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时间:2020-04-21
《水上乐园区域项目定位思考1013222053.doc》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库。
1、客户:瑞基集团编号:HJ-002水上乐园区域项目定位思考方案一:高档陶瓷建材广场经营业态:陶瓷卫浴、洁具、沐浴房、热水器、散热器、橱柜等商家参考:九牧、科勒、TOTO、乐家、汉斯格雅、伊奈等运营方式:持有招商方案二:高档家具中心经营业态:床、沙发、椅子、灯具、地毯、鞋柜、装饰品等商家参考:皇朝家私、1895美国都会居品和优罗莎家具等运营方式:持有招商方案三:宜家家居广场经营业态:卧室、客厅、餐厅、厨房、浴室等家居用品商家参考:引入如宜家家居、居然之家、红星美凯龙类国内外连锁品牌运营方式:与宜家签订长期租赁合同,剩余小铺位也与商家签订长期(20年)租赁合同,实现短期变现。方案
2、四:室内儿童乐园考虑到目前家长对孩子的成长越来越关注,建议配合苏州乐园和水上乐园,发展儿童娱乐关联业态。经营项目:淘气堡、小火车、欢乐战城,泡泡球乐园、儿童反斗乐园等运营方式:持有招商苏州恒基房地产投资顾问有限公司地址:学士街25号胥门大厦600室电话:65108808传真:65108838
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