探析现代化经营管理对企业经济的影响-论文.pdf

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1、经营管理探析现代化经营管理对企业经济的影响燕玉(中共通辽市委党校，内蒙古通辽028000)～⋯⋯～⋯⋯～⋯⋯～⋯⋯一⋯⋯⋯⋯⋯一l伴随着我国改革开放的加深，我国经济社会范围已经从传统的国内经济市场发展到了国内外全球一体；6化经济市场，我国企业的发展规模和发展形势在新的社会经济现状下有了极大的改变，尤其在现代化企业}；经营管理方面，企业品牌力量和企业文化的突起，更是在新的形势下对传统企业管理理念提出了新的要求。{l本文就现阶段如何进行现代化企业经营管理，以及现代化企业经营管理对企业本身经济效益的影响，做了l_i简单的讨

2、论。^。，⋯⋯。，。⋯⋯⋯。⋯，⋯～。⋯⋯，当前阶段伴随着我国国内外市场的沟通融汇，旧有的传业产品成本等。统企业管理理念和管理方式已经无法在新的形势下给企业第二，竞争因素。新的市场经济环境下，相比较传统旧带来本质上的发展指导思想，现阶段探索符合当前社会经济有的经济市场，日益激烈的竞争机制成为当前企业众多发展形势的现代化经营管理理念成为广大企业管理者的工作重要素中除去效益要素要考虑的第二重要性要素，企业管理活点。新的现代化经营管理理念根据当前经济市场要求，不再动的出发点是企业获利，而企业管理活动成效的最公正评价只是传统

3、管理模式简单的对企业生产管理的规划，更多的是却是企业本身竞争力的强弱。竞争作为当前商品市场经济从企业的根本和企业的具体实施方面进行了明文的规定规发展的产物，是企业发展中不可忽视的重要方面，当前阶段范，通过对国外企业和我国先进企业管理经营方式的调查，企业竞争力的培养主要以质量取胜、以服务取胜、以品牌取总结出以下几条现代化企业经营管理理念。胜。通过三个方面的竞争来获取企业本身更加亟需的市场一空间、产品原材料、企业发展空间来提高企业本身的竞争力。、现代化企业管理中的要素现代化企业管理是在当前阶段市场经济环境下，将现代第三，

4、客户要素。市场是企业、消费客户、原料供应商三化、科学化和经营管理相结合，为企业管理者提供指导性原方构成的经济活动，而客户作为企业的直接消费主体，企业则和方针。而现代化企业管理理念也从传统简单的生产管在进行生产活动和销售活动的时候就应当关注到客户意见、理工作发展到现阶段包括战略观念、市场观念、客户观念、效客户建议，从客户的角度进行生产产品和生产服务的改良，益观念、竞争观念、时间观念、创新观念七大要素构成，其市从而树立一切为了客户的观念，全心全意为客户服务，把企场多元素的现代化企业管理相比传统企业管理理念，能给企业效益和

5、竞争优势扩大的前提放置在客户满意的基础之上。业带来更多源自于企业本身的经济文化内涵，在激烈的市场第四，战略要素。战略要素指的是企业进行全面系统看经济竞争中无形地提高企业本身的综合竞争实力，摆脱传统问题，并且知道企业进行各方面发展的核心思想，也是企业旧有的单方面价格战等低级竞争模式，带领指引企业走向以进行各项规范策略工作的源出发点。现代化企业管理中战提高本身科技水平和服务质量，以企业文化品牌力量为依略要素的设定要满足两点，一是全面系统的观点，确保战略托，以企业效益为目标的新型企业发展竞争模式中，并且在要素指导思想真正能

6、够在企业各个方面指导企业的发展，二新的市场竞争中不断提高企业本身的综合实力，为企业带来是要面向企业未来发展前景，战略要素指导思想要有前瞻更大的效益。性。这里指的是战略要素思想的制定中要更多地对企业未二、现代化企业经营管理各要素的浅析来，企业产品未来的市场空间，企业技术的未来发展方向，企现代化企业管理经营理念中包含着各个不同方面的企业组织内部的管理模式发展等方面进行考虑，从而建立真正业发展要素，这些要素在对企业发展指导的同时，对企业起符合企业发展的战略核心思想，并以此为源进行各项企业方到了不同方面的效用，从总体方面推动

7、了企业综合实力的提针政策的制定。高。纵观现代企业管理经营中的七大要素，简要分析其功能第五，时间要素。时间要素与企业的效益要素有着非常效用：紧密的联系，往往很多时候企业缩短了生产时问，就意味着第一，效益要素。企业获利是企业进行一切生产管理活企业提高了生产效率，提高了企业本身的效益，因此，在进行动的源出发点，现代化的经营管理工作中首要的把握要素就企业生产活动的同时，要提高企业本身的经济收益，缩短时是把握企业经济效益的增长，而且在新的条件下要将企业的间消耗，把握时间要素就显得至关重要。企业只有在生产经经济效益与社会效益相统

8、一，即在保证宏观经济效益的前提营活动中把握了时间要素，把握住当前市场竞争中的有利时下，实现企业自身的经济效益，主要的效益提高手段包括扩机，从正确的战略思想角度出发，制定缩短施工和生产周期、大企业市场产品占有率，提高企业的生产工作效率，降低企加快资金运转的管理策略，以此提高生产工作效率，缩短时28全国商情经营管理间消耗，为企业赢得生产竞争方面的优