资源描述：
《手机研制项目中的进度管理.doc》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在行业资料-天天文库。
1、.手机研制项目中的进度管理TheProjectScheduleManagementofMobilePhoneDevelopment朗读显示对应的拉丁字符的拼音为翻译结果评分 ....摘要项目管理理论已经深入到许多企业的日常发展与运营之中。越来越多的企业在研发、工程等项目活动中充分使用项目管理的先进理论，对项目的质量、进度、成本等因素进行管理。目前手机行业竞争激烈，缩短产品开发时间成为各企业急需解决的问题。在这种背景之下，企业需要运用项目管理理论和技术科学地控制项目进度，以求缩短工期，降低成本，取得效益。本文以手机研制项目为
2、例，在分析手机研发项目进度管理实际状况的基础上，结合研发项目进度管理与现代项目管理的特点，把现代项目进度管理理论与方法应用到手机研发项目的进度管理当中，按照项目进度管理的流程对手机研制过程进行工作分解并制定进度计划，最后再对各分项工作的进度进行控制，以对手机研制项目的整体进度进行管理。关键词：项目管理；手机研制；进度计划；进度管理AbstractProjectmanagementtheoryhasgonedeepintomanyofthedailybusinessdevelopmentandoperationsbeing.
3、MoreandmorecompaniesinR&D,engineeringandotherprojectactivitiesinthefulluseofadvancedprojectmanagementtheory,projectquality,schedule,costandotherfactorsmanagement.Thecurrenthighlycompetitivemobilephoneindustry,shortenproductdevelopmenttimeasthecompaniesneedtosolvet
4、heproblem.Inthiscontext,companiesneedtoapplyscientifictheoryandtechnologyprojectmanagementtocontrolprojectprogress,inordertoshortentheconstructionperiod,reducecostsandobtainbenefits.Thisresearchproject,forexamplemobilephone,mobilephoneR&Dprojectswithcurrentstatusa
5、ndschedulemanagementfeatures,progressintheanalysisofmobilephoneR&Dprojectmanagementonthebasisoftheactualsituation,combinedwiththeprogressofR&Dprojectmanagementandthecharacteristicsofmodernprojectmanagement,theprogressofthemodernprojectmanagementtheoriesandmethodsa
6、ppliedtothemobilephoneR&Dprogressoftheprojectmanagementwhich,accordingtoprojectschedulemanagementprocessesofthemobilephonedevelopmentprocessandtodevelopworkbreakdownschedule,andfinallyontheprogressofthesub-control,totheoveralldevelopmentprojectformobilephonessched
7、ulemanagement.Keywords：Projectmanagement;mobiledevelopment;schedule;schedulemanagement.....目录第1章绪论11.1选题背景和意义11.2主要研究容与结构11.2.1主要研究容11.2.2论文的结构1第2章手机研制项目进度管理32.1项目进度管理32.1.1项目进度管理的定义32.1.2项目进度计划的依据和方法32.1.3项目进度管理的目的42.2手机研制项目进度概述42.2.1手机行业的特点42.2.2手机研制项目进度的特性52.2.
8、3手机研制项目进度管理的影响因素52.3手机研制项目的进度计划62.4手机研制项目的进度控制72.4.1项目进度控制的基本原理72.4.2项目进度控制的标准92.4.3手机研制项目的进度控制10第3章手机研制项目的进度管理分析113.1项目背景113.2项目概况113.2.1项目简介11....3.2.
