三招玩转终端销售,让钞票飞.doc

三招玩转终端销售,让钞票飞.doc

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1、三招玩转终端销售,让钞票飞  终端导购人员战斗在销售工作的最前沿,面对面的与顾客接触,是连接产品与顾客的关键纽带,我们导购人员的精神面貌、言行举止都代表着产品形象、公司形象、门店形象,是公司品牌形象的一线代言人。导购人员的综合素能,对整个销售工作的推进及新产品的研发设计,都有着重大意义。  就现目前而言,我们尚有好大一部分终端导购朋友都还停留在一个传统的导购角色,停留在单一的客户接洽、还价、成交这条线上,结果是可想而知的。曾有人对经销商朋友给出这样的等式,但是我个人觉得,这用在我们导购群体上,也同样是适用的

2、:  一流的产品+一流的导购=超一流的市场;一流的产品+二流的导购=二流的市场;二流的产品+一流的导购=一流的市场;由此可见,我们导购群体在市场成就方面所扮演的重要的角色,如果我们拥有一批一流的导购,那我们将成就出超一流的市场。  在市场经济日益多边化的浪潮中,在竞争越来越激烈的现代社会,在我们灯具外观逐趋模式同一化的同时,我们的产品,我们的品牌,乃至我们的门店都极需要我们的导购群体提升一个高度做导购。在照明行业,你如果仅仅知道产品是由什么材质构成的,有哪些优点和利益点显然是不够的。你还得知道如何给顾客进行

3、灯光设计,怎么达到最理想的照明效果,从而制造一个和谐舒适的光环境。那要我们提升到一个什么样的高度呢?确切的说,就是要求我们的导购朋友上升到一个设计者的角度来开展导购工作。这样的导购对于消费者才更具有可信性、说服性、引导性,对于市场才更有提升性,对于门店才更具有竞争力。  那如何提升这个高度呢?我主要谈以下三点:  1、培养三心两性(平常心、自信心、责任心、主动性、积极性)  ※平常心导购工作本身是繁琐的,导购朋友要接触各个层面的消费群体,承受着来自店内销售、家庭生活等各方面的压力,这就需要我们用一颗平常心,

4、以平常心的姿态,以饱满的热情来对待、开展导购工作。  ※自信心100%自信是导购成功的开始,相信自己,相信自己的产品!如果你对自己、公司以及公司的产品都没有信心,顾客又怎么会对你有信心呢?又怎么会对你的产品感兴趣呢?没有信心的开展导购,不要指望会有好的结果。  ※责任心我们每个人都需要对自己的工作负责,以店老板的心态看待店内的业务往来,不要把销售工作的好坏归咎于市场,多分析我们投入了什么,一天下来我们做了些什么事,哪些事是有用的,哪些事是可以缩减的,有多少人次进店,成就了多少,这些都需要我们去考虑。把工作当

5、作自己的事业来做。  ※主动性积极性主动找事做,主动找出问题,同事之间不相互推诿。不要等到老板问了,才知道畅销品没货了;不要等老板督促了,才开始库存的盘点;不要等老板要了,还不知道这个月的销售数据。换个位思考,如果你是雇主,你会喜欢这样的员工吗?优秀的员工,总是能熟记畅销品动态库存,总是能及时的反馈不良品信息,总是会及时的提示老板何时该盘点了,总是会自觉的在第一时间完成店内的清洁工作……只有销售数据上去了,我们的薪水也才有提升的机会,这就需要我们多一分主动。  2、具备扎实的专业知识(产品知识、销售技巧) 

6、 不熟悉产品,就没法完成由导——够,万丈高楼平地起,没有扎实的功底,再优秀的销售人员都只能雾里看花,水中望月。在消费者还需要引导的灯具行业,如果作为导购人员的我们都不够专业的话,那可真的有点说不过去了。因为大多数消费者还不懂得如何来选灯,怎么才能制造最佳照明效果的时候,导购员的引导作用就显得至关重要。就拿**单品来说,我们有的导购朋友老在抱怨**价位高,但是看看市场,我们同样有**走得好的门店啊,为什么不跟**走得好的区域交流沟通呢?找找自身的原因,是亲和力没把握好,还是对产品的材质、卖点根本就不了解,对消

7、费者停留在一个表面的指引呢?第1页第2页

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