2012年度项目监理部培训计划.doc

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1、2012年度培训计划一、培训目标根据建设领域的发展，结合公司具体要求，特编制大连服务外包基地居住开发（A）区项目监理部2012年度培训计划，做好项目监理部内部培训学习，提高业务能力，更好的为业主做好监理服务工作。二、项目监理部年度学习培训要求（一）学习机培训方式1、由项目负责人组织本项目监理部人员进行业务学习，可以由项目负责人讲解，也可以由专业工程师讲解各专业相关知识，或安排好学习内容进行自学，同时可以就学习内容进行研讨。2、按公司要求项目监理部在年初复工两周内向公司办公室上报项目监理部学习培训计划。（二）业务学习内容、课时安排及学习地点1、学习时间：每周

2、三下午3:00—4：00，年度培训至元旦。2、学习地点：监理部办公室3、学习人员：项目监理部全体人员4、学习内容：见附表大连市工程建设监理有限公司服务外包基地居住开发（A）区项目监理部2012-4.12012年度培训计划表受训对象培训内容培训时间负责人学时项目监理部全体人员公司体系文件学习4月份项目负责人2学时项目监理部考核内容讲解4月份项目负责人1学时公司监理业务手册4、5月份项目负责人9学时公司安全管理手册6、7月份项目负责人8学时常见治理通病防治措施7、8月份各专业工程师6学时旁站监理规定9月份项目负责人4学时安全监理指示培训教材10月份各专业工程师

3、4学时冬期施工规程11、12月份各专业工程师4学时相关验收规范11、12月份各专业工程师4学时现场施工存在问题及解决措施根据现场各专业工程师