如何让消费者主动购买产品.doc

如何让消费者主动购买产品.doc

ID:55034094

大小:25.00 KB

页数:4页

时间:2020-04-26

如何让消费者主动购买产品.doc_第1页
如何让消费者主动购买产品.doc_第2页
如何让消费者主动购买产品.doc_第3页
如何让消费者主动购买产品.doc_第4页
资源描述:

《如何让消费者主动购买产品.doc》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库

1、如何让消费者主动购买产品  文/孙如何让消费者主动购买产品  文/孙鹏,无形广告创始人  杨江涛,无形广告策略总监  消费者天生就不关心你的商品,只愿意关注自己的状态。你的产品,就是要帮助消费者识别自我状态,然后客户就会自己找上门了。  清明节的时候,我在吉之岛购物,看到一个很有趣的POP牌子,牌子上写着“祭祖用品推介”。一提到“祭祖用品”,你可能会先想到纸钱、香烛之类的东西。如果货架上摆的是这些,那就再也平常不过了,也就谈不上有什么思维的突破之处。  在这个POP牌下方的货架中,放的却是些苹果、玉米之类的食品。在一个超市里,苹果的选

2、择往往非常多,有蛇果、嘎拉、红富士、金冠、红将军等,有国产烟台苹果、日本苹果、美国苹果、澳洲苹果……甚至会有十几个不同的品牌和品种。消费者该如何决策?其实,每个苹果品牌都在等待着仅有的百分之几的购买运气。  这家商家的卖法很聪明,没有宣扬这些苹果是哪里产的,有些什么特色,而是准确地描述了消费者当下的购买需求——“要买祭祖用品”,从而让这些普通的商品脱离了所在类别的竞争圈,让它们的被购买几率最大化。其实,商家的此举就是我们所说的让消费者对号入座。  卖功能不如卖时机  让消费者对号入座的本质是让商品和消费者对上号,从而让商品具备主动去找

3、寻消费者的能力,而非在琳琅满目的货架中寂寞地等待消费者的选择!  苹果只是一个品类的缩影。如何让这些苹果不再等待,掌握主动?“祭祖用品”无疑是一个不错的想法(先忽略它时间上的阶段性),苹果忘记了自己是苹果,先想到的是消费者的需要,主动和消费者的购买动机产生了直接关联。苹果获得了新生,换句通俗的话来说,就是这个苹果和消费者对上了号。  同样,红极一时的王老吉也不是卖功能的成功,因为王老吉并未承诺过什么功能。王老吉的诉求是“怕上火,喝王老吉”,其目的是告诉消费者“怕上火”的时候要喝王老吉,而绝非承诺王老吉有“下火”的具体功能。  如果王老

4、吉当初卖的是“下火”的功能,那它不可能有红遍中国的今天了。因为只有真正上火的人才要去下火,而上火的人群是有限的。况且他们上火了就要看医生或者吃**,喝饮料自然也成为了边缘选择。相反,没有人不“怕上火”。消费者在看到火锅,看到烧烤时就会产生“怕上火”的担忧,王老吉在这个“怕上火”的时刻成为了消费者的首选。王老吉成功的本质就是在卖消费时机。  红牛、佳得乐也属于卖消费时机的饮料。他们看似有功能,但本质上都不是在卖产品的功能。红牛的价值在于消费者困了、累了的时候。佳得乐寄生在消费者运动的时候。其实有经验的消费者都知道,困了、累了,一瓶饮料是

5、无济于事的,不论是什么功能饮料,喝了以后,想不出来的还是想不出来,忙不过来的还是忙不过来,但红牛、佳得乐就是恰如其分地符合了消费者的状态。我们应该好好学习一下王老吉“怕”的智慧,一个“怕”字将承诺化于无形,一个“怕”字将功能转化为消费时机。  消费者不需要导演  有位诗人讲过:“我们看别人时是哲学家,看自己时是诗人!”说的是我们看待别人时是客观理性的,而看待自己时总是浪漫感性的。所以一定要知道你的消费者是谁,他能对自己的状态清楚到什么地步,或者说他对自己的理解是什么样的?别让消费者难于识别自己,因为消费者不会花过多的时间去思考你含沙射

6、影的表述。  假如我们针对醉汉的诉求,不要告诉他醉酒时该用我们的产品,因为他无法知道自己是否醉酒,或者即便他知道自己醉酒,但出于对尊严的维护否认醉酒,同样会拒绝使用你的产品。所以对应的状态不是醉酒,而是饮酒,因为他可以拒绝承认醉酒,但无法否认饮酒的事实。  事实上多数人对自己状态的了解比醉汉强不到哪里。我们如果擅自帮消费者做主说“根据您的个人状况,你需要这样一款产品”,消费者多半会说“不,那并不是我想要的!”你不能越俎代庖替消费者分析决策。这就像把“减肥**”卖给胖子一样,你的潜台词就是“你是个胖子”。消费者当然不会接受你对他的角色定

7、位。这个角色必须是他自己愿意接受的,而不是你充当导演为消费者安排的,你只能暗示引诱其充当某个角色。第1页第2页

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。