工程财务管理实践与风险防控分析-论文.pdf

《工程财务管理实践与风险防控分析-论文.pdf》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在行业资料-天天文库。

1、_行业探讨现代物业·现代经济2014年第13卷第9期工程财务管理实践与风险防控分析刘康强(广西中意招标造价咨询有限公司。广西梧州543000)摘要：财务管理是工程项目管理的关键内容。是工程项目综合管理能力的重要体现。工程财务管理的重要内容是提升会计核算与财务管理能力。从目前发展态势看，我国工程财务管理中存在着一系列问题。这些因素增加了工程财务的风险。本文分析了工程财务管理的实践情况，并就风险防控进行了分析，提出了具体解决对策。关键词：工程财务管理；风险防范；防范分析中图分类号：F406．72；F426

2、文献标识码：A文章编号：1671—8089(2014)09—0010—02前言现采购过程的集约化发展，从而降低工程项目成本，缩短众所周知，工程财务管理是一项复杂且繁琐的工作，材料与物资的采购周期，加速公司资金周转。对于材料与关系到企业的方方面面。财务部门在进行工程成本控制物资采购环节中出现的问题要严格把关，规范采购与审批时存在较大难度，在工程项目管理中结合财务管理规则能环节，防止操作过程中出现舞弊与差错的情况，保证材料够规范操作流程，简化工作环节。工程财务管理的重要任与物资采购的合理性与有效性。务是落

3、实国家相关政策法规，认真做好会计核算与财务管1．3工程项目审批流程理工作，加强对工程项目资金的有效控制，使建设资金发目前针对工程项目关键流程审批问题，国家出台了一挥最大化价值，严格控制企业成本，从而强化财务管理行系列的政策法规，相关工程企业也严格遵守相关的建设项为，提高企业的经济效益和社会效益。目竣工管理办法以及行业政策法规，并结合具体的工程项目要求，制定公司工程项目成本管理规定和项目资金管理1工程财务管理的实践分析制度以及合同实施细则等文件，对工程项目预算进行有效工程财务管理是企业工作的重要组成部分

4、，关系着企控制，加强工程实施进度的监管与审批流程，使工程能够业未来的生存与长远发展。下面对工程财务管理进行详细有序开展与进行。分析。1．4开展工程财务管理工作中的稽核工作1．1工程财务岗位的设置与具体工作流程按照相关管理部门的有关规定，工程项目企业要认真工程企业要严格遵守国家政策法规与公司的具体规开展与落实稽核工作，具体包含日常稽核与专项稽核：定，在满足上级公司对业务工作内容核算管理的基础上，1．4．1财务管理中的日常稽核不断落实具体的财务岗位工作。有的工程企业编制了基建工程建设企业的财务管理中的日常

5、稽核一般是基于原财务模块标准化研究项目，对公司的具体财务流程进行规始凭证、合同以及档案管理等基础工作展开的，加强对这范，从而提升工作的标准化。些文件的审核有利于降低财务管理中的各种风险。例如：上海某家工程公司通过建立标准化财务管理体1．4．2财务管理中的专项稽核系，提升了公司的财务管理水平，优化了公司管理机制，依据工程建设企业的生产经营工作特点，在财务管理在具体财务环节采用了项目启动、问题诊断、方案设计、中的专项稽核通常以投运基建项目竣工决算、技术开发费计划与实施、固化与完善等几个综合步骤，实现了企业

6、财以及合同管理为主要工作内容进行专项稽核的开展，并且务的标准化管理，使企业内部系统得以完善，优化了财务依据专项稽核中存在的问题采取积极的解决对策，使专项环境。稽核工作能够顺利开展下去。例如，江苏某基建公司为了1．2工程材料与物资的采购流程开展专项稽核工作先后出台了基建公司工程用款管理办法工程企业针对物资与材料采购环节进行严格规范，依试行条例、工程采购物料管控条例以及工程竣工结算实施照物资采购管理办法对工程需要的物资进行集中采购，实细则等，从而规范了本公司的专项稽核工作的进行。10刘康强：工程财务管理实

7、践与风险防控分析行业探讨_1．5有效进行工程财务风险管理工作身以及业主方面可能出现的风险进行提前预测，做好事前工程财务风险管理应该依据国家工程建设的管理原则风险预警与防控，直接影响着工程财务风险的大小。在签对工程公司进行全方位的风险管理与内部控制，在工程企订合同时，没有依据投标程序进行的合同坚决不签，未经业的财务风险管理工作中，主要涉及以下几方面的内容：审核、成本不合理的合同也不签，有效控制存在风险的合建立财务风险指标分析体系、构建长期的财务预警系统、同签订。此外，对于合同补充条款也要注意，对拨付的工

8、结合本公司的具体情况制定有针对性的风险防范对策以及程款、材料费、税金等都在合同中进行规定，用合同的方加强财务活动的风险管理与控制。例如，有的工程公司式进行责任与权利的约束，降低潜在的风险。为了加强风险管理工作，专门制定符合本公司的财务风险2．4转移工程财务管理中的财务风险管理办法，并构建财务风险信息库，制定财务风险控制方风险转移是进行工程财务管理的一种有效办法，通常案，针对存在的状况进行财务风险管理报告的编制，从很对于存在物价上涨、拖欠工程款、垫资等不可