全媒体时代下的“走转改”-论文.pdf

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1、全媒体时代下的“走转改’’口崔金福新闻传播格局正在发生改变，全媒体时代真的来情，还要弄清“怎样走”“如何转”“改什么”。在这方面，笔了!从互联网、手机短信、博客到今天盛行的微博，从平者认为，要边走边学边思考，既要“身入”，更要“心入”。板电脑到智能手机，一句话，从传播内容到传播手段，都“纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行。”走基层，就是发生了重大变革，至此，“全媒体”概念近年来得到很大要走出高楼大院，跳出文山会海，把镜头对准基层群众，发展，引起了越来越多的重视。切实了解黎民百姓的衣食住行，了解他们的喜怒哀乐

2、，“全媒体”的“全”不仅包括报纸、杂志、广播、电视、网真正做到与他们打成一片，喜他们之喜，忧他们之忧。走络、音像、电影等在内的各类传播工具，涵盖视、听、形象、基层，要有一双“火眼金睛”。基层的新闻大多是非常普触觉等人们接收资讯的全部感官，而且针对受众的不同通的，看似平常，如果是就事论事的报道，确实没有什么需求，选择最适合的媒体形式和管道，深度融合，提供超吸引力，也没有多少价值，记者就要有一双敏锐的眼睛，细分的服务，实现对受众的全面覆盖及最佳传播效果。能够从一般中发现特殊，从平凡中发现不平凡。越是有在这样

3、“大兵压境”“兵临城下”的情势下，传统媒体价值的新闻，越是来自基层的一线，来自血与火、生与死迎来了前所未有的挑战，如果按兵不动，只能束手待毙。的考验现场。应对全媒体时代，对于广大记者来说，最有效可行的方“走转改”要善于思考，多出精品。俗话说：“行成于法就是“走转改”，这是传统媒体应对新兴媒体挑战的必思。”文风是由作风决定的，有什么样的作风，就会产生然选择，是报纸、广播、电视工作者“化险为夷”、变被动什么样的文风。改文风，不是单纯的语言问题，而是记者为主动的“灵丹妙药”。世界观、人生观、价值观在报道中的综

4、合表现。记者整天和基层群众摸爬滚打在一起，有了群众的思想，有了群当前媒体“走转改”中存在的问题众的语言，改文风也就是水到渠成的事。“惟陈言之务“走基层、转作风、改文风”，哪里是基层，如何“走”，去”，用清新质朴、简洁明快的优良文风，令人感到清风“转”什么，“改”什么，这是摆在各级新闻媒体面前的重扑面。大问题。一些媒体缺乏研究，仓促上阵，导致报道缺乏新用制度保证“走转改”常态化意。虽然报道量也是很大，但是，能令人记住的报道少，叫得响的专栏少。有的新闻栏目打上走基层的片花，内“走转改”不是权宜之计，而是新闻

5、工作者的毕生追容换汤不换药，报道也没有新意。求。新闻工作不息，“走转改”不止。从采、写、编的各个环有些走基层的记者，到基层采访走马观花，应付差节人手，确保落到实处，一以贯之。要建立完善的制约激事了事。有的即使下去了，心还在上头。到一个地方“蜻励机制，使之制度化、规范化、常态化。策划重大题材，培蜓点水”，收集几份材料，回到单位抄一遍，急急匆匆下养记者深入采访的习惯。新闻报道部门在规范日常报道去，慌慌忙忙回来。这样的稿子不仅质量差，而且影响了的同时，可以通过定期不定期地策划一些下基层的重大媒体的公信力。新闻

6、采访活动，鼓励记者深入下去，让记者带着项目走。许多媒体“走转改”活动既没有策划，也没有创新，如规定记者要进一个村子、吃一顿农家饭、在农家住上由宣传部门安排，很容易造成记者“一窝风”地进村入一夜、完成一份调查、写一篇报道等，这些刚性规定，就户，采访也是“一阵风”。出现一个村有多拨记者前去采促使记者走村人户，细心观察和体验。访，不仅给基层造成负担，也造成报道内容大同小异。有除此之外，还要建立监督考核机制，组织考评人员的媒体还王婆卖瓜——自卖自夸，群众不认可，开展“走对记者是否能到现场采访进行考评，对那些长期

7、坚持在转改”活动的目的也难以达到。基层的记者，要在工资奖金发放上进行奖励，职务提升时优先考虑，而对那些作风不实的记者，要给予相应的“走转改”应力求“出神入化”处罚。“凡事预则立，不预则废”。“走转改”不光要有满腔热经常问计于民，增强新闻报道的互动性。“民有所呼我有所应，民有所盼我有所办”，新闻媒体要进一步加强闻工作者的立身之本、成长之基、成功之魂，在坚持“走与群众的沟通和交流，了解老百姓在衣食住行、就业、就转改”的路线中，传统媒体应凭借真实性、权威性的固有医、养老等方面的困难，了解到老百姓对改善民生的期

8、优势，再加上大量来自一线的鲜活新闻、独家新闻和深待，也就找到了新闻报道的着力点，只有深入实践，走到度报道，以及思想敏锐、观点前沿的评论，采用为普通群群众中去，才能采写出富有生活气息，让百姓喜欢看的众所喜闻乐见的表现形式，就可以将新兴媒体的影响降新闻作品。到最低程度。一总之，“走转改”并不是要走形式，它是我们广大新(作者单位：沈阳广播电视台)坚持“走转改’’是媒体人的职业追求口韩迅明王文新闻战线开展“走基层、转作风、改文风”活动，是坚以人为本