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时间:2020-04-23
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1、岗位练兵活动心得体会进入11月份,工厂决定利用两个月的时间在全厂范围内广泛开展岗位练兵活动。活动的要求是“缺什么补什么,干什么练什么”,目的是进一步提升全厂员工的业务素质,提升工厂的管理水平,以便进一步适应市场需求。此项活动已经开展了两周时间,按照工厂和分厂的要求,我们表面处理分厂根据工厂要求按部就班地开展此项活动,效果很好。现就本次岗位练兵活动的开展谈几点体会:1、活动很及时。说活动很及时是因为我们面临了新的形势,市场对我们提出了新要求,国家对汽车行业提出了新的政策(汽车实行“三包”)。国家这项政策的出台,
2、无疑将促使整车和零部件企业加大科学管理的力度加强质量控制,如果我们不紧跟形势,加强管理,提升水平,那么我们将在新形势下有可能被淘汰。正因为如此,我们要根据自己的具体情况适时地开展岗位练兵活动。2、方法很正确。说方法正确是因为我们制定的练兵计划合情合理,宣讲学习的材料符合实际,更重要的是活动结束还要考核。要求清楚,目标明确。“缺什么补什么,干什么练什么”避免了“有用没用都学,什么也没学好什么也没学到”的盲目性和散乱性,容易受到预期效果。3、效果很突出。通过两周的活动,明显感觉有效果了。从员工的工作态度上看,比以
3、前更加端正,工作更加细致认真。从效率上看,比以前有所提高。从良品率上看,比以前有所提升。
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