三分策略,七分执行.ppt

《三分策略,七分执行.ppt》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在教育资源-天天文库。

1、三分策略，七分执行中层管理者高效执行力的10项修炼目标愿景1、明确执行目标2、制定执行流程3、选用执行者4、提高执行力的方法5、在逆境中如何抵抗执行压力6、如何执行到位前言大部分管理者都认为企业执行力差的原因是员工能力差和态度问题。事实上，执行力差只是现象，管理不善才是本质。企业中执行力差主要有五大原因：1.员工不知道干什么有些管理者在进行决策的时候，没有制订明确的能够落实的战略规划，也没有和员工进行透明的，坦诚的交流：使员工得不纠明确的指令；也有的管理者制订的执行计划没有经过实际调查，结果无法执行下去，员工只好自发地进行修改；还有一些管理者经常改变主意。

2、再加上信息沟通不畅，使员工们很茫然，只好靠惯性和自己的理解去做事。这样就使员工的工作重点和决策脱节，使公司的重要工作不能执行或完成。2.员工不知道怎么干很多管理者在决策制定之后就交给下属去执行，却没有告诉下属应该做什么，怎么做，做到什么程度等。导致员工接到任务之后一头雾水，只能硬着头皮按照自己的理解去执行。这样，不仅影响执行效率，还有可能导致执行结果并不是管理者制定决策吋想要的。3。干起来不顺畅执行并不是一个人可以完成的n有些管理者在任务下达之后就做起了甩手掌柜，员工在执行的过程中遇到闲难也不知道如何处理，导致无法有效执行。有时候员工没有得到充分的授权而无

3、法使执行顺利进行下去：也有时候员工需要其他部门的合作而苦于无法沟通作为管理者，要想提升员工的执行力，必须在下达任务的同吋有效授权：在员工遇到执行压力懈怠的吋候及时激励，在员工遇到闲难需要帮助的时候。通沟通渠道只有这样，才能够使员工顺利地完成任务。4.不知道干好了有什么好处谁也不会做没有好处的事。但是，在很多企业，管理者F达任务之后根本没有任何激励措施，导致员工执行热情不高，执行效率低下。也有些管理者尽管制定了激励政策：伹是把政策制定得过于复杂，使员工很难算出来自己完成任务之后能得到哪些好处，这样就使激励作用大打折扣．5.知道干不好没什么坏处如果手好干不好都

4、一个样，谁义会费大力气去战胜闲难，完成任务呢？没有考核就没右绩效。只有制定明确严格的考核制度，让员丁清楚地知道干好了会有哪些奖励，不好会有什么样的处罚，才能激发员工的工作积极性，促使其认真有效地去执行。因此，员工执行力差的主要问题在管理者身，在企业管理中，如果没有合理的分工、有效的合作、严格的监督与奖惩，就容易造成相互推诿的现象，致使执行效率低下。执行力并不只是简单的行动力：而是一个系统的问题。要使执行力得到有效落实，不但要制订切合实际的目标，成创新求变的执行理念，还要做好团队的分、协作工作。所以说，企业的执行力主要体现在中层管理者身力的执行团队需要一个能

5、够高效执行的管理者。10项修炼打靶要看靶心，明确执行目标有“法”可依，按流程执行适当授权，让执行畅通无阻有效管理，给执行充裕的时间知人善任有效激励提高逆商，抵抗执行压力精诚合作，用一切可以用的力量沟通到位，才能执行到位完美魅力，完美管理第1项修炼打靶要看靶心，明确执行目标制订明确的执行目标准确顿悟领导命令目标贵在合理可行分解目标，确定目标责任制订明确的执行目标曾有人做过一个实验：组织3组人：让他们分别向10千米以外的3个目标村步行．第一组的人不知道村庄的名字，也不知道路程有多远，只告诉他们跟着向导走就是．刚走了两三千米就有人叫苦，走了一半时有人几乎愤怒了，

6、他们抱怨为什么要走这么远，何时才能走到：有人甚至坐在路边不愿走了．越往后走他们的情绪越低。第二组的人知道村庄的名字和路程，但路边没有里程碑：他们只能凭经验估计行程时间和距离，走到一半的时候大多数人就想知道他们已经走了多远，比较有经验的人说：“大概走了一半的路程。”于是大家又簇拥着向前走．当走到全程的3/4时，大家情绪低落，觉得疲惫不堪，而路程似乎还很长，当有人说。”快到了!”时大家又振作起来加决了步伐.第三组的人不仅知道村子的名字、路程，而且公路上每1000m就有一块儿里程碑，人们边走边看里程碑，每缩短1000m大家便有一小阵的快乐。行程中他们用歌声和笑声

7、消除疲劳，情绪一直很高张，所以很快就到达了目的地具有里程碑式的目标，行动的动机就好得到维持和加强；人们就会自觉克服一切困难，努力达到目标。在实际工作中，要想制订明确目标，应该避免一些陷阱。．不要制订高不可攀的目标那些高不可攀的目标无法激励员工的士气，反而会使员工泄气。最佳的目际是适当偏高一些，好的目标就像跳起来够树上的柿子，使劲努力一把就能够得着，而不是夜空中的月亮和星星。．不要制订过低的目标不要低估执行团队成员的潜力，他们有能力完成得比现在更好。如果目标制订得过低，就像柿子太低，不需要跳就拿得着，这也不是一个有挑战性的目标。．不要用过多的文字或数字，让人

8、感觉很难记得住一个好的目标应该是简洁可操作，并且要集中到关键的领域