername 部门: Dept 职务: positiontitle评估项目item 预测未来(预测未来发生事件的能力)ForecastingAbility: A.不满意 B.待提高 C.达标 D.嘉奖 E.杰出 A.DeficientB
2、.DevelopmentalC.EffectiveD.CommendableE.Distinguished 决策能力(选择最佳方案的能力)DecisionMaking: A.不满意 B.待提高 C.达标 D.嘉奖 E.杰出 A.DeficientB.DevelopmentalC.EffectiveD.CommendableE.Distinguished 计划能力(制定工作程序,确定优先处理顺序的能力)PlanningAbility: A.不满意 B.待提高 C.达标 D.嘉奖 E.杰出
3、 A.DeficientB.DevelopmentalC.EffectiveD.CommendableE.Distinguished 确立工作目标的能力ObjectiveSetting: A.不满意 B.待提高 C.达标 D.嘉奖 E.杰出 A.DeficientB.DevelopmentalC.EffectiveD.CommendableE.Distinguished 预算能力(利用最少的资源达到最佳工作效果)BudgetAbility: A.不满意 B.待提高 C.达标 D.嘉奖
4、E.杰出 A.DeficientB.DevelopmentalC.EffectiveD.CommendableE.Distinguished 时间管理能力(在同样的时间内,合理安排事物以达到最佳工作效果)Time Management: A.不满意B.待提高C.达标D.嘉奖E.杰出A.DeficientB.DevelopmentalC.EffectiveD.CommendableE.Distinguished 完善现有政策的能力(针对经常出现的问题进行政策调整的能力)PolicyAdjustingAbility: A.
5、不满意 B.待提高 C.达标 D.嘉奖 E.杰出 A.DeficientB.DevelopmentalC.EffectiveD.CommendableE.Distinguished 授权能力(合理的将权利和责任授予他人的能力)AuthorilizingAbility: A.不满意 B.待提高 C.达标 D.嘉奖 E.杰出 A.DeficientB.DevelopmentalC.EffectiveD.CommendableE.Distinguished 带动能力(以自身的经验与他人交流使
6、之提高工作质量)CiachingAbility: A.不满意 B.待提高 C.达标 D.嘉奖 E.杰出 A.DeficientB.DevelopmentalC.EffectiveD.CommendableE.Distinguished 鼓励能力(鼓励部下使之乐于独立完成工作或积极与他人合作)MotivatingAbility: A.不满意 B.待提高 C.达标 D.嘉奖 E.杰出 A.DeficientB.DevelopmentalC.EffectiveD.CommendableE.D
7、istinguished 培训能力(指导部下使之工作能力提高)TrainingAbility: A.不满意 B.待提高 C.达标 D.嘉奖 E.杰出 A.DeficientB.DevelopmentalC.EffectiveD.CommendableE.Distinguished 业绩鉴定(准确鉴定部下业绩的能力)PerformanceEvaluatingAbility: A.不满意 B.待提高 C.达标 D.嘉奖 E.杰出 A.DeficientB.DevelopmentalC.Ef
8、fectiveD.CommendableE.Distinguished 工作主动性与积极性Initiative: A.不满意 B.待提高 C.达标 D.嘉奖 E.杰出 A.DeficientB.DevelopmentalC.EffectiveD.CommendableE.Distinguished
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