煤质科科长安全管理行为规范.doc

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1、煤质科科长安全管理行为规范　　煤质科科长安全管理行为规范　　1.岗位职责　　　1.1协助矿领导对全矿煤质管理工作负责，负责制定、完善各项煤质管理制度并监督、落实。　　　1.2对煤质科全体员工安全生产及煤质科所有设施设备负责。　　　1.3参加矿调度、安全、技术等会议。　　　1.4负责煤质科人员的管理、教育、考核、工资分配工作。　　　1.5负责制定煤质科岗位责任制。　　　1.6负责审批各工作面作业规程及措施。　　　1.7推行和落实矿下达的各项规章制度。　　　1.8负责对外煤质协调工作。　　　1.9参加各工作面

2、块煤防破碎装置的设计与验收。　　　2.安全工作标准　　　2.1每天按时参加生产调度会及矿召开的安全生产办公会，并及时把会议精神认真贯彻传达到每位职工，让职工准确了解矿当前安全生产情况及安全重点，并具体落实在自己的工作之中。　　　2.2按时参加作业规程及措施的会审，对会审内容要切实负起责、把住关，杜绝不针对具体工作内容、不结合现场实情，侃侃而谈，严格执行《煤矿安全规程》。　　　2.3加强科室人员的管理，建立健全安全管理制度及安全生产责任制，使每位职工知道“自己该做什么，怎么做，做到什么程度”，管理要严、细、

3、实，以制度去管理、约束、激励人的规范化运作。　　　2.4按要求定期召开科务会，总结以前工作中的不足之处，制定出具体措施，针对具体工作内容，强调安全重点。使工作有部署，有检查，有落实，扎扎实实抓好安全工作。　　　2.5加强职工安全教育，不断提高职工安全意识，坚持安全教育责任化、科学化、人性化，作到职工教育、安全培训到位，重点抓好采、制、化人员和煤质检查员，按要求持证上岗，达到工作流程化和操作规范化。利用班前会，班后会，推行“每月一书”活动，以职工喜闻乐见的形式进行培训，以达实用效果。　　　2.6在工资二次分

4、配时，加大安全结构工资比例，严查“三违”，遏制“三违”，狠反“三违”，实行当月考核，当月奖惩。建立互保、联保、包保安全网络，真正形成各级人员齐抓共管的安全管理新格局。　　　2.7加强对区队的监督检查，特别是对重点工程、生产过程的监督检查，杜绝“三违、三松”，杜绝动态捡矸，在煤矸分离设施处分离矸石时，人员与皮带要保持0.6米以上距离。严防大块矸、煤滚落伤人。若皮带架过高，要时刻观察运行状态，严防煤矸滚落伤人。　　　2.8在安装设施时，必须考虑其安全可靠性、对投入使用的设施要定期检查、维修，不断完善，不断更新

5、，特别是原煤块煤防破碎设施和煤、矸分离设施，重点监督检查。　　　2.9遵守矿制定的值班、跟班制度，对所查隐患，落实到责任人，跟踪处理，进行闭合式管理。对包保区队，深入现场检查每月不少于两次，参加班前会每月不少于两次，确保其零事故。　　　2.10加强业务知识的学习，不断提高自己的业务水平。经常对照规程、对照标准，增强自己发现问题、解决问题的能力。　　　2.11在安排布置工作时，要始终把安全放在第一位，针对具体工作内容，强调安全重点。