员工离职，谁来买单.doc

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1、员工离职，谁来买单　　每天，有很多的人在为找工作而东奔西走筋疲力尽。　　每天，也有很多公司企业的HR在为招不到人而绞尽脑汁愁眉不展。　　时常，好不容易盼来的部门或者公司新同事才熟悉却又转身离开了。　　转眼，三月已过，四月来临。每到这时候，各大网站总是招聘信息琳琅满目，求职者也络绎不绝。在接触很多的求职者后，我发现他们之中其实很多都是难得的人才。虽然他们工作的时间都不长，最长的只有几个月，经验也不够足，但他们身上有着可贵的上进心、难得的雄心壮志和对未来的美好期待、，他们思想活跃、踏实、肯干、负责。欣喜之余，也略感一

2、丝惋惜，欣喜的是能遇到这些朝气蓬勃渴望未来的职场新人，惋惜的是这些良才却得不到企业的重用。　　朋友说：“这些人要经验没经验，有的只是空洞的理想和不务实际。哪天看到其他公司待遇好，肯定又跳槽了。”我笑而不语，因为我也从曾像他们一样。我能理解，他们多半不是能力不足，只是公司没有给他们一个留下的坚强理由。员工离职，乃职场常见之事。然而，这种现象背后的原因是什么。员工为什么离职？他们可曾真心愿意频繁进出公司？离职又找工作，中间的艰辛毋庸多言自然知晓。其实，换位思考他们渴求的不多，只是一份好的待遇、好的工作氛围与环境。谁都

3、想一次就把工作找好，可又有多少企业真正为他们创造了这样的条件。一直以来，我以马云为偶像。我敬佩他独有的公司管理方式，更赞赏他设身处地为员工着想的亲民情怀。每一个进了阿里巴巴的人，都不会产生离职的念想，这是为何？因为马云做了绝大多数企业公司领导都不太愿意做的事——把钱花在员工身上，让员工无经济之忧。在阿里，员工们不用等着盼着公司的薪水和奖金，不用担心因为各种的原因被扣工资，努力付出获得的收获绝对超乎想象。阿里，是一个家，那里充满了爱的关怀与情的真诚，领导和员工心心相惜，彼此坦诚珍惜；阿里，是一个团队，那里拥有无坚不

4、摧的凝聚力，所有人的目标旨在为公司创造价值。在阿里，每年加薪和加年终奖时候总会有人坚持不要给自己加；在阿里公司经济再困难，高层领导宁可自己不加工资奖金也要为员工加……阿里的成功不是奇迹，不是神话，来自企业对员工的无比体谅，源于员工对企业无比的忠诚。　　试问阿里的气度，阿里的慷慨，阿里的关怀，又几人能做到？如今的企业忙于为自己挣得利润，却舍不得多花丝毫的资金在员工身上。在招聘期间，仅仅因为求职者没有经验便把薪资设得低得可怜；对待员工上，总是竭尽全力让员工领着微薄的工资干着更多的活；公司制度上，也总是因为迟到、请假等

5、各种缘由可口员工工资；提薪幅度不仅次数极少，幅度亦是令人大失所望；到了年终之时，年终奖金更像是一种施舍，可有可无。企业追逐利益，无可厚非，而追逐至此，乃是悲哀。他们幻想着，反正这个工作你不干，自然有人干，公司不会因为你一个人的离开而运行不了。在他们眼中，以最小的代价，招到与岗位最匹配的员工，是最划算的交易。真正会算账的领导都明白，员工的离职对企业来说是一笔损失，既浪费了招聘成本又花费了时间精力，更是流失了人才。　　身为公司领导，更应该具长远的开阔的眼光，更应懂得与资金相比，员工才是企业最大、最宝贵、最无可替代的财

6、富。培养一个老员工是一件不容易的事情，哪个企业都不想自己企业培养出来的人才跑到其他公司去做骨干，任何一个企业都期望公司上下齐心协力，无比忠诚。一个成功的企业要学会用人，赏识人才，要想到这些人才给你创造出来的价值，不要轻易的让一个员工有离职的念头，这样的企业才能做到长久立于不败之地。