全球研发机构角色演化及其控制机制研究-论文.pdf

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1、第31卷第1期科技进步与对策V_01．3lNo．012014年1月Science&TechnologyProgressandPolicyJan．2Ol4全球研发机构角色演化及其控制机制研究冯军政'(1．复旦大学管理学院，上海200433；2．浦发银行博士后工作站，上海200002)摘要：20世纪9O年代以来，研发全球化趋势逐渐增强。学者们从研发机构控制的视角进行研究，形成了相对系统、科学的研究框架。聚焦全球研发机构在跨国公司全球研发体系中所扮演的角色及其演化过程，探讨全球研发机构的控制机制，为更好地构建全球创新网络、整合全球研

2、发资源提供理论与方法。关键词：全球研发；角色演化；控制机制DOI：10．6049／~jbydc．2013060655中图分类号：F403．6文献标识码：A文章编号：1001-7348(2014)01—0001-040引言全球研发机构角色类型随着中国企业“走出去”并开始构建全球性创新网研究显示，海外子公司角色与其体现出来的控制络，对海外研发机构的控制显得愈发重要。而相关研机制和程度显著相关]。因此，全球研发机构所扮演的究指出，在全球创新范式下，采取更好的控制方式实现角色是控制机制选择的一个重要依据。学者们对此进对先进能力和复杂知

3、识的联结越来越重要]。目前，全行了深入的研究，发现在全球研发网络构建过程中该球研发控制领域的大量研究为企业对全球研发机构的角色是不断演化的。总体看，其所扮演的角色主要是控制提供了较为系统的思维方式和认知途径。本文认市场适应者和知识创造者。市场适应者主要指学者们为，全球研发控制不是一个孤立、静止的概念，而是控所提出的技术转移单元(Rodtnsta，1977)、技术支持单制主体基于研发特性，在特定情景下，采取科学、规范元与适应的研发单元(Hakanson，Nobel，1993)、开发和灵活的控制方式，作用于控制对象，从而达到特定控

4、实验室、支持单元和扫描单元(VittorioChiesa，1999)、制目标的一个动态平衡系统，如图1所示。在全球研采纳者(Ghoshal，1986，1988)、支持实验室和当地整发控制体系中，研发机构控制方式选择是核心，而控制合实验室(Pearce，1989)、当地适应者和国际适应者]、方式选择受研发机构在研发特定环节的功能定位、特整合基地口和本土开发基地(Kuemmerle，1996)等。定组织模式与所在区域、知识属性等因素的影响，控制作为市场适应者的全球研发单元主要在总部技术的主方式选择的差异性将直接影响风险最小、成本最

5、低、价导下，作为全球创新网络的附属机构，协助公司全球制值最大等控制目标的实现程度。造或销售部门更好地消化、利用总部技术，满足当地市场需要。基础研作为知识创造者的全球研发机构包括学者们提出应用研开的全球技术单元与公司技术单元、通用研发单元和研风险最小究单元、研究实验室、创造者和扩散者、国际化相互依组织模所在区成本最低赖实验室、全球创造者、专业贡献者和完全专业化价值最大等]。其主要活动是长期性的研究与开发，而不是短知识创期技术改进与适应，不仅与总部其它部门有着紧密的知识转联结，与公司外部知识生产组织(大学或其它研发机知识废构)也有

6、很紧密的关联。在很大程度上它是公司前沿图1全球研发控制体系思想的创造者、先进技术的引导者和战略规划的积极收稿日期：2013-09—17作者简介：冯军政(1982一)，男，河南开封人，博士，复旦大学管理学院、浦发银行联合培养博士后，研究方向为企业战略管理、创新管理、商业银行国际化。·2·科技进步与对策2014参与者，是公司全球创新体系的知识贡献者和技术提赖关系的动态变化，以及研发驱动因素、功能及活动范供者，在公司全球创新网络中处于战略地位。围的不断变化，研发机构对总部的谈判权利在不断增强，在全球创新网络中所扮演的角色越来越重要，

7、因而2全球研发机构角色演化期望获得更大的研发决策权。这些将导致总部不断调整对研发机构的控制方式，以提高研发效率和研发价对全球研发机构角色演化的研究主要从其自身功值，降低研发成本和研发风险，如图2所示。能、活动特点和驱动因素等方面展开。早期，跨国公司基于支持海外生产或海外销售的需要，在海外建立研f信青息交易依赖程度(：：—内部卜一⋯一一一⋯一-一⋯一．一⋯一一+(：：外部)发机构，用来收集当地市场信息，监控技术变化，改进总部技术，使之更好地适应当地市场，与公司外部组织自身能力(：：：一一-一-一一一一一一一+(：：信息交易较少，

8、研发活动范围通常局限于当地市场。环境嵌入程度(：：：一⋯⋯⋯一一·(：：因此，此时研发机构的角色主要是市场适应者。随着研发机构对当地市场的适应、开发当地化能驱动因素(、：：-．：．．．．．．．．．．．．一，，一一一一一一·一一一一一+(、：、：—．．．．．．．．．一／力的增强