人才的选育用留.ppt

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1、高效的店铺人员管理直营中心终端支持部陈小燕一、前言什么是人员管理?人员管理的四个层次用自己的智慧推动员工拼命做用自己的智慧去启发员工的智慧高效能完成工作人人员管理课程一、人员选拔二、人员培养一、人员选拔招聘渠道用人标准面试技巧二、人员选拔(一)招聘渠道招聘渠道小广告POPQQ、微信社区贴吧招聘网站朋友介绍摆摊二、选人(一)招聘渠道----pop海报、横幅、KT板、X展架、宣传单二、选人(一)招聘渠道----朋友介绍平时缺人时二、选人(一)招聘渠道----QQ、微信二、选人(一)招聘渠道----招聘网站免费网站

2、:58同城、赶集网二、选人(一)招聘渠道----小广告城管,来抓我啊二、选人(一)招聘渠道----摆摊店铺门口小区门口菜市场……X展架、桌椅、招聘台卡宣传画册报名表二、选人(二)用人标准德才二、选人(二)用人标准有德有才,破格重用;有德无才,培养使用;有才无德,限制录用;无德无才,坚决不用。二、选人看手----()看脸----()看装----()看心----()好员工的特点二、选人(三)面试----四大“要”点要有足够底气要掌握主动权要讲述正能量要尊重面试人二、选人(三)面试----四大步骤看简历(各个模块作

3、用)观其言()观其行()提问题(怎么提问题?提什么问题?)一、人员培养招聘渠道用人标准面试技巧三、育人四、用人四、留人TitleLoremipsumdolorsitamet,consectetueradipiscingelit.Vivamusetmagna.Fuscesedsemsedmagnasuscipitegestas.Loremipsumdolorsitamet,consectetueradipiscingelit.Vivamusetmagna.Fuscesedsemsedmagnasuscipite

4、gestas.

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