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《企业生产管理期末复习提要-论文.pdf》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在应用文档-天天文库。
1、第2卷总第48期当代电大《教学}1995年第12期,CONTEPORARYT丫UTEACHING&LEARNING.uSmNO48M()NO121995O企业生产管理期末复习提要、、中央电大麻波“”:企业生产管理这门课程是为工商企业经营管理非结构化要素指支持和控制系统运行的软件性,、、,,要素主要包括人员组织开设的一门专业课这门课程内容丰富有一定的难生产计划库存控制和质量。。,。管理等度希望同学们认真复习取得较好的成绩。:、、、这门课程考试的题型有名词解释填空简答计工艺专业化的概念及优缺点。。对象专业化的概念及优缺点算、:衡
2、量生产过程合理性先进性的主要标志生产过第一章现代生产管理绪论;;程运行的连续性生产过程运行的平行性生产过程运;;行的均衡性生产过程构成的比例性生产过程对生产生产管理的对象指生产过程围绕完成产品生“”。—;。对象变化的适应性生产系统的柔性产的一系列有的生产活动的运行过程。、、:、生产类型大量生产类型单件小批生产类型成生产管理的任务按计划要求全面完成产品种质。、、批生产类型;量产量成本和交货期等各项要求有效利用企业的,.划分生产类型的定量方法,,生产资源不断降低物耗降低生产成本缩短生产周,,,,期减少在制品压缩占用的生产资金提高
3、经济效益第二章生产管理中常用的分析方法,;提高企业的竞争能力为适应市场和环境的迅速变化:网络计划技术的基本原理首先`通过网络图的形,努力提高企业生产系统的柔性(应变能力)使企业具式表达某项计划中各项具体活动的先后顺序和相互关.有多品种生产的能力能根据市场需求迅速更换产品,,;系其次通过计划分析找出计划中关键括动和关键。的品种,,,;路线通过改善原计划使计划最优化并实施计划最:;生产管理的任务首要职能是计划合理组织生产.,,后在计划执行过程中通过有效的控制与监督保证;过程是生产管理的主要职能指挥与协调是组织计划、、,。人财物的
4、合理使用多快好省地卑成任务;实施的重要职能监控与考核是促使生产严格按计划、。网络图是由工作事项和线路三个部分组成的,。进行保证计划实现的有力手段,价值分析是以最低的寿命周期成本可靠地实现、、:、、用户对产品的要求品种款式质量数量价格,必要的功能着重于产品或作业功能分析的有组织的。。。服务和交货期活动价值是指评价事物有益程序的尺度功能是指:、、产品对生产系统的要求创新质量柔性〔应变能。系统所具有的特定的用途和使用价值成本是指系统、、。力。)成本继承性和按期交货等六项要求的寿命周期成本:结构性要素指构成生产系统钩质形成的那些硬,
5、第三章生产系统的布局、、件及其组合关系主要包含生产系统生产设施生产。:、能力和生产系统的集成等影响生产耸位组成的因素产品品种结构及工艺47,;;根据一定的特点企业的专业化形式与协作水平企业的生产规基于不同事物之间客观上存在的相似性,,。目的按它们的相似特征进行归类分组把模原来的多样:,;工厂总体设计的原则以基本生产为中心分区布化无序的事物有序化并找出同一类事物中的典型事,;;;;置适当提高建筑系数分期建设便于施工厂内运输物总结出其存在形式的内在规律或制订出处理它的。,;要安全方便美化和绿化合理的原则和方法以便在以后遇到该类事
6、物时避免,不必要的重复劳动或在处理上出现不应有的多样化第四章生产技术准备工作、、。达到简化统一高效和经济的目的:生产技术准备工作的主要任务就是要以较快的速成组生产单元为一个或几个工艺过程相似的零,,,。度采用先进合理的技术协调配合的工作程序为产件族组织成组生产而建立的生产单位在成组生产单。品开发和改进提供正常的生产秩序元里配备了成套的生产设备和工艺设备以及相关工种、生产技术准备工作的主要内容包括设计准备工,的工人以便能在单元里封闭地完成这些零件族的全、、。。艺准备生产准备生产技术准备计划部工艺过程。:、产品试制和鉴定的意义当
7、完成新产品的设计和作业计划期量标准批量和生产间隔期生产周,工艺准备工作之后产品还必须经过一定形式的试制、期生产提前期,。与鉴定才允许正式投产试制和鉴定的目的在于通、、第七章单件小批订货生产的组织计划与控制过实践来验证产品设计工艺准备工艺装备方面的质,、:量避免正式投入生产时造成人力物力和财力的浪单件小批订货生产类型的特征这是按订单组织,、。费同时也使广大职工了解和熟悉新产品工艺要求和生产单件小批地生产专业产品.。加工方法为以后正式生产打下良好基础:单件小批订货生产类型的生产组织形式大件生;;、产单元柔性制造系统或柔性生产单元
8、成组生产单第五章大量流水生产的组织计划与控制,。元标准件生产单元:。:流水生产指加工对象涟续不断地象流水似的按生产计划大纲产品生产进度计划论货生产型、,;既定的工艺顺序以规定的节拍通过各道工序的加产品生产进度计划的特点分阶段编制的产品进度计。。工划:,:流水线的特点流水线按对象专业化原则组
