HR招聘:用参禅的方式对待.doc

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1、HR招聘:用参禅的方式对待HR招聘:用参禅的方式对待  招聘如同参禅。“禅”是中国文化的精髓,以佛家感悟人世为核心,但又融合了儒家和道家的思想精华,其实质就是一种对人生的哲学感悟。参禅可以让人们摆脱日常的琐事和烦恼,沉寂下来,认真思索世界与人生的真谛。人生就好比一杯浑浊的水,当它高速转动时,我们不知道里面是什么东西,只有它沉寂下来,才能够澄清。其实,招聘正如参禅一样。招人的要求就是做人的道理,由于人处在一个纷杂错乱的现实社会,往往“一叶障目不见泰山”,招聘就是要你用禅者的智慧去洞察人的本性,用哲学的方法去思考人才的发展,这就是招聘哲学。  国外很多人力资源

2、专家将招聘理论分得很细,也有很多具体的方法。但是从“禅”的思想去看,其实招聘就是一个“见心见性”的过程,它与参禅的三个阶段是有异曲同工之妙。  参禅的三个阶段是指一个人在学习禅宗的时候,经历的一个由浅入深、由表及里的过程,这对我们的招聘工作是大有帮助的。  第一个阶段:看山是山,看水是水。  企业招聘说到实处,就是招聘具备某方面能力的人去完成某方面的任务。“看山是山,看水是水。”就是要抛开一切,就事论事。看这个人是否真正具备这方面的能力,这其实就是“知”的过程。我们在招聘时,往往过分关注了太多的附加条件,而忽略了本来的目的。经常根据人的谈吐、举止好,为人诚

3、恳,肯学习等等条件,就把人招进来了,结果具体的工作上让我们大失所望。各方面都突出,就是工作能力不突出。我不是说其他方面不需要看,而是要分阶段去看,一层层的深入,才能还原事物的本来面目。“看山是山”,就是要我们把面试的人都当成能胜任工作任务的人才,从能力方面去考核他们,甚至按岗位说明书上的要求逐一去考察。这样,真正有工作能力的人就会脱颖而出了。  第二个阶段:看山不是山,看水不是水。  因为人是生存在社会中的,离不开社会这个大环境。对于人才来说,最贴身的环境就是所在的企业。“看山不是山,看水不是水。”就是要抛开人的工作能力,从其他的角度看人才和企业的适合度,

4、这其实就是“觉”的过程。企业是由人组成的,就要求人才要有团队精神,要具备与人沟通的能力;企业又是为实现利益而存在的,就要求人才要有主人翁精神,要有以大局为重的胸怀等等。由于人的成长环境不同,命运境遇不同,学识北京不同,便造成了人性格、人生观、价值观的千差万别。“看山不是山”就是要假想求职者这些方面与企业不相融合。然后采用压力面试,或者是难以察觉的方法来考验求职者,经得住考验的,往往入职后不会有太大问题,反之,能力再强也不是企业所需要的。宝洁公司在必经的路上丢一把扫除和纸屑来考验求职者。那些主动打扫干净并放置好扫除的人,以后的工作中往往都是服务观念较强的人。

5、初学工夫的小和尚,可能几年之内师傅也没教他什么真本领,只是让他们山上山下的挑水,几年下来继续坚持没有离开的,就是大师想收的弟子。许多这样的事例不能不令人深思啊!  第三个阶段:看山还是山,看水还是水。  这个阶段就是要将前两个阶段结合起来,从“禅”的角度去“悟”一个人。有人讲“不知人何以用人”,“看山还是山,看水还是水”,这个阶段的招聘工作者们已经不应是抱着“怀疑”或者“否定”的态度,而应怀着一种尊敬的心态去对待每一个求职者。从更加客观的角度去了解一个人,由物质到精神,由过去到未来。人是来源于自然的,要生存,就会有物质的需求;人是来源于社会的,要发展,就会

6、有成功的渴望;人是区别于动物的,有思想,就会有各种欲望。只有了解人才想要什么?才能更准确的判断其是否适合企业。要求过低的人,是千万不能录用的,因为这违反了人的本性,这种人不是能力过差,就是有其他目的;要求过高的人也是不能录用的,因为这种人不是斤斤计较就是没有看清楚自己,即使能力很强也很难和其他人配合得默契。真正的人才是能正确认识自己,有才能却保持谦虚的人,要求回报但能提前付出的人,做事有方法但内心有所秉执的人,追求成功但不急功近利的人。第1页第2页

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