康师傅方便面配送

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1、康师傅方便面配送模式组员：曹婵娟、姜晨敏、阮维娟、顾红芳、徐志翔经典口味康师傅的公司简介名称来历及logo康师傅的发展史康师傅的企业文化康师傅策略康师傅营销渠道各场地康师傅针对消费者主要人群消费者分布公司介绍康师傅控股有限公司(「公司」)，总部设于中华人民共和国(中国」)天津市，主要在中国从事生产和销售方便面、饮品、糕饼以及相关配套产业的经营。公司于一九九六年二月在香港联合交易所有限公司上巿。本公司的大股东顶新(开曼岛)控股有限公司和三洋食品株式会社分别持有本公司33.1889%的股份。于二零零六年十二月三十一日，公司市值为54.5亿美元。公司已被纳入英国富时指数中亚太区(

2、除日本外)的成份股。名称来历及logo许多人会问，为什么会取名为「康师傅」？而不是魏师傅、王师傅．．．“康”是指健康的意思，“师傅”二字则是具有亲切、责任感、专业化的内涵，而“康师傅”叫起来，特别有亲切的感觉。康师傅logo独有的敦厚可亲，热情展开双臂形象，让许多顾客熟知与喜悦。康师傅的发展却是一部血泪史魏氏兄弟本来想到要在大陆开发一种食用油———顶好清香油，但产品滞销。后来，又先后推出了“康莱蛋酥卷”和另外一种蓖麻油，仍然失败。3年后，魏应行几乎赔光了他带来的15亿元新台币。准备打到回府之时，一次出差，魏应行因为不习惯火车食品，就自带了两箱台湾产的方便面，没想到引起了同车

3、旅客的极大兴趣，大家都觉得又好吃又方便。于是，分析了大陆的方便面市场后，四兄弟再次振作，并给准备投产的方便面起了一个响亮的名字———“康师傅”。老二魏应交从战友的父亲处，获得了上亿资金。经过上万次的口味测试，推出了“红烧牛肉面”作为主打产品。‘康师傅’的用人原则很简单，就是勤、廉、能“康师傅”是一个学习成长型的企业，在这里每名员工都能找到发挥自己专长的岗位，同样公司也通过完备的教育训练体系来不断地提升员工全方位的能力。康师傅的企业文化康师傅策略1、康师傅在时间上赢得了先机，其实这也是规避竞争的一种体现，在别人都没有想到或做到的时候进入市场，就避免了竞争。2、赢得了时间等于赢

4、得了消费者的心志记忆3、品牌延伸是以市场为先导的，康师傅进入大陆市场从食用油转入方便面经营，其实是品牌延伸的一个案例。4、康师傅从做产品到做品牌到做资本在竞争中提升。康师傅营销渠道及各场地康师傅针对消费者主要人群大学生是方便面的重要消费群体。学生一般都离不开方便面，而学生一般又会在什么情况下选择方便面呢？根据世界品牌实验室(brand.icxo.com)的调查得知：懒。很多同学忙于学习，懒得去吃饭或者下课晚时看到食堂吃饭的人太多，会选择吃方便面。穷。学生本身属于消费群体，吃方便面省钱。整天用电脑的人。学生中有很大一部分喜欢游戏或者学习电脑软件。这部分人对着电脑就不愿意离开，

5、很多时候会选择方便面这种快餐式的饮食。形单只影。不喜欢单独去食堂吃饭的人，会选择方便面。消费者分布目前康师傅控股公司在全国建有包括:天津、广州、杭州、重庆、武汉、沈阳、西安、福州、哈尔滨、新疆、青岛、昆明、台湾等13个方便面生产基地，123条生产线，并在同行业内率先引入了国际通行的ISO质量认证，所有公司全部通过了ISO9002产品质量认证。在2001年，经过严格审核，“康师傅”已被中国食品协会评为“中国食品工业20大著名品牌”。“康师傅”方便面不仅在国内深受消费者的喜爱，更远销加拿大、澳大利亚、俄罗斯、美国等国家，这些成绩的取得，均缘于“康师傅”一直以来对产品质量精益求精

6、，对消费者真诚以待的结果。康师傅物流配送：携手伊藤忠2004年3月29日，康师傅控股有限公司(以下简称“康师傅”)董事长魏应州及日本伊藤忠商事株式会社(以下简称“伊藤忠”)社长丹羽宇一郎在东京贸易记者协会宣布：中国包装食品及饮料业巨头“康师傅”与国际贸易集团伊藤忠联合宣布结成战略联盟，进一步合作开展中国广大市场的物流事业。　　伊藤忠将以现金入股已于1998年注册成立的“康师傅”旗下负责物流配送的全资子公司顶通(开曼岛)控股有限公司(以下简称“顶通”)约49.99%的股权。顶通全资拥有5家独立法人物流企业：上海顶通、北京顶通、广州顶通、沈阳顶通、重庆顶通的全部权益。本次交

7、易将顶通事业的企业价值作价2000万美元。　　顶通资本额为166万美元，截至2003年9月止之前3季营业额逾1000万美元，每年将会以两位数增长。本次企业价值经评核为2000万美元，出售约49.99%之股权，代价为9999988美元(约合新台币33200万元或7800万港币)。选择伊藤忠的理由伊藤忠在日本本土拥有众多客户；而顶通目前在国内拥有5个独立物流子公司，在71个主要城市(包括直辖市、省会城市、计划单列市等)建立了71个物流中心，拥有仓库71处。双方希望发挥各自的特长，共同在中国拓展未来的市场空间。目前，