浅析如何加强12031综采工作面的管理.doc

浅析如何加强12031综采工作面的管理.doc

ID:54763644

大小:25.00 KB

页数:4页

时间:2020-04-21

浅析如何加强12031综采工作面的管理.doc_第1页
浅析如何加强12031综采工作面的管理.doc_第2页
浅析如何加强12031综采工作面的管理.doc_第3页
浅析如何加强12031综采工作面的管理.doc_第4页
资源描述:

《浅析如何加强12031综采工作面的管理.doc》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库

1、浅析如何加强12031综采工作面的管理浅析如何加强12031综采工作面的管理  浅析如何加强12031综采工作面的管理  准备队-杨金雨  一、安全管理方面  1、牢固树立安全意识  “安全第一、预防为主”是综采工作面在作业过程中必须遵循的指导方针,是保障综采工作面安全管理的根本原则。由于综采工作面的复杂性和特殊性,所以对职工的安全意识要求要高,时刻加强职工安全思想教育,提高职工的安全意识和自我保护意识,杜绝“三违”事故的发生,加强“三不伤害”意识的灌输。只有这样,才能保障职工的安全,才能保证综采工作面的正常回采,才能保证采面的安全生产。  

2、2、加大奖惩力度,提高安全生产质量  综采工作面的安全管理必须建立一套严格的安全生产规章制度。在班前安排工作、井下作业现场,要对职工进行经常性的安全知识的讲解、灌输,对那些安全意识不强,工作不认真,违章作业的个别违章者,必须执行惩罚。只有这样,才能杜绝“三违”事故的发生,将安全隐患消灭在萌芽之中。另外,对那些在安全工作中作出贡献的要予以奖励,以此调动职工的积极性、主动性,促进安全工作的进一步开展。  加强日常培训,每班班前会前播放事故案例视频,并结合队内部实际情况修改培训制度,科室来提问一次对会背诵的工人一次加一分,对不会的背诵的工人一次扣一

3、分,在当天工分报表中体现,每天在开班前会前10分钟由班长公布当天的加、扣分情况。  二、生产技术管理方面  由于综采工作面设备的机械化和工作面的复杂化,这就要求必须有一批高技术、高水平的技术人才来操作。这样,就必须强化技术管理工作,结合工作面实际,制定出严密的作业规程,并随着工作面的不断回采不断的去完善,使采煤工艺达到安全化、效益化、标准化。另外,工作面在回采过程中,常会出现许多技术问题,如设备损坏,这就要求要有一个懂设备的技术人才来处理,再如,工作面顶板破碎,压力大,夹有岩墙、断层,都需要一个懂采煤的技术人才来制定措施并指导处理。由此可知,

4、生产技术指导着综采工作面的正常回采,这就需要我们多培养一些技术人员来保证工作面能顺利回撤。  三、质量标准化管理方面  质量标准化是综采工作面管理的一项重要内容,是综采工作面管理的一面旗帜。综采工作面管理的好与坏,首先从质量标准化中体现出来。如何加强质量标准化管理,要从以下几个方面人手。  1、环境  综采工作面给人的第一感官必须环境好。这就保证从调动物料的车场子开始,到工作面上、下巷道、到工作面都必须保证无浮煤、杂物、积水,物料码放整齐,牌板齐全,吊挂整齐。工作面保证“三直、两平、三净、两畅通”,工作面液压支架升平无落差。  2、支护  就

5、目前工作面地质条件而言,12031工作面上下顺支护采用单体支护。这就要求巷道支护单体成排上线,单体迎山角度要够,达到初撑力,绑好防倒绳,单体手把方向一致。综采工作面支护采用支撑掩护式。这就要求支架升实生平,接顶严密,无落差;架型要正,无倾倒现象;支架拉齐,成一排直线;液压管路吊挂整齐一致。  3、装备  就综采工作面而言,要有一套完整的设备系统。从工作面巷道的供电电缆、绞车到运输巷的供电串车、转载机、破碎机再到工作面的运输机、采煤机、液压支架都必须保证完好状态,以保证综采工作面的正常回采。为保证设备完好状态,必须加强检修。  首先,提高职工的

6、操作技能。其次,抓好设备检修工作,实行包机制管理,带着问题检修。只有这样,才能提高设备的完好率,开机率,降低事故。  总之,加强设备检修,既提高了设备的完好率,达到了质量标准化,同时也提高了技术管理。特别在综采工作面的末采时期,更要加强设备检修工作,坚决杜绝野蛮使用设备,造成不必要的损失。  四、成本管理方面  成本管理是综采工作面管理的一项重要一内容。企业的宗旨是赢利,煤炭企业亦是如此。保证综采工作面在回采过程中,杜绝材料浪费现象,用较低的成本取得更多的经济效益。  只要做到以上四个方面就能保证12031工作能顺利回撤。

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。