浅析中小企业科学化管理

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1、浅析中小企业科学化管理【写作提纲】在城镇化、工业化建设发展过程中，在国家扶持政策的指导下，一大批中小企业应运而生，中小企业的管理者如何管理和经营自己的企业，使其在激烈的竞争条件下生存和发展，是摆在中小企业管理者面前的重要课题。管理，作为人类实践活动之一，广泛的存在于现实的社会生活之中，上至国家，下至企业、医院、学校，凡是有一定目标的组织或存在协同劳动的地方，都离不开管理。有效的管理是使组织成功的基础。目前，我国正在加速实现工业化和城镇化建设，特别是在加快现代企业制度建设和推进技术创新条件下，怎样搞好中小企业科学化

2、管理，是中小企业管理者必须掌握的理论方法。中小企业管理者在推进技术创新外，还必须进行管理创新，不断提高企业经营管理水平。管理是一门科学，又是一门艺术，是科学性和艺术性的有机结合的学问。谁能够有效掌握和运用这门科学，谁就能够带领自己的组织在实现组织目标的征途上取得成功。中小企业管理，是在当前形势条件下企业发展过程中的一个现实课题。它要求中小企业的管理者既掌握管理理论，又把握企业发展的实际。是在企业管理的实践中运用好企业管理理论，这就要求中小企业的管理者必须掌握企业管理理论。其中，必须掌握企业管理与管理学的知识、企业

3、目标管理、战略管理、决策、组织、人员配备，还要明确领导、激励、沟通、控制、控制系统方法等，并积极运用于企业的各项工作实践，才能使企业在有效的管理下，实现企业的目标。【关键词】浅析中小企业科学化管理15目录一管理与管理学的基本内知识---------------------------------31管理的基本内容--------------------------------------------32管理的性质--------------------------------------------------6

4、3管理的职能--------------------------------------------------7二企业目标管理---------------------------------------------------91企业目标的确立--------------------------------------------92目标管理的实施-------------------------------------------11三战略管理--------------------------------

5、------------------------121战略远景---------------------------------------------------122目标与目的------------------------------------------------133资源---------------------------------------------------------144业务------------------------------------------------------

6、---145组织---------------------------------------------------------1415浅析中小企业科学化管理管理，作为人类实践活动之一，广泛的存在于现实的社会生活之中，上至国家，下至企业、医院、学校，凡是有一定目标的组织或存在协同劳动的地方，都离不开管理。有效的管理是使组织成功的基础。目前，我国正在加速实现工业化和城镇化建设，特别是在加快现代企业制度建设和推进技术创新条件下，怎样搞好中小企业科学化管理，是中小企业管理者必须掌握的理论方法。中小企业管理者在推进技术

7、创新外，还必须进行管理创新，不断提高企业经营管理水平。管理是一门科学，又是一门艺术，是科学性和艺术性的有机结合的学问。谁能够有效掌握和运用这门科学，谁就能够带领自己的组织在实现组织目标的征途上取得成功。中小企业管理，是在当前形势条件下企业发展过程中的一个现实课题。它要求中小企业的管理者既掌握管理理论，又把握企业发展的实际。是在企业管理的实践中运用好企业管理理论，这就要求中小企业的管理者必须掌握企业管理理论。其中，必须掌握企业管理与管理学的知识、企业目标管理、战略管理、决策、组织、人员配备，还要明确领导、激励、沟通

8、、控制、控制系统方法等，并积极运用于企业的各项工作实践，才能使企业在有效的管理下，实现企业的目标。一充分掌握管理与管理学的知识内容（一）管理的基本内容15管理是管理学中最基本的概念。其内涵是管理是管理者为有效地达到组织目标，对组织人、财、物、信息等资源和组织活动有意识、有组织、不断地进行协调的活动。从上述概念中我们可以看出，管理是领导者的一种有意识、有组织的活动。管理活动