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时间:2020-04-26
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创业者每月需拷问自己的21个问题 创业者每月需拷问自己的21个问题 下面是这21个详细问题以及参考回答,这里分享给大家,希望能对想创业或者已经在创业的朋友有所帮助。 个人价值 问题1,创业是一件极具挑战的事情,不仅仅是在金钱上,还面临家庭、同事、朋友、员工以及自身的挑战,朋友的白眼、老婆的抱怨、丈母娘的压力、自己的质疑、高薪的诱惑等内外因素干扰下,为什么还要去做?对你而言让你坚持下去的驱动力是什么? 参考回答:只有创业才能真正掌控自己的命运,让我坚持下去的驱动力是无法放弃,没有退路。 问题2,你对创业最大的恐惧是什么? 参考回答:我老婆可能会离我而去,我可能会没法还房贷和养家糊口,我可能会欠一屁股债。 问题3,创业的过程中,你有什么限制? 参考回答:我的底线是每天2小时,陪我家人和小孩;3年的时间,超过3年可能会多花些时间在家庭和小孩身上。 问题4,创业过程中哪些事最令你困扰? 参考回答:技术上掉链子,执行力不够,团队缺乏创业精神,团队不和谐。 问题5,什么事发生会让你放弃并离开公司? 参考回答:失去对公司的控制权。 问题6,你性格中的缺陷有哪些,你最不擅长做哪些事? 参考回答:易冲动,沉不住气。最不擅长说谎,奉承和推托。 问题7,你性格中的长处有哪些,你最擅长做哪些事? 参考回答:谦逊、正直、勤奋。最擅长头脑风暴和执行。 问题8,你每天的工作时间以及能否在周末工作,未来一年有哪些时间需要离开公司? 参考回答:平时每天12小时,周末每天8小时。不会离开除非小孩生病或家庭需要。 问题9,你希望和什么样的人一起工作,不希望和什么样的人一起工作? 参考回答:希望和我一样性格的人一起工作,不希望和破坏团队和谐,侵略性太强的人一起工作。 问题10,你最希望从这次创业中学到什么? 参考回答:适用于互联网初创企业的精益创业各个环节中的方法、经验、工具和资源。 问题11,你最希望从你的创业伙伴中获得什么样的支持? 参考回答:精神上的支持,尊重和宽容。 执行价值 问题12,两年后你觉得自己在公司里会承担哪些职责? 参考回答:投资决策、投后管理、内部管理、PR、募集资金、市场推广、产品运营和部分产品设计工作。 问题13,如果那个时候其他人不认为你适合这些职责呢? 参考回答:我 会尊重董事会的决议。 问题14,公司每天都会作出各种决策,在这块你希望扮演什么样的角色? 参考回答:我希望在关于公司战略、市场、产品、运营、管理、财务等方向的决策上有投票权,其他的有知情权。 问题15,当公司作出一些重大决策时,如裁员、融资、出售公司等,你在这块希望扮演什么样的角色? 参考回答:有投票权。 财务价值 问题16,你觉得你的职位市场薪水大概是多少? 参考回答:我现在是30万一年税前。 问题17,在创业开始阶段,你可以接受的最低薪水是多少,可以持续多长时间? 参考回答:前6个月内没有工资,持续2年。10万/年。 问题18,你可接受的机会成本是多少? 参考回答:如果我在外面打工税后大概是25万一年,2年50万。创业的话我大概可以拿到16万2年,所以机会成本是2年34万,相当于比起打工,我两年会少赚34万。 问题19,如果在公司的发展过程中,出现很多其他的赚钱机会,比如外包、咨询、中介等等,你是怎么考虑的? 参考回答:我希望能专注于我们最开始的方向。如果公司缺钱可以通过融资、借款甚至抵押家产,而不是分散精力做其他和业务不相关的事情。第1页第2页
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