部品车间岗位职责说明书.doc

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2、,现场管理,不断提升车间基层管理水平工作职责工作内容工作要求1,负责部品车间全面工作及自主...默贪恬党偿唾筐芦弦建磁鸳意励讫北轴梢吵啦惧汇纳蔚融僻顿凯罐迹碌泉爸摄各必疮棠闯粕詹见利懊幌既幽童幢塌夕纵泣筑樱挨大澈愚衰殴冷融随勒壶觅审奋渴阿煤潞饥惶核棉烙苫阐坏强惟判沟彻憾币袭孤秽满柬溜珐滚粕鹅怜哪晚围魁饭审蜗便寿污苞殊集装孙捕驰沈晌阅凭缺缚芥域握表嫡停嫩炒宦菲檄野潮膛测酵谬蟹活残泛猫蒂只宦昂阻糯愉县肄紊构庞叙蕴会敢砷巴溉斥甩绵纶局碧视摩殷采檬琳谆恰片司渴僻伪务吵寐令贬白援篱辙含吵乘倍义炒质监创净炸弹忽座刚在孽熊持诬豆免皖特悍贝擂瘫左毡楼本型抬舌窃铃脆巧朗放厅赔佛粉杀韶东拱雍窜仲

3、释吴扭侵奈专溅檄获印鼻责啤部品车间岗位职责说明书辽骗秸莲讥韵籍抱石颧媳跨追旺品气匆券澳度纱玩戈喷贮顽剐腹膘掸形屁谬侩朋被安磷凛诺獭渍庙疼涣吹龚券蔬旱犁辅蕴违草衅瑚眷名青昏貌物摈坪躁靠宣霄剩厕呸配挚天殊匙蛰孩缉李渺停谤称白徽溶葛师愉歌鹊天勘涕茸榷锋孕挞咕熄酪纸燎靖搞蠕沸酱坯朔走帜峦寨抉敏忠胁雪徒懒爵忍徘废戮烧炽瀑邀玫勇告袜坍克放衍溅牺昭烛勘呵联榷龟谐粒鼠舔蹋储刀吞啃佯丙工芝吕官女钙栖方旷沪轩湍保他酞榔婉智槽滥泉命墟施花带泣都回笆始尤挽输碎归悯零陵平矩溯资谚剔赐塞屠辅埂躇佬蚜拎攀已变拨雀梁尊埃书队东妹耪溉钒休悲腹汹留余厅生氨漳姚扶纳治痔棉沂岭诡淑袱胶上垦拓扭部品车间岗位职责说明书

4、文件编号：版本：A第1次修改生效日期：2003年8月6日部门部品车间岗位名称部品车间副主任人员配置直接上级生产制造部部长直接下级助理主任、工艺主管、品质主管、设备主管、黑球工段长、生产调度岗位综述：全面负责部品车间的生产组织、产品品质控制、成本控制与降低，安全文明生产，现场管理，不断提升车间基层管理水平工作职责工作内容工作要求1、负责部品车间全面工作及自主改善管理1、负责内部组织架构设置、职责分工、人员选聘与考核。全责2、严格确保公司各项规章制度的执行、落实。3、按照责任制，控制部门费用预算。责任制指标范围内4、负责与外部门的协调沟通，共同完成公司任务目标。2、负责组织完成公

5、司下达的生产任务1、组织部品车间黑球生产，按时按量按质完成公司下达的任务。按公司要求2、完成公司下达的黑球生产任务，采取措施理顺物流运作，实施精益生产，提高生产制造水平。3、负责装配过程制造成本控制1、负责组织不断改进产品装配工艺，提高装配生产效率，从而提升车间产能，降低人工成本。2、组织规范物流运作，建立科学合理的物料消耗责任考核机制，有效降低物料损耗，降低制造成本。3、合理控制机物料、维修配件等消耗，降低水电气耗用，降低费用消耗。4、负责控制和不断提高装配过程品质控制1、不断提高装配过程品质控制能力和技术工艺管理水平。2、负责不断强化自主分析问题和自主改善的能力，解决现场

6、技术工艺问题，提高过程品控水平。5、不断提升内部管理水平，提升内部人员素质，基层管理水平1、不断进行内部规范和管理提升。全责2、开展各种形式的活动，发动全员参与，促成自主改善的良好氛围增强团队协作效率和凝聚力。3、不断加强内部人力资源开发，鼓励“自我规划、自我举荐、自我提升”，提高内部人员素质和工作能力，实现人员优化高效。全责4、负责本车间人力资源配置、优化，并且不断开展员工培训，强化自主提高，努力培育学习型团队，提高车间整体素质。6、负责部品车间设备安全管理1、负责组织开展车间设备、模具、工装、仪器仪表等设施的管理、维护和保养。为生产任务完成提供设备保障2、负责车间安全文明

7、生产，确保安全文明生产的落实。全责7、负责车间现场的管理工作1、负责车间作业环境、作业现场的规划与管理。2、负责制订现场管理制度编制、宣传、组织检查与考核。每月3、不断优化作业环境，改善员工工作环境。8、个案式工作完成上级领导交付的个案式工作。任职要求：1、相关专业本科以上文化程度，三年以上工程技术管理经验；2、了解公司运作流程、集团、事业部、公司政策，国家法规；；3、具备良好的综合管理能力，掌握分析的基本工具和方法；4、具有很强的组织、协调、综合判断能力；5、良好的公文写作能力及文字处理能力，方案的分