国企人力资源管理薪酬改革方案探讨——资质人力资源监管新机制建立-论文.pdf

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1、人力资源IHumanRE~SOUFEeS国企人力资源管理薪酬改革方案探讨——资质人力资源监管新机制建立林红天津市大港油田物资供销公司港狮分公司O61035摘要：新经济时代，人力资源管理将面临一系列的社会经济变化，企业的发展更加依赖于其员工所具备的胜任企业发展需要的能力，企业的不可模仿的核心竞争力的形成将来自于对员工能力素质的管理，基于资质的人力资源管理倍受关注。可以说，新经济时代的人力资源管理就是员工的能力素质资源的管理。关键词：资质人力资源；薪酬；多样化一能岗两宜，实行能者上、平者让、庸者下。一是以岗定能、量才录、基于资质的人力资源管理的内涵一般认为，资

2、质是指在特定的工作岗位和组织环境中能够区分、用。根据岗位实际需要对各层次、各岗位、各工种的人员应具备的描述工作绩效水平的的个人特性的综合表现。资质既包括知识、技知识结构、劳动技能、创造能力、心理素质、行为规范等进行认真能、能力等比较显性的因素，又涵盖了态度、自我驱动力、自我角色细致的研究，制定出相应的标准和考核测试方法，严格按照岗位需求识别等隐I生因素。如果从企业战略的角度对资质进行整合，资质通常和员工资质来选择使用人才，杜绝随意用人。二是人尽其能、因人定可分为以—F4类：岗。充分用人之长，将最具有挑战『生的工作由资质、绩效最好的人来首先是关键资质。用以描

3、述对所有员工都非常重要的行为、态承担，力求形成一种最佳的管理结构。三是要公平合理用人，做到资度因素，如业务能力、客户服务意识、个人的责任感等，它们支持组质等级与职级配置相适应，给每—位员工创造发挥才能的条件和公平织的价值观、所期望的绩效以及企业文化。竞争的环境，做到竞争上岗，各尽其能。其次则是职能性资质。用以描述如系统分析员、项目经理、3．资质激励机制。基于资质分析而设计的激励，要求企业必须人力资源部门经理、工程师等专业角色所需要的、具有针对的能与员Z~J?_PAR动契约和b灵契约为双重纽带的战略合伙伴关系，让力、行为和态度。员工与企业共同成长和发展，形成

4、企业与员工双赢的局面。第三是团队资质。用以描述一个作为整体的工作团队的特定能力和特征，比如，柔性灵活的人员流动、积极有效处理冲突、安排复三、在资质人力资源监管机制下构建多样化的薪酬体系杂工作的分工和进度等。由于我国所具有的特殊国情，我国国企的职工收入具有普遍偏低第四是领导和管理资质。如今，大量的信息需要处理，组织环境的现象，同时，企业的经营状况和企业经营管理者的结构具有多样化越来越复杂多变，员工的素质越来越高，内外部合作伙伴的增加等，这的特征。针对这些睛况，在进行国企人力资源管理薪酬改革方案寸些挑战都向领导和管理层提出了更高的要求。时，应当注重建立多样化的

5、薪酬体系，以满足不同职位、不同层面的基于资质的人力资源管理，就是对员工的能力素质等资质资源进员工的需求。行管理，从而达到人力资源的有效开发、合理配置和科学使用的一系虽然经营管理者具有其工作的特性，对企业的发展经营具有较大列活动。主要包括对员工的资质进行合理地评估、使用、激励和开的价值，应当注重给予经营管理者适当的薪酬体系。但是，在改革薪发。基于资质的人力资源管理的基本方法，主要是先对员工的资质进酬体系时，也要兼顾到普通职工的利益，对于平均收入偏低的普通职行评估，确定员工实现优秀绩效所具备的资质；然后根据公司业务工工队伍，也应该考虑他们的收入是否能满足其最低

6、生活水平，这样才作的需求，确定每一项工作对工作承担者资质方面的要求，并与员工能留住更多的员工为企业的发展做出贡献。所具备的资质相比较，确定从事该工作的最佳人选。这种以资质为平在建立国有企业的薪酬体系时，应当因地制宜，综合考虑各种因台的人力资源管理机制最大的优点在于，能适合组织动态发展J生的要素，我国的国有企业具有多样化的特征，有的行业早已进入到市场化求，组织可以根据组织结构的调整、工作活动的安排，对员工的工作环境，有的行业因为受到价格管制的制约，他们的经营效益很难得到进行灵活的调整，充分体现了对员工的重视。公平的衡量。同时，有的企业处于较发达的一线城市，日

7、常消费水平较高，有的企业处于较偏僻的城市，日常消费水平较低，在制定薪酬制二、构建基于资质的人力资源管理新机制度时，不能一j既而论，而是要充分考虑到诸多因素，制定出合理的薪酬人力资源管理目标的实现，靠的是管理机制的构建和良好运作。体系。—般来说，主要必须建立以下4个机制：1．质评估机制。建立资质评估机制，是建寺人力资源管理机四、结束语制中的基础，目的是通过系统的方法和原理来评定和测量员工的建立科学合理的国有企业人力资源薪酬体系，是企业留住人才的资质及其工作绩效。首先要成立资质测评中心。确定项目实施的核，实现可持续发展的基本保障，合理的薪酬体系不仅是一种制度，

8、负责人以及相关工作人员，并且明确他们的权利和责任；拟订项目更是一种