影响建筑工程管理的主要因素及对策分析-论文.pdf

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1、城市建筑I工程管理·质量控制IURBANISMANDARCHITECTUREIPROJECTMANAGEMENT．QUALITYCONTROL影响建筑工程管理的主要因素及对策分析alysisoftheMainFactorsandCountermeasuresInfluencingtheConstructionProjectManaqement●张波一ZhangBo【摘要】被视为建筑工程根本的建筑工程管理工作显得尤级应付上级检查的形式，毫无实际意义可言。在建对管理理论和经验方面都还比较匮乏，这就阻挠了为重要，它

2、是有效提高建筑工程质量的前提条件，这才能筑工程管理制度下发到下面的各个建筑工程单位我国建筑工程管理思路体系的全面建立。体系的建有效控制源头问题。本文分析我国建筑工程管理工作存在后，没有得到部门领导的重视，而是让他们想方设立具有很强的专业性，要想最终得以实现，不仅要的问题、主要影响因素，并提出了针对性的建议。法应付上面的检查，这就使得建筑工程管理制度难依靠资深的建筑学科专家，还需要有着丰富工作经以深入，只是流于表面，因而这也是我国建筑行业验的管理人员与之共同努力，一起组织实施建筑工【关键词】建筑工程管理主要因紊

3、对策管理工作需要解决的一大难题。程管理思路体系建设。在这个过程中，一方面要先二、建筑工程管理的主要影响因素对国内外的建筑行业当中较为先进的管理理论和经IAbstract]Theconstructionprojectmanagementwork，asfun-1．主观因素验进行借鉴和学习，另一方面是对建筑工程管理思damentalconstructionengineering，isparticularlyimportant，人之所以能主宰世界，是因为人有强大的主观路与方法的借鉴，尤其是世界上先进的方法要积极whi

4、chisthepremisetoefectivelyimprovethequalityofcon-能动性，人会积极的认识世界、改造世界，试图推地吸取。最终综合、整理全方位的资料来进行工程structionprojectsandefectivelycontrolthesourceproblem．动世界上一切事物的发展与进步。这就是精神意志管理思路体系的建设，而这个体系的建立必须要符Thisarticleanalyzestheexistingproblemsandthemain的力量，新事物的产生是少数人的努力可

5、以完成的，合我国的建筑行业实情。要保证建筑工程管理水平influencefactorsinthemanagementofconstructionprojectin但新事物的发展壮大必然需要越来越多的人去接受能不断得以提高，就需要健全管理思路，只有这样Chinaandputforwardthecorrespondingsuggestion．它、认可它，如果人们在主观上排斥它，不愿意接才能促使管理工作的顺利开展，保障管理目标的得受它，那么新事物的成长和壮大必将会被扼杀在摇以实现。IKeywords】constru

6、ctionproject，management，mainfactors，篮中。所以说，我国建筑工程管理工作不容乐观的2．创新建筑工程管理理念countermeasures现状、难见光明的前景，根本上就是因为管理人员提升管理水平要以管理理念为理论的基础和指主观上的排斥造成了，缺乏创新意识、一成不变，导，这也是影响我国建筑工程管理水平的重要内容，随着社会主义物质文明的极大丰富，人们对自先进、科学的管理理论与方法因而得不到实施。他就我国建筑工程管理的传统理念来说，其具有很多己的生活水平也提出了越来越高的硬性要求，建

7、筑们的主观意识就认为坚持传统的管理理念和方法足内容的表面层次，在研究和分析管理工作的实际效工程管理是城市建设中的重要一环内容，近年来，以满足现阶段管理工作有关需要，贯彻实施一项新果方面就被忽视了，这对于我国建筑工程管理工作建筑工程方面也随着社会经济的高速发展而取得了的制度大多费时费力，进行修改与完善是完全没有是很不利的，将会影响到它的发展和进步。创新主不错的成果。然而很多因素制约着我国的建筑工程必要的。制度的一线实施人员不认可、不接受、不要是相对于传统理念来说的，也就是要革新和完善管理工作的开展，使其依然存在

8、不少问题，这不仅实施，自然就造成了我国建筑工程整体管理水平较传统的建筑工程管理理念，将现代化管理元素和管影响的建筑工程建设工作，也影响到了人们的正常低的现状。理思想不断融入管理理念之中，从而实现建筑工程生活质量。接下来文章就我国建筑工程管理工作存2．客观因素管理理念真正创新。需要注意的是建筑工程管理理在的问题进行分析并提出解决对策。客观因素主要是指一些外部因素，是除了建筑念创新发展的方向，选择发展方