关于维护职工队伍稳定的几点思考-论文.pdf

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1、总第763期热点关注关于维护职工队伍稳定的几点思考丰保坤(中铁十八局集团北京地铁工程指挥部，北京市100036)摘要：本文从维护职工队伍的重要意义出发，提出影响和制约职工队伍稳定的问题及原因，提出对策，浅谈对做好当今企业维护队伍稳定的几点看法。关键词：思想政治；职工队伍稳定；改革中图分类号：D412．62文献标识码：A文章编号：1006-3315(2014)05-175-002一、充分认识维护职工队伍稳定的重要意义对之实行重奖，这样一方面可以提高员工的收入水平，另一方面，1．维护职工队伍稳定是巩固企业稳定的需要对员工也是一种有效的激励作用。企业处于改革发展的第一线，每天面对的是广大职工，接

2、触的2．给员工一个发展的空间和提升的平台是职工的切身利益，听到的是职工的直接呼声，稳定工作做好了，较大的发展空间，可以给员工希望，给员工动力。要建立完善可以有效化解各种矛盾，密切党群干群关系．激发职工参与企业建的竞争机制，鼓励员工通过正当竞争上岗，充分展示他们的才能，设的热情。企业要牢固树立政治意识和大局观念。采取有效措施，也让员工感受到在企业有很大的发展空间。增强他们向上的动力。确保企业稳定。这样既有利于激励员工．也给企业一个发现人才的机会，达到人尽2．维护职工队伍稳定是企业科学发展的内在要求其才的目的。企业要将“精心工作，严细管理，持续创新，科学发展”作为重3．让员工享受到企业发展的成

3、果。也就是“企业增效，员工增收”要途径，把解决职工群众合理需求作为重要职责，把协调企业内外尽最大可能增加员工工资，增加员工工资表面看是增加成本，各种关系作为重要方法，正确处理发展与稳定的关系，努力营造和从另一方面看．有可能由此增加的效益可以弥补甚至超过增加的谐稳定的环境，促进企业各项工作的顺利开展。工资成本。3．维护职工队伍稳定是实现群众利益的重要保证4．充分体现以人为本的管理理念，在安全管理、劳动组织、生产管只有社会稳定，企业稳定，才能解决职工群众最关心最直接最理、生活管理等各个方面都要有体现现实的利益问题。：[作中要注重通过实施“冬送温暖、夏送清凉”关企业靠员工生存．企业靠员工发展，对

4、员工生产和生活上的人爱活动、金秋助学活动等形式，真情服务困难职工．才能以职工队文关怀是每一个管理者必须的和最重要的工作。伍稳定促进企业稳定。5．加强企业文化建设．营造良好的文化氛围二、职工队伍存在不稳定的问题及原因分析要树立企业的经营理念，极力营造企业内部的文化氛围，给每随着市场经济的发展和企业改革的进一步深入，劳动关系发个员工提供一个能实现自身价值和展示才能的舞台，鼓励员工学生一系列深刻变化，对维护职工队伍稳定工作提出了新的课题和习进取与创新，构建充满活力的机制，激励先进，鞭策后进，达到要求．也带来了一些不稳定因素。综合分析影响队伍稳定有外在和“事业留人、待遇留人、感情留人”，形成奋发向

5、上的氛围；培育提炼内在两个方面的原因．但更重要的还是企业内部因素引起的。企业文化精髓．制定发展战略和规划发展蓝图，让员工对企业的前一是薪酬水平已经成为影响求职者择业的重要因素之一。二途有一个明确和良好的预期．努力培养员工与企业同呼吸、共命运是一个优秀的或渴望发展的员工．对企业的发展前景十分关注。三的价值观，锤炼团队精神，凝聚人心，真正把企业建设成为员工信是企业是否有好的企业文化，是否有好的文化氛围，在一定程度上念、价值和发展的共同体，齐心协力推动企业发展。反映出该企业的影响力。四是企业领导人员对稳定的认识、理解和6．不断满足员工的精神需求把握以及处理问题的方式、方法、能力。工作的前瞻性、预

6、见性都会员工大多处于生产第一线，枯燥单调的工作使他们在精神上对稳定工作带来实质影响。五是职工认知接受新鲜事物乃至依法的空虚在所难免。企业一定要尽一切可能购置文体用品、开展各种维护自身权益能力越来越强。六是员工对企业的发展前景认识不文体活动来满足员工精神追求。使企业充满生机，员工不孤单不寂清，缺乏足够的信心．使企业缺乏凝聚力。七是在日常管理上缺乏寞有温暖感．才能对这个集体产生留恋。现代企业管理理念，还存在家长式的工作作风，会带来员工强烈的7．改变管理者的工作作风和工作方法抵触和反感。主要体现“严、细、暖”。表现在：对安全的要求要严，对工作的以上原因在企业或多或少都存在着，有的还非常严重，直接

7、威安排要细。对职工的关心要暖。现在的员工很在意这些，很多流失胁企业发展和稳定的根基．我们应该保持清醒的头脑和高度的警的一线骨干是因为管理者的作风形式化和工作方法粗放而引起惕性，立即采取强有力和有效的方法和手段，稳定员工队伍，保住的。企业生存和发展的基础。8．努力营造良好的人际环境三、切实做好职工队伍稳定工作的对策和措施企业完全由个人完成的工作其实很少，员工在工作中必然会正确认识和科学分析企业存在的不稳定因素．对于我们采取