欢迎来到天天文库
浏览记录
ID:55059958
大小:185.64 KB
页数:2页
时间:2020-05-08
《建筑工程项目的投资管理与控制机制-论文.pdf》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库。
1、第33卷第21期企业技术开发2014年7月VoJ_33No.21TECHNOLOGICALDEVELOPMENTOFENTERPRISEJu1.2014建筑工程项目的投资管理与控制机制史冬梅(平顶山市建设工程标准定额管理站,河南平顶山467099)摘要:对建筑工程项目而言,投资管理和控制能够对工程项目的投资决策、设计、发包与建设实施等环节产生积极作用,同时,借助系统科学方法与相关辅助手段,能够在投资规划、监督与检查过程中,不断纠正偏差,将项目投资的发生限定在可控范围之内。以便取得更好的投资效益与社会效益。关键词:建筑工程项目;投资管理;控制机
2、制;机制构建中图分类号:TU723文献标识码:A文章编号:1006—8937(2014)21—0138—02经验表明,建筑工程项目的成功与否和投资管理与控制机诉求,倘若不尽快改变这一现状,提高其业务管理能力,将会使制有直接和重要的关系,在工程项目进行的过程中,需要对相我国建筑企业失去更多的市场份额。④专业技术人员的素质缺关阶段予以高度重视,尤其要牢牢把握其中的关键环节,在项位,难以独立果断的处理复杂问题,尤其是工程技术经济问题。目建设的全过程中,不断贯彻积极的成本管理思想,借助先进⑤在投资预控方面能力较差,经常性的导致大量工作停留在事的分析与
3、研究方法,寻找和实施适合本企业的投资管理模式和后处理阶段,对整个工程的进行产生了消极影响。控制机制,使其能够充分发挥投资控制的作用,在节约成本、提2建筑工程项目投资管理的特征解析高投资效益方面做出更多的努力。2.1投资控制应具有全面性1我国建筑工程项目投资管理的现状分析建筑工程建设项目的总投资指的是在进行固定资产时,发1.1投资控制缺乏综合控制意识生的再生产与形成最低量流动资金相关的一次性费用的总和,当前,我国建筑工程投资控制多数采取了阶段性的控制模因此,为了实现更好的投资效果,要对建筑工程项目投资加以式,投资控制缺乏综合控制意识,在建筑工程
4、的项目全过程综多方面的综合控制,使之始终处在合理的范围之内。但是,因为合控制中缺乏必要的市场意识。比如,设计单位在设计阶段即建筑工程项目投资属于工程项目投资的范畴,因此在进行投资便做了工程概算的相关工作,也将其进一步细化到了预算,可是控制时,需要针对项目成本对其进行综合控制,实现对建筑工因为缺少对设计方案造价指标的控制和约束,还是会导致设计程费的严格控制,不至于忽视控制设备与工器具购置费以及其保守和投资偏高的情况出现。而在施工招投标的关键阶段,标底他费用的发生;此外,还要针对建筑工程项目的结构,对所有子与标价估价也会出现不准确的情况。这就导致
5、在建筑工程的实项目的费用加以严格控制,最大限度的防止出现只重视主体l丁施过程中,会因为资金的短缺,或者成本管理的缺位,致使工程程或者红线内工程投资控制的情况,保证其他子项目投资也能投资管理处在失控的状态之中。甚至还会导致建筑工程难以按处在合理的控制范围之内。期完成,使原本紧缺的资金陷入到恶性循环之中,使企业和金2.2投资控制不是单一目标的控制融机构乃至国家造成巨大的损失。建筑工程建设的投资控制指的是在整个项目的实施过程1.2现行投资控制以静态控制为主中,开展的一系列管理活动,其目的在于通过管理活动,使项目我国当前的建筑工程投资确定方法多种多样
6、,但是最为常能够达到较高的质量,在既定的进度下满足各方的需求,保证见的是静态控制的方法。以此为基础进行的投资管理,通常要建筑工程项目的实际投资与计划投资基本相符。当然,为了更以定额为根据。虽说在我国的一些地区已经实行了工程量清单好的完成项目投资管理,还需要将投资控制在合理的范围内,报价模式,但是在信息系统的开发与运用方面还难以及时提供重点关注工程项目实际发生的投资额度;同时,还应该认识到,造价管理人员所需的各种数据和相关信息,无法完全做到和国投资控制是和质量控制以及进度控制保持同步的,它应该被看际社会的惯例接轨。所以,这种静态的价格取定方法,
7、在当前时做是整个建筑工程项目目标系统的重要组成部分,因此,在实期还难以全面满足日益变化的市场需求。尤其是不同水平的承施投资控制的过程中,需要兼顾量与进度这两个重要的控制目包商要依照同一定额编制不同的工程价格,这样一来,就难以标。区别承包单位在地点、工程存在差异的情况下的价格差异。3建筑工程项目投资的控制机制构建1.3造价管理人员素质较差在建筑工程项目投资管理过程中,造价管理人员的素质对3.1建筑工程项目设计阶段的投资控制工作绩效将会产生深远的影响。具体表现在以下方面:①难以①深化招标工作。为了使得建筑工程设计能够按照设计标较好的组织协调建筑工
8、程项目中不同主体之间的关系。②相关准进行,在引入第三方对设计方进行监督与审核的同时,要对人员缺乏经济与法律知识,在处理索赔问题时,往往表现出较影响投资的各种因素进行
此文档下载收益归作者所有