中国高校师资管理亟待解决的问题-论文.pdf

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1、教育理论研究中国高校师资管理亟待解决的问题张雪姗(天津外国语大学求索荣誉学院,天津300204)摘要:随着开放型经济新体制的建设,传统计划经济体制下建立的师资管理模式存在的问题日益凸显.已严重阻碍高校及教师的发展。本文对当前中国高校师资管理亟待解决的问题做了简要分析,旨在为解决问题提出建议。当前存在的问题主要有三方面:一是高校师资管理理念相对落后;二是高校教师聘任、发展、考核现存机制有待完善;三是高校教师激励机制欠缺。关键词:高校师资管理存在问题管理理念现存机制激励机制党的十八届三中全会进一步明确了全面深化改革的总科学性与先进性,转变传统的经验型事务

2、性行政业务管理目标,并对全面深化改革作出系统部署。改革是“中华民族模式⋯。彻底扭转管理核心在于“事”而不在于“人”的局面,复兴”这一伟大“巾国梦”实现的必经之路,经济体制改革无把“以人为本”作为出发点。重视人力资源开发战略,挖掘疑是首要任务。坚持并完善基本经济制度、加快完善现代市任职教师的潜能.适应不同教师的个性化发展需要,科研场体系、加快转变政府职能、构建开放型经济新体制是国家力量的增强固然重要,但是科研与教学相结合并侧重教学经济改革的基本原则。随着社会主义市场经济制度的逐步型教师的培养尤为重要。巾青年教师对于自身事业发展具建立,需要社会方方面面做

3、出改革以适应新的经济体制并有很大需求,关心自身发展前景,具有为社会发展贡献更好地为新型经济体制的发展服务。高校拥有高素质专业量的激情,所以学校应当大力支持、鼓励教师自身发展,创人才,在国家社会经济发展巾具有战略意义。传统的计划经造有利于教师成长的环境.在此基础上把教师的发展与学济体制下的师资管理体制已经严重阻碍新的经济形势下国校的发展目标相统一,建立具有竞争力的学习型组织,实家对于人才发展的需要,只有打破原有僵化、封闭管理模现双赢。式.并构建开放型管理机制,才能使高校教师更好地为社会其次,现行高校师资管理理念过于强调师资队伍的稳主义建设服务。本文对巾

4、国高校师资管理亟待解决的问题定性。高校普遍实行定编、定岗、定责制度。固定人为划分的做了简要分析并针对问题解决的方法提出了建议。部门阻碍了不同部门、不同高校、不同领域教师的交流与学一、高校师资管理理念相对落后习.使得某些在岗教师竞争意识弱化,没有不断寻求进步的现行高校师资管理理念相对落后主要体现在两个方观念。市场经济体制强测以“市场的需要”这只看不见的手面:首先是对于管理对象缺乏科学性认识,没有深入了解教分配资源的配置,将资源置于最需要的地方,发挥最大效师的职业个性化发展需求。计划经济体制下师资管理的核应人才市场无疑是市场经济的重要组成部分.社会主义市

5、心在于事,重“事”而轻“人”。人事管理高度集权化,管理环节场经济体制下的人才市场应当在充分开发人才资源的基础死板、僵化、按部就班。教师引进标准过于单一,以学历作为上遵守市场经济资源配置规则。促进教师合理流动。高教系硬性条件,忽视教学能力、职业道德等其他方面的要求。对统内外、高校之间、高校内部不同部门都应具备畅通的人才于已经引进的教师培养发展意识欠缺.某些高校存在重引共享渠道。人才的合理流动会带来理念与知识的碰撞和交进轻培养的问题,导致人才潜力不能得到充分挖掘,职业发流.促进不同部门、学校、领域的共同发展。展得不到应有的引导与关心,后劲不足,缺乏活力。

6、教师职二、高校教师聘任、发展、考核现存机制有待完善称晋升考核标准简单划一,主要是科研课题与论文发表,致近年来.高校教师招聘借助现代科学信息技术逐步实使某些教师科研压力较大,对于教学敷衍了事,教学质量降现公开、公平化,但是真正意义上的公开与公平在高校教师低,教学型教师流失较严重。高校很重要的一个社会职能是招聘过程中并未完全实现。部分高校公开招聘机制尚不完为社会培养输送高质量的社会主义建设人才,教学质量的善.某些高校招聘信息存在故意延迟发布、小范同发布现降低直接导致人才培养质量下降,进一步影响国家先进科象.甚至对招聘教师限制户籍所在地,存在狭隘的地方保护

7、学技术与生产力的发展主义。另外,高校招聘中“近亲繁殖”现象严重。“近亲繁殖”现当前高校师资管理效率不高,导致人才对于社会发展象不利于高校和谐人际关系的建立,也不利于优良学术氛的贡献力降低,教师队伍没有活力。这就需要将现代人力资围的营造。诺贝尔奖获得者杨振宁教授曾说:“美国有一个源管理理念引人高校师资队伍管理.发挥现代管理理念的很好的体制,就是一个学校的毕业生,学校不一定留他做教一106—蠹量i≥_.._ll。l曩川i蠢羞蠹。÷ijlj2o1l4年别锄第647文教赞凹匮咬凹∞师,(在国内我觉得没有努力向这个方向去做)。博士后做得中普遍积极性不高。对于学

8、校的建设没有体现应有的关注很好的毕业生,我们通常也不留他。我们的博士和博士后分度。美国的行为科学家弗雷德里克

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