探析不同促销方式对商场纳税的影响-论文.pdf

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1、2014年9月中国管理信息化Sep.,2014第17卷第17期ChinaManagementInformationizationVo1.17,No.17探析不同促销式对商场纳税的影响王艳丽(青岛科技大学经济管理学院,山东青岛266000)[摘要]近年来,随着市场经济体制的不断完善,商业企业之间的竞争越来越激烈。各大商场往往以各种“节假日”的名义推出“打折”“返券”“返现”等多种促销方式。这不但增强了消费者的购买欲,而且也会增加商场的销售量和销售额。为保证商场的利润最大化.需对不同促销方式所带来的税收负担进行分析筹划本文根据最新的税收法规对“打折销售‘返券”“返现”这3

2、种促销方式的涉税情况进行分析筹划.旨在为商场在今后的促销活动中提供切实可行的纳税筹划的方法[关键词]打折销售;返券销售;返现销售;纳税筹划;视同销售doi:10.39698.issn.1673—0194.2014.17.003[中图分类号]F230[文献标识码]A[文章编号]l6r3—0194(2014)17-0005—02商场为了扩大销售.赚取利润往往采取不同的促销方式目中减除折扣额,即应按照未扣除折旧额的销售额计征增值税。前常用的促销方式有附送赠品、返券、返现金、有奖销售、限时抢1.2返券销售购、打折销售等。在这些促销方式激励下.消费者趋之若鹜.商场返券销售是当顾

3、客购买量达到一定金额的情况下.返给顾在获得了巨大收入的同时也增加了销售成本及销售费用.所以客一定价值的购物券.购物券可以在一定期限内充当现金用来在竞争愈演愈烈的环境下.商场的利润空间在不断缩小,为了保在商场内购物.过期或有结余都不能换取现金.所以在使用购物证商场的利润.在促销的同时应控制销售费用。销售费用的影响券时.顾客要进行一定的规划和计算才能更合适.不会造成一定因素有很多.如宣传费用、职工的加班工资、税金支出、管理费用的浪费.这种促销方式对顾客来说相对较为麻烦。返还的购物券等.在此仅对不同促销方式所带来的税金支出进行纳税筹划.若相当于商场赠送了顾客一定价值量的商品

4、.返券销售属于一种筹划得当.商场的利润则会增加。本文就打折销售、返券、迈现金变相的“买一赠一”的销售方式,按照国税函『2008]875号文的规这3种促销手段从消费者的喜好程度和商场的税后利润两个方定:采用“买一赠一”等组合方式销售本企业商品的。不属于捐面进行纳税筹划赠.应将总的销售金额按各商品的公允价值的比例来分摊确认13种促销方式及其涉税情况各项的销售收入.计征增值税。也就是说消费者用所返还的购物1.1打折销售券购物时.商场不再计征增值税.并且商场销售的商品和“赠送”打折销售即折扣销售.是为了促销而给予顾客的一科价格商品的进项税额是允许扣除的与此同时顾客获得的购物券

5、属折让.购销双方对于折扣额均不作账务处理.所以商场应当按照于偶然所得.商场应为其代扣代缴个人所得税,虽说是代扣代实际收到的销售额来确认应税收入.计征企业所得税.并且当折缴.但在这种促销情况下.商场不可能再额外收取顾客的个人所扣额和销售额在同一张发票上注明时.按照扣除折扣额之后的得税金.所以实际上是由商场来承担这部分个人所得税的。而顾销售额即实际收到的销售额来计征增值税若折扣额和锌售额客收到的购物券是税后净所得。未在同一张发票上注明.不论财务上如何处理.都不得从锘售额l-3返现金销售返现金销售即当顾客购买量达到一定金额的情况下,返还一定的现金这种返现销售为减少不必要的程

6、序,在销售单据上[收稿日期]2014—06—16已把应返还的现金单独列示,直接从消费者的购物款中扣除了。[作者简介】王艳丽(1982一),女(回族),山东莘县人,青岛科大学经济管理学院工程硕士在读。即将应返的现金直接冲减货款.按扣除所返现金后的金额收取较好地做到将会计控制权从企业代理人手中转移给企业委托人.其微。有些研究甚至发现.独立董事比例与企业经营业绩两者之形成权力的制衡:同时也避免企业外部对企业经济活动的于预,间呈负相关关系出现这种情况的主要原因.一是由于独立董事不会对企业的自主经营产生负面作用虽然独立性较强.但对企业内部的营运了解有限,过分偏重独立4.2独立会

7、计主管的激励和约束董事.很可能在许多决策上造成损失和错误;二是企业并没有最独立会计主管制度所面临一个现实而又重要的问题:是如大限度地调动独立董事的积极性来行使其职能.有些企业的独立何保证独立会计主管能够独立地行使职能。对独立董事的激励和董事另有业务要管理.因而没有足够的精力和时间来关心这些企约束问题.目前国外的研究成果主要有法律保证、声誉保证和经业的业务发展济激励3种方式.其中前两种方式在很大程度上适用于独:会计综合上述分析.在分离会计控制权的情况下,会计人员可以主管。也应该成为企业内部控制的主要执行者之一。而我们也有理由相4.3独立会计主管制度与企

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