中国足球带给企业的经营启示.doc

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1、中国足球带给企业的经营启示  中国足球就是现在这水平,无论从球员的个人技术、球队的技战术、国内联赛的水平、管理层的水平、球迷的关注度等等都是真实的反应。  不要说王健林的5亿就想救中国足球,更别说韦迪豪言十年改变中国足球的命运,如果不从娃娃抓起,如果不改变思路,如果还是政客把持足坛,如果不清理假球黑哨,如果只会烧钱,一切都是白日做梦。  现在很多人都不愿再谈中国足球,曾经女足的那块遮羞布也被扒得精光,现在的可谓皇帝的新装,尽情自我欣赏吧。中国足球从来没有“雄起”过,也被指望在现行体制下有什么奇迹。米卢是典型的机会主义者,带中国队进入世界杯,是因为那届世界杯在日韩举

2、行,多出两个名额,外加外交斡旋,所以才有三战皆败(平均每场净吞三弹),被球迷戏称“三零部队”失败而归的处子秀。  球迷的心情可以理解,这多年来可以说尽其能事的挖苦中国足球,结果中国足球就像:老太太过年,一年不如一年。于是足坛掀起扫黑打假风暴,一下子上到足协官员,下到裁判、球员、俱乐部工作人员乌烟瘴气,看似有所好转,其实还是只去表因未除祸根。于是乎,中国足球还在固有的怪圈里打转。  笔者【宋晓飞】还是忍不住,要拿中国足球说点事。  首先就是球迷:  热爱足球、恨铁不成钢是对的,但请保持平常心吧,因为这是治愈创伤的良药。期望越高,失望就越大,只有面对现实,允许国足继续

3、犯错误,把他们看做小学生,不要以为他们大学毕业,这样就不会过分劳伤。  其次就是球员:  球技不行咱就谦虚一点,跟每一个对手学习,不要斗气斗狠。关键还是心态,平常友谊赛球员表现尚可,一遇到比赛,球员压力过大,过于紧张导致技术动作变形,失误增多,甚至是面对空门,太想要了,反而踢偏打飞。  再次就是企业:  企业赞助是为了获取更大的效益无可厚非,但是企业少一些功利性,像对待产品品质一样审慎、严谨的态度去对待足球方面的投入。这应该是一个持续的、长期的投入,而不是战绩好了就多投,战绩差了就不投的态度。  还有就是教练:  在中国,足球教练应该是属于高危职业。不管你是国际著

4、名教头,还是国内少帅,先拉出来溜溜,行不行成绩说了算。这其实是急功近利的做法,既然看好人家,一定要给人家足够的时间和空间,不能以暂时的成败论英雄。  第五就是媒体:  中国的媒体极其不成熟,有时候也很不负责任,好的时候把你捧上天,差的时候就把你踩在脚底。比如央视不转播中超,这是谁之过?将相不和,不营造良好的氛围,自己的孩子你都嫌他丑,如何是好?  最后就是足协:  足协的官员是祸根,中国足球能有今天,要拜足协官员的不作为所赐。  如今,虽然有所改变,但是改变不大。中国足球的崛起一定要“刮骨疗伤”,痛是必然的,而且必须是先足协痛、俱乐部痛、教练组痛、球员痛、球迷痛、

5、媒体痛……  足球只是一种游戏,但是这个游戏被各种利益绑架,于是他就不是一种游戏,变成一种工具。一种球迷、媒体拿来泄愤的工具;企业、教练拿来淘金的工具;俱乐部、足协官员拿来获利的工具。  足球只是一种游戏,我们却赋予它太多责任,然后不负责任的抛弃、蹂躏、亵渎他,他又怎么能对我们微笑呢?只有真心的爱他、呵护他,他才会从恐惧中慢慢解脱,茁壮成长,最后结出硕果累累。

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